田博睿

摘 要 自2003年起，我國連續(xù)17年的中央一號文件都聚焦于“三農(nóng)”問題，面對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展的要求，田園綜合體應(yīng)運(yùn)而生。田園綜合體的建設(shè)運(yùn)營方案為鄉(xiāng)村振興提供了新的思路和途徑?；诖耍疾炝苏憬『菔邪布h魯家村田園綜合體的具體建設(shè)過程并評析了魯家村田園綜合體經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效、生態(tài)環(huán)境績效和人才資源績效，對成功建設(shè)田園綜合體、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的相關(guān)理論進(jìn)行了新的研究。

關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村振興;田園綜合體;績效;魯家村

中圖分類號：F327 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.23.065

近年來，鄉(xiāng)村振興與田園綜合體建設(shè)始終是社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，“田園綜合體”項(xiàng)目于2017年2月5日作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新模式被寫進(jìn)中央一號文件[1]?！叭r(nóng)”問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行。田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，是通過旅游業(yè)的發(fā)展帶動區(qū)域綜合發(fā)展、促進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)融合的一種可持續(xù)性模式。鄉(xiāng)村振興關(guān)系到我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的理想的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)田園綜合體是鄉(xiāng)村振興的具體實(shí)施對策，在部分區(qū)域試行試點(diǎn)成功后，在全國范圍內(nèi)推廣則鄉(xiāng)村振興可計(jì)日而待。

浙江省湖州市安吉縣魯家村在田園綜合體建設(shè)的六年中從一個(gè)無產(chǎn)業(yè)、無名勝、無名人的落后空心村完成飛躍式跨越，造就了“村+公司+農(nóng)場”的田園魯家模式，成為田園綜合體的示范樣板之一?；诖耍哉憬『菔邪布h魯家村田園綜合體為例，探討鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下魯家村田園綜合體具體建設(shè)過程，分析評價(jià)了魯家村田園綜合體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效、生態(tài)環(huán)境績效和人才資源績效，目的是通過探尋魯家村田園綜合體的建設(shè)過程、運(yùn)營方案，成績效果，為農(nóng)村突破發(fā)展桎梏做一定的理論分析，為正在建設(shè)和即將建設(shè)的田園綜合體提供合理可行的經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關(guān)理論。

1 研究背景

田園綜合體建設(shè)與鄉(xiāng)村振興的相關(guān)理論是在近幾年才出現(xiàn)的，許多學(xué)者針對鄉(xiāng)村振興背景下的田園綜合體建設(shè)運(yùn)營開展研究。俞同軍等[2]以溧水區(qū)和鳳鎮(zhèn)為例，進(jìn)行了田園綜合體的運(yùn)營項(xiàng)目、發(fā)展路徑與農(nóng)民收益分析。王曉萌等[3]在“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”背景下，以綏果有限責(zé)任公司為例，對國內(nèi)田園綜合體的發(fā)展進(jìn)行了分析。陳麗暉等[4]認(rèn)為，田園綜合體建設(shè)是當(dāng)下鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中廣受推崇的模式，其自身的內(nèi)生活力是打造田園綜合體的關(guān)鍵，而這種內(nèi)生活力的激發(fā)必須充分挖掘鄉(xiāng)村的資源稟賦，充分利用社會資源與外部環(huán)境。蘭虹等[5]以聚峰谷油橄欖田園綜合體為例，說明了田園綜合體是鄉(xiāng)村振興的一種新模式，是目前實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)村復(fù)興的最有效的路徑之一，但其建設(shè)、運(yùn)營以及盈利模式仍在探索中，尚未有固定的形態(tài)。趙旭東等[6]重點(diǎn)從農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)及三者相互聯(lián)系、相互影響、相互制約方面對山口村資源和用地規(guī)劃進(jìn)一步的研究，通過將山口村田園綜合體景觀劃分為5個(gè)功能區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的景觀設(shè)計(jì)后提出了促使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議。仇園園[7]指出，田園綜合體在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的作用不可忽視，要將功能和要素相融合，深度挖掘農(nóng)業(yè)的價(jià)值進(jìn)行田園綜合體建設(shè)。綜上所述，目前關(guān)于在鄉(xiāng)村振興背景下建設(shè)田園綜合體的研究多將重點(diǎn)放置在如何建設(shè)田園綜合體上，關(guān)于田園綜合體績效的內(nèi)容分析相比之下略顯不足。

