邢麗平　郭磊　任錫艷

【摘要】 基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作不僅關(guān)乎著百姓的健康，同時(shí)其和國家的興衰也有著密切的關(guān)系。因此及時(shí)了解基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作中存在的問題，并且針對(duì)這些問題制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來提高基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作水平具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】 基層醫(yī)院;衛(wèi)生防疫工作;問題;應(yīng)對(duì)措施

【中圖分類號(hào)】R541 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號(hào)】1005-0019（2020）12-289-01

近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也得到顯著的改善，無論是人們的物質(zhì)生活水平，還是精神生活水平，都得到了明顯的提高。而若要進(jìn)一步提高生活質(zhì)量，那么保持一個(gè)良好的身體素質(zhì)是關(guān)鍵。衛(wèi)生防疫工作作為人們健康的基本保障之一，其防疫工作質(zhì)量高低，會(huì)在一定程度上影響人們的健康水平[1]。然而基礎(chǔ)醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作并沒有想象中的簡(jiǎn)單，在基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的相關(guān)人員，不僅需要在日常生活中積極宣傳衛(wèi)生知識(shí)，同時(shí)還需要具備良好的防疫技能，以便在重大疫情發(fā)生時(shí)，能夠從容不迫的應(yīng)對(duì)[1]。下面本文將重點(diǎn)分析基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作中存在的不足之處，并且總結(jié)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以便為后期基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作帶來一定指導(dǎo)。

1 基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作中存在的問題

1.1 體制問題

受社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，我國大多數(shù)基層醫(yī)院都將工作重心放在經(jīng)濟(jì)上，進(jìn)而導(dǎo)致基層醫(yī)院的衛(wèi)生防疫工作無人問津，也沒有人愿意從事該項(xiàng)工作[2]。一般基層衛(wèi)生防疫工作均需要工作者無償工作，而基層醫(yī)院卻缺乏足夠的衛(wèi)生防疫工作人員，致使基層醫(yī)院防疫體制不能夠有效創(chuàng)建，從而影響基層保健網(wǎng)的正常運(yùn)作，最終給衛(wèi)生防疫工作的實(shí)施帶來諸多問題[2]。雖然近幾年相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)此問題有所重視，同時(shí)人們的衛(wèi)生健康意識(shí)也越來越高，但是在基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫體制中還是有遺留一些問題有待解決。

1.2 衛(wèi)生防疫隊(duì)伍不完善

據(jù)相關(guān)調(diào)查資料[2]顯示，我國目前大多數(shù)基層醫(yī)院的衛(wèi)生防疫隊(duì)伍中，缺乏專業(yè)性人才支撐，人員臃腫，大多數(shù)工作人員均是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，不僅缺乏專業(yè)性，同時(shí)也沒有完善的衛(wèi)生防疫理念，因此導(dǎo)致衛(wèi)生防疫隊(duì)伍的內(nèi)在功能不全面。除此之外，由于我國目前大多數(shù)的基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作人員的薪資水平普遍較低，加上沒有編制，因此容易造成有學(xué)識(shí)者跳槽，而又無法吸引具有專業(yè)化知識(shí)人才的局面。另外，也有研究[4]指出，大約一半以上基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作者不具備相關(guān)的學(xué)歷，同時(shí)其大都無法定期接收專業(yè)化的培訓(xùn)，致使其在防疫工作中，無法進(jìn)一步提高工作效果。

1.3 經(jīng)費(fèi)問題

經(jīng)費(fèi)不足，特別是我們企業(yè)中衛(wèi)生防疫工作機(jī)構(gòu)是我國衛(wèi)生防疫工作中存在的普遍問題之一[3-4]。因此在經(jīng)費(fèi)不足的情況下，基層醫(yī)院為了能夠讓衛(wèi)生防疫工作繼續(xù)開展下去，就需要將各方面細(xì)節(jié)進(jìn)行一定的簡(jiǎn)化，以節(jié)省開支。對(duì)于一些無償服務(wù)，可以省略就省略，因此導(dǎo)致基層衛(wèi)生防疫鏈在實(shí)際實(shí)施時(shí)，其實(shí)施效果大打折扣[4]。

