張衍淑
【摘要】 目的:本次研究主要對內(nèi)科護(hù)理管理工作之中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的實(shí)際效果進(jìn)行了研究分析。方法:將2018年4月-2019年4月我院所接治的80例內(nèi)科患者納為此次研究對象,隨機(jī)將其均分為對照組及試驗(yàn)組各40例,其中對照組接受常規(guī)護(hù)理管理,試驗(yàn)組則展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,并對兩組研究對象的護(hù)理管理模式進(jìn)行評分對比。結(jié)果:由記過可知,試驗(yàn)組患者護(hù)理管理模式評分比較要顯著優(yōu)于對照組,組間數(shù)據(jù)比較差異具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:于內(nèi)科護(hù)理管理工作之中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,能夠顯著提升護(hù)理管理水平,為患者提供最為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),其臨床價值突出,可予以推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】 優(yōu)質(zhì)護(hù)理;護(hù)理管理;內(nèi)科;應(yīng)用
【中圖分類號】R106 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號】1005-0019(2020)12-279-02
內(nèi)科所涉病種繁多,每日均需接納大量患者,且患者年齡跨度較大,病情復(fù)雜,變化不定,對于內(nèi)科護(hù)理工作人員有著更加嚴(yán)苛的要求,要求護(hù)理人員既要掌握嫻熟的護(hù)理技巧,同時也要擁有扎實(shí)的理論知識[1]。在這樣的背景之下,該采取何種管理方式,以提高內(nèi)科護(hù)理人員的工作水平,是當(dāng)下我們所需考慮的問題。因此,此次研究對優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式應(yīng)用于內(nèi)科護(hù)理管理工作之中的實(shí)效及價值進(jìn)行了研究分析,簡述如下:
1 資料與方法
1.1 一般資料
本次研究以2018年4月-2019年4月我院心內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科所接治的80例患者作為研究對象,年齡范圍在20-65歲間,平均年齡為(30.5±5.2)歲。隨機(jī)將上述研究對象均分為對照組及試驗(yàn)組各40例。兩組研究對象基礎(chǔ)資料比較并無顯著差異(P>0.05),可進(jìn)行對比分析。
1.2 方法
對照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理;試驗(yàn)組則展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,其具體措施如下:針對不同層級的護(hù)理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,以分層管理責(zé)任制實(shí)施護(hù)理工作;其次,對護(hù)理管理流程進(jìn)行優(yōu)化,主要包括病情監(jiān)測流程優(yōu)化、基礎(chǔ)護(hù)理流程優(yōu)化、環(huán)境護(hù)理流程優(yōu)化、健康指導(dǎo)流程優(yōu)化以及入院-出院流程優(yōu)化[2]。通過上述步驟,加強(qiáng)對于患者的各項(xiàng)護(hù)理管理,使患者在心理、生理、飲食、治療、運(yùn)動等多個方面均能獲得全面的護(hù)理與指導(dǎo),使患者獲得最為優(yōu)良的服務(wù)體驗(yàn)。
1.3 觀察指標(biāo)
對兩組研究對象護(hù)理管理模式進(jìn)行評分對比,所涉項(xiàng)目包括護(hù)理管理理念、護(hù)理管理態(tài)度、護(hù)理管理行為以及護(hù)理管理環(huán)境。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
本次研究所得數(shù)據(jù),皆以統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS22.0進(jìn)行處理分析,當(dāng)P<0.05時候,則組間數(shù)據(jù)比較差異具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
由所得數(shù)據(jù)可知,兩組患者在護(hù)理管理模式評分比較上存在顯著差異(P<0.05)。詳見表1。
3 討論
內(nèi)科囊括心內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等,所涉病情十分復(fù)雜,且病情變化繁復(fù),對于醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)有著較高的要求,是臨床之中十分重要的科室[3]。加強(qiáng)內(nèi)科臨床護(hù)理管理,是提高醫(yī)院整體管理水平的有效途徑,同時也是科室醫(yī)療服務(wù)水平的重要表現(xiàn)。從這一點(diǎn)來說,在內(nèi)科護(hù)理管理工作之中,貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,能夠有效提升護(hù)理人員工作水平,實(shí)現(xiàn)其護(hù)理理念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)護(hù)理管理水平的提升。
于內(nèi)科護(hù)理管理工作之中展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,需結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的基本理念,針對內(nèi)科不同護(hù)理崗位職責(zé),制定科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理方案,推行分層管理責(zé)任制。由護(hù)士長負(fù)責(zé)加強(qiáng)對于科室護(hù)理管理工作質(zhì)量的管控,對科室護(hù)理工作進(jìn)行全面監(jiān)督;由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對病房進(jìn)行監(jiān)管評估,使護(hù)理工作更加細(xì)致、規(guī)范[4],加強(qiáng)對于患者軀體護(hù)理的同時,撫慰患者心理,密切關(guān)注患者病情變化,開展針對性健康教育以及心理指導(dǎo);護(hù)理員則主要負(fù)責(zé)日?;A(chǔ)護(hù)理、標(biāo)本送檢以及陪檢等工作;再者,隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的應(yīng)用,護(hù)理管理工作的各項(xiàng)流程得以優(yōu)化,包括病情監(jiān)測、日常護(hù)理、健康指導(dǎo)等多個方面,使護(hù)理管理工作更加高效、有序。
在本次研究之中,我們將優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式應(yīng)用于試驗(yàn)組患者護(hù)理管理工作之中,從結(jié)果可知,試驗(yàn)組患者在護(hù)理管理理念、護(hù)理管理態(tài)度、護(hù)理管理行為以及護(hù)理管理環(huán)境等各項(xiàng)數(shù)據(jù)評分比較上均顯著優(yōu)于對照組,且上述各項(xiàng)數(shù)據(jù)比較均存在顯著差異(P<0.05)。提示優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在內(nèi)科護(hù)理管理工作之中能夠發(fā)揮十分積極的作用,促進(jìn)臨床護(hù)理工作質(zhì)量以及治療效果的提升,并改善患者預(yù)后。此次研究所得結(jié)果,相較于過往文獻(xiàn)研究成果十分接近[5],具有一定的參考價值。
綜上所述,在內(nèi)科護(hù)理管理工作之中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,能夠提升護(hù)理管理質(zhì)量,為患者提供良好的醫(yī)療體驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步,其臨床價值應(yīng)予以肯定,可廣泛推廣應(yīng)用。
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