2 田園綜合體：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展模式

2.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決“三農(nóng)”問題的必然選擇

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會中提出的一項(xiàng)關(guān)鍵性戰(zhàn)略，是與建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化國家密切相關(guān)的任務(wù)，是新時(shí)代農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)性戰(zhàn)略，是全國人民實(shí)現(xiàn)小康和社會主義現(xiàn)代化國家全面建成、中華民族偉大復(fù)興實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)要求。農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的總要求。因此，必須貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要保障農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，并優(yōu)先且同時(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、提高農(nóng)民整體教育水平;要堅(jiān)持因地因時(shí)制宜、遵循事物發(fā)展的正常規(guī)律;從供給方面對農(nóng)業(yè)進(jìn)行改革，依靠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提高農(nóng)作物銷售數(shù)量與價(jià)格，提高農(nóng)村地區(qū)收入水平;發(fā)掘農(nóng)村傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，利用獨(dú)特文化的優(yōu)勢，打造文化品牌;促進(jìn)城鄉(xiāng)居民交流，為農(nóng)村提供源源不斷的新生力量;以農(nóng)業(yè)為根基，協(xié)調(diào)一二三產(chǎn)業(yè)關(guān)系并促進(jìn)三產(chǎn)融合，走產(chǎn)業(yè)興旺之路;要經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境效益并重，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)資源永續(xù)利用;落實(shí)鄉(xiāng)村民主制度，提高農(nóng)村管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航;響鼓重槌，貫徹落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策;鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，走共同富裕之路;以之促進(jìn)美麗中國建設(shè)，為傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提供有效途徑，為實(shí)現(xiàn)共同富裕的共同理想奠定基礎(chǔ)。

2.2 田園綜合體是鄉(xiāng)村振興示范區(qū)

田園綜合體的優(yōu)勢在于可以通過旅游業(yè)的發(fā)展為其他行業(yè)帶來客源，帶動區(qū)域內(nèi)其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)三產(chǎn)融合，是一種經(jīng)濟(jì)、環(huán)境雙重發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展模式。田園綜合體利用旅游行業(yè)帶來的客源，激活鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、教育、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)，并將農(nóng)村由個(gè)體分散經(jīng)濟(jì)變?yōu)楦鞣N產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響、共享客源的融合產(chǎn)業(yè)，增加了村民收入;鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展衍生了鄉(xiāng)村酒店、KTV等產(chǎn)業(yè)，增加了就業(yè)，促使外流人口與求職者回歸;田園綜合體在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，從供給側(cè)方面改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;積極利用社會資本、以企業(yè)為主導(dǎo)，利用企業(yè)的商業(yè)模式，雇用社會人才進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)造各方主體和諧共建的建設(shè)方式，帶來鄉(xiāng)村持續(xù)健康發(fā)展，再建阡陌交通、鄰里和諧、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中國鄉(xiāng)村田園。

3 魯家村田園綜合體的實(shí)證研究

3.1 項(xiàng)目建設(shè)

魯家村自然資源稟賦較好，大部分地形為低丘緩坡，適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，土地較為集中，基礎(chǔ)設(shè)施較好，這些資源條件為家庭農(nóng)場集群的打造奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，魯家村沒有名人故居、沒有古村落、也沒有風(fēng)景名勝、更沒有主要產(chǎn)業(yè)，要想通過鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行鄉(xiāng)村振興困難重重。面對現(xiàn)實(shí)困境，魯家村村民在村支部書記帶領(lǐng)下從村莊內(nèi)可利用資源入手，吸引外來工商企業(yè)投資，花費(fèi)300萬元請?jiān)O(shè)計(jì)公司對整個(gè)村子進(jìn)行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃，保證市場在資源配置中的決定性作用，尊重企業(yè)的作用，打造“公司+村+家庭農(nóng)場”模式，成功逆襲為社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。

2011年前，魯家村還是一個(gè)臟、亂、差的落后村莊，大多數(shù)村民依靠在外務(wù)工維持生計(jì)，魯家村逐漸成為空心村。同年，魯家村響應(yīng)浙江省全面建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的號召，在村支部書記的帶領(lǐng)下群策群力成功建設(shè)了美麗鄉(xiāng)村精品村。2013年，國家倡導(dǎo)家庭農(nóng)場建設(shè)，魯家村將整個(gè)村莊聯(lián)成一個(gè)大景區(qū)，逐漸吸引企業(yè)落戶，引入投資20億元。2016年，魯家村通過資源整合，逐漸形成了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群+休閑產(chǎn)業(yè)集群”互促發(fā)展的格局;18個(gè)農(nóng)場規(guī)?；N植或養(yǎng)殖，并連片成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群;特色休閑度假項(xiàng)目也紛紛破土而出，助力農(nóng)旅融合發(fā)展，形成休閑產(chǎn)業(yè)集群。2017年，魯家村被正式納入國家首批15個(gè)田園綜合體項(xiàng)目試點(diǎn)。2018—2020年，國家陸續(xù)幫扶魯家村建設(shè)并提供資金1.5億元，當(dāng)?shù)卣矊⒔o予1.5億元資金幫助魯家村試行田園綜合體項(xiàng)目。