1.4 基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備問題

通常對(duì)于基層醫(yī)院來說，無論是其衛(wèi)生防疫設(shè)施還是防疫設(shè)備都比較簡(jiǎn)單并且單一，一般只可以實(shí)施兒童疫苗接種，其防疫工作缺乏全面性。而隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境變得越來越差，人們抵抗力降低，導(dǎo)致越來越多的傳染性疾病傳播蔓延，甚至許多原來已經(jīng)控制的傳染病死灰復(fù)燃，危害人們的健康，導(dǎo)致各種傳染性疾病的發(fā)病率不斷提高，例如近幾年經(jīng)常出現(xiàn)的禽流感傳染性疾病、百日咳[5]。因此只有擁有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施作為技術(shù)支撐，才能進(jìn)一步提高各種傳染性疾病的防控效果。但是就目前我國實(shí)際情況來看，大多數(shù)基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫設(shè)備以及設(shè)施都無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求[5]。

2 基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫建設(shè)的策略

2.1 進(jìn)一步完善的基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫體制

相關(guān)管理部門需要進(jìn)一步建立健全基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫體制，不斷強(qiáng)化基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作者的衛(wèi)生防疫意識(shí)以及工作責(zé)任心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)防疫工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的管控力度，以提高工作效率。除此之外，還需要不斷強(qiáng)化衛(wèi)生防疫工作中的系統(tǒng)化管理，以進(jìn)一步提高防疫工作質(zhì)量[6]。

2.2 增加經(jīng)費(fèi)投入

為確?；鶎俞t(yī)院衛(wèi)生防疫工作的順利開展以及衛(wèi)生防疫工作開展效果，政府部門需要為其提供一定的財(cái)政支持。同時(shí)進(jìn)一步完善衛(wèi)生防疫補(bǔ)償機(jī)制，確保衛(wèi)生防疫工作者的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合理，薪資水平合理。除此之外，基層醫(yī)院的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)可以和衛(wèi)生防疫事業(yè)的經(jīng)費(fèi)分開預(yù)算，以防止發(fā)生醫(yī)療經(jīng)費(fèi)占用衛(wèi)生防疫事業(yè)經(jīng)費(fèi)的情況[5-6]。

2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫管理者應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作者的培訓(xùn)力度，定期組織其進(jìn)行培訓(xùn)，以便其能夠及時(shí)更新防疫相關(guān)知識(shí)。同時(shí)可以實(shí)施多種人才培養(yǎng)模式，例如進(jìn)修培養(yǎng)以及繼續(xù)教育等，以培養(yǎng)一批合格的人才為基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫所用[6]。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定合理的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，以提高衛(wèi)生防疫工作人員的工作積極性，對(duì)于防疫工作不合格者，需要及時(shí)安排其從事其他工作。除此之外，可以擴(kuò)招一些衛(wèi)生防疫專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，以不斷壯大基層醫(yī)院的衛(wèi)生防疫隊(duì)伍。

3 結(jié)語

隨著近幾年人們生活水平的提高，其對(duì)基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的要求也越來越高，以往的衛(wèi)生防疫工作已經(jīng)無法滿足人們的要求以及需要了。因此進(jìn)一步提高基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作質(zhì)量迫在眉睫。目前我國基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作中主要存在的問題就是防疫體制不健全、衛(wèi)生防疫設(shè)備以及設(shè)施達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生防疫經(jīng)費(fèi)有限以及衛(wèi)生防疫隊(duì)伍不完善等。而這些問題會(huì)嚴(yán)重影響基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作質(zhì)量的整體水平，因此需要相關(guān)政府部門進(jìn)一步提高基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的關(guān)注度，切實(shí)解決衛(wèi)生防疫工作開展中面臨的問題，進(jìn)而進(jìn)一步確保衛(wèi)生防疫相關(guān)工作能夠有效落實(shí)到位，保障基層人民的健康。

參考文獻(xiàn)

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[3]張洪云，李萬深.基層醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作中的問題與應(yīng)對(duì)措施[J].中國保健營(yíng)養(yǎng)（中旬刊），2016，24（4）：2697-2697.

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