如今的魯家村舊貌換新顏，獨(dú)具特色的田園綜合體項(xiàng)目推進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改革。村民基于已有農(nóng)業(yè)特色，創(chuàng)新開辦18家特色各異的農(nóng)場，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與休閑旅游業(yè)的互補(bǔ)式發(fā)展，蒙古包、時(shí)光小鎮(zhèn)、休閑民宿、荷香稻田勾勒出魯家村未來的美好前景。

3.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營

魯家村采用“公司+村+家庭農(nóng)場”的組織運(yùn)營模式，18家家庭農(nóng)場正式運(yùn)營，經(jīng)營產(chǎn)品各不相同，涵蓋藥材種植、山羊養(yǎng)殖等多種特色產(chǎn)品;在農(nóng)場的投資運(yùn)營層面，魯家村積極引入社會資本對農(nóng)場進(jìn)行項(xiàng)目投資和運(yùn)營管理，目前已有10多億元的工商資本投入;旅游業(yè)方面，魯家村與當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)合資成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司，前者負(fù)責(zé)串聯(lián)游客接待場所、交通系統(tǒng)、風(fēng)情街、18個(gè)家庭農(nóng)場等主要場所，后者利用多年經(jīng)驗(yàn)和客源做好營銷宣傳，魯家村旅游休閑項(xiàng)目融合多種旅游功能，打造特有的“田園綜合休閑旅游”，如開設(shè)垂釣、果蔬采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目，又根據(jù)不同區(qū)域的不同土質(zhì)地形等條件，打造具有不同區(qū)域特色的旅游項(xiàng)目，從而帶動該區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“村+企業(yè)”旅游公司均由魯家村集體占股49%，旅游公司占股51%。分配方面，魯家村建立了合作分紅機(jī)制，由村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場主按照約定比例進(jìn)行利益分配，村民再從村集體中享受分紅。

3.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)增長所表現(xiàn)出來的財(cái)富總量的增加，還包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展與人民生活水平的提高。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)利益量的增加和擴(kuò)張，還體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、人民生活水平有著本質(zhì)的提高和投入產(chǎn)出效益的提高3個(gè)方面。一般說來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展包含3層含義，即經(jīng)濟(jì)量的增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善和提高。

經(jīng)濟(jì)量的增長方面，在田園綜合體建設(shè)之前，魯家村村級負(fù)債達(dá)上百萬元，是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，2016年就已積累資產(chǎn)超過1億元，村集體實(shí)現(xiàn)脫貧致富;除村內(nèi)資產(chǎn)大有增長外，村民收入在6年內(nèi)也增長共1.4萬元，2011—2016年，人均年收入由1.9萬元增長至3.3萬元，年均增長率高達(dá)14.7%，村民可支配收入大幅增加，實(shí)現(xiàn)普通村民生活富裕;村里原本荒廢的土地每年產(chǎn)生了360萬元租金，既實(shí)現(xiàn)土地資源的合理配置實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值，又增加了村集體收入;至2016年，500多位村民在家門口找到了工作，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村人力資源的合理配置和農(nóng)民收入的大幅增長。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化方面，曾經(jīng)的魯家村村民多離鄉(xiāng)就業(yè)，村居村民僅有單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)來源，如今的魯家村打造出了屬于魯家自己的農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。此外，魯家村吸引社會資本并與企業(yè)合作，目前已占股兩家旅游公司、一家培訓(xùn)公司，解決了魯家村無產(chǎn)業(yè)的尷尬處境。在收入分配上，魯家村建立了合作分紅機(jī)制，由村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場主按照約定比例進(jìn)行利益分配，村民再從村集體中享受分紅，村民的收入來源增加到了租金收入、就業(yè)收入、創(chuàng)業(yè)收入、分紅收入、培訓(xùn)收入、模式輸出收入6個(gè)方面。魯家村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全面改進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善和提高方面，魯家村請?jiān)O(shè)計(jì)公司對整個(gè)村子進(jìn)行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃，該設(shè)計(jì)公司依據(jù)魯家村優(yōu)秀的資源稟賦、優(yōu)越的自然條件配合魯家村“人與自然和諧”的理念，走上了生態(tài)環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的綠色發(fā)展之路;依照資源永續(xù)利用可持續(xù)原則，用活村內(nèi)的生態(tài)環(huán)境素材，按照村莊原有的脈絡(luò)進(jìn)行梳理，策劃新產(chǎn)業(yè)，讓美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)生了美麗經(jīng)濟(jì);依托綠水青山成功培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，改善了人居環(huán)境;打造魯家村專屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠創(chuàng)新驅(qū)動，并促成了三產(chǎn)融合，村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;魯家村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還使得鄉(xiāng)村文明建設(shè)有所發(fā)展，形成了良好鄉(xiāng)風(fēng)[8]。

綜上所述，魯家村在田園綜合體建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)民收入水平大幅提高、生態(tài)環(huán)境大有改善的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到了興村富民的鄉(xiāng)村振興全過程。

3.2.2 生態(tài)環(huán)境績效

保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量方面，魯家村于2011年響應(yīng)浙江省打造“美麗鄉(xiāng)村”的號召，花費(fèi)1 700萬元對村莊環(huán)境進(jìn)行了全面整頓，在村莊內(nèi)安置公共垃圾桶并雇用專人打理，全面改善村莊面貌，成功建成美麗鄉(xiāng)村精品村[9]。

合理利用自然資源方面，魯家村種植業(yè)使農(nóng)作物按其自然生長規(guī)律生長，保證土地的肥力持久利用;在青山綠水的開發(fā)上更是堅(jiān)持保持原有樣貌。魯家村依靠其特定的生存環(huán)境和土壤，如自然資源稟賦較好，低丘緩坡地形適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，土地較為集中，全面踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，在開發(fā)中盡量保持生態(tài)環(huán)境的原有樣貌，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重，在多年的建設(shè)中將村莊由最初的臟、亂、差蛻變?yōu)榉叛弁M目美景的中國美麗鄉(xiāng)村精品村，將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨(dú)特魅力呈現(xiàn)給了世人。

3.2.3 人才資源績效

魯家村在田園綜合體建設(shè)過程中通過土地流轉(zhuǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場等實(shí)現(xiàn)了有效盈利，各式各樣擁有農(nóng)村特色的新產(chǎn)業(yè)的興起提供了充足的就業(yè)崗位，也產(chǎn)生了新的創(chuàng)業(yè)需求;同時(shí)魯家村策劃新產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新思想，吸引求職者與外出務(wù)工人員逐漸回流;之后成立了安吉鄉(xiāng)土職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司，充分利用業(yè)余教育形式為魯家村田園綜合體的建設(shè)者提供鄉(xiāng)村旅游方面的培訓(xùn)，為魯家村建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人員才，使村莊人才培養(yǎng)與田園綜合體內(nèi)產(chǎn)業(yè)需求相匹配;建設(shè)了全新的村幼兒園、老年活動中心、公共籃球場、文化禮堂，村莊文明建設(shè)蓬勃發(fā)展，提高了魯家村村民的整體文明水平，形成文明鄉(xiāng)風(fēng)，為魯家村實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興營造了良好的文化氛圍[10]。

魯家村田園綜合體建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)了本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效、生態(tài)環(huán)境績效和人才資源績效，還輻射帶動了周邊南北莊、義士塔和赤芝3個(gè)村落的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善、人才回流就業(yè)，可見田園綜合體建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的可行之路。

4 結(jié)論

目前，我國已成功建設(shè)浙江湖州安吉魯家村、成都多利農(nóng)莊、甘肅武威等多個(gè)田園綜合體，2050年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)有了良好開端。田園綜合體建設(shè)需要以農(nóng)業(yè)為根基同時(shí)充分挖掘資源潛力，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;需要深入進(jìn)行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)充分利用農(nóng)業(yè)資源，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化升級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);需要充分開發(fā)特色旅游資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入，并帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;需要重視生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的基本國策;需要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)興建教育機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)愛農(nóng)村、懂農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)村建設(shè)者，提高農(nóng)民整體受教育水平，建設(shè)文明鄉(xiāng)村[11]。田園綜合體建可以挖掘農(nóng)業(yè)潛力，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)旺、生態(tài)美;利于促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，促使城市人口回歸農(nóng)村，改善“空心村”現(xiàn)象;有利于建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的社會主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。鄉(xiāng)村全面振興，就目前而言，田園綜合體建設(shè)是一條合理有效又切實(shí)可行的路徑。

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（責(zé)任編輯：劉 昀）