□ 文/蘇怡汀

1996 年，云南農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司下屬的云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團江城有限公司（以下簡稱“江城公司”）租賃了云南省普洱市江城哈尼族彝族自治縣曲水鎮(zhèn)的12 萬畝荒山進行開墾。24年間，江城公司攜手當(dāng)?shù)馗髯迦罕?，在這片熱土上創(chuàng)造了一個又一個農(nóng)墾傳奇。

近年來，隨著當(dāng)?shù)叵鹉z產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展升級、脫貧攻堅持續(xù)深入開展，江城公司把更多現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念帶到了曲水鎮(zhèn)。

“借一方寶地、興一方產(chǎn)業(yè)、富一方百姓、活一方經(jīng)濟”，秉持著這一理念，江城公司在曲水鎮(zhèn)深耕發(fā)展，助推著曲水鎮(zhèn)的今昔巨變。

身份升級 轉(zhuǎn)做新型農(nóng)民

江城公司成立于1996 年2 月28 日，是目前全國較大的集種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的天然橡膠連片種植基地，也是云南省農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)5.8 億元，橡膠種植總面積12.31 萬畝。

身處民族地區(qū)，這讓江城公司在發(fā)展中形成了自己天然的特別之處。當(dāng)前，公司從業(yè)人員4345人，其中哈尼、彝、拉祜、傣、白等11 個少數(shù)民族從業(yè)人員共2737 人，占總?cè)藬?shù)的63%；在職管理人員228 人，少數(shù)民族占比57.89%；黨員389 名，少數(shù)民族黨員占比66.58%。

本著“同開墾、同戍邊、同發(fā)展、同受益”的原則，江城公司探索創(chuàng)新了“公司+基地+農(nóng)戶+示范+市場”五位一體的“江城模式”。即，通過簽約，江城公司按當(dāng)月市場銷售平均價向農(nóng)戶兌付結(jié)算膠乳款，由此建立起風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機制，公司和農(nóng)戶成為利益共同體。同發(fā)展共繁榮，江城公司進入曲水鎮(zhèn)的24 年，也成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶尤其是少數(shù)民族農(nóng)戶的身份升級進程。

早在1996 年，家住田心村上田心組的哈尼族村民白開學(xué)就進入江城公司工作，后來，又與公司簽訂了《橡膠林木資產(chǎn)承包合同》，目前共承包100 畝橡膠林地，負責(zé)橡膠的林地管理、收割等工作。如今，一家人除了林地管護的收入，還有一些玉米種植、個體橡膠種植和土地租金收入，白開學(xué)成了一名擁有多條增收渠道的“新型農(nóng)民”。“收入要看膠水的產(chǎn)量。像8、9 月份，我們家能達到一萬元左右。今年江城比較干旱，有些減產(chǎn)。前幾個月割膠的量很少，只是進行林地的管護，每個月有3000 元左右的保底收入?！彼f，“像今年天氣干旱，我自己的玉米種植和個體橡膠收入都不好。但是有了橡膠公司的管理收入，家里生活一點不受影響。”2019 年，白開學(xué)家的年收入達到9 萬元。

和白開學(xué)一樣，當(dāng)?shù)睾芏啻迕穸紝⒆约业耐恋刈饨o了江城公司，租金成為農(nóng)戶家一項穩(wěn)定的收入來源。江城公司每年及時兌付土地租金，并隨市場情況，不斷上調(diào)價格。據(jù)介紹，江城公司在曲水租賃的12 萬余畝土地，從1996 年的1 元/畝的土地租金逐漸提高到了5 元/畝·年、10 元/畝·年。2009 年開始，為更好地保護農(nóng)戶利益，公司實行市場聯(lián)動，按每畝5公斤干膠的市場價核算支付租金，租金最高時達到了149.27 元/畝。2014 年至今，公司已累計兌付土地租金4335.94 萬元。

“江城模式”帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民轉(zhuǎn)型升級成“新型農(nóng)民”，極大地改善了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)狀況。橡膠產(chǎn)業(yè)帶動了江城縣1/4 的勞動力就業(yè)，橡膠收入和公司支付的土地租金已成為當(dāng)?shù)厝罕姷闹饕?jīng)濟來源和脫貧途徑。曲水鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入從1996 年的481.93 萬元增長到現(xiàn)在的4743.31 萬元，增長了8.8 倍；農(nóng)民人均純收入從1996年的286 元增長到現(xiàn)在的人均可支配收入7400 元。當(dāng)?shù)亓鱾鞯摹肮痉€(wěn)，曲水穩(wěn)；曲水穩(wěn)，江城穩(wěn)”的順口溜，正是江城公司對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展重要性的生動形容。

現(xiàn)代化生產(chǎn)車間

橡膠成品

模式升級 撐起金融保護傘

近年來，受天然橡膠市場價格持續(xù)低迷的影響，江城公司的員工和農(nóng)戶收入增幅較慢，導(dǎo)致部分員工的生產(chǎn)積極性減弱。為有效提升膠農(nóng)對橡膠林管、護、割的積極性和主動性，緩解日趨嚴重的棄割、停割、毀林現(xiàn)象，保護天然橡膠原料基地，2015 年以來，江城公司在橡膠原料收購價格上制定了保底收購價格，在公司從業(yè)的膠農(nóng)因此增收1114.2 萬元。

2017 年開始，江城公司更進一步，積極探索運用現(xiàn)代金融手段規(guī)避價格風(fēng)險，為膠農(nóng)提供價格托底服務(wù)，保障膠農(nóng)割膠收益，為他們撐起了一把“保護傘”。

江城公司與上海期貨交易所合作，率先在江城實行天然橡膠“保險+期貨”精準扶貧試點項目，實行場外期權(quán)產(chǎn)業(yè)扶貧。2017 年，首期“保險+期貨”項目的參保金額為60000 元，全部由江城公司繳納。當(dāng)年的橡膠價格低迷，最終，獲得“保險+期貨”理賠金額總計約39 萬元，所有保險收益歸農(nóng)戶所有，共惠及16 個生產(chǎn)隊282 戶592 個割膠崗位。這一舉措一定程度上彌補了天然橡膠市場低迷給膠工造成的損失，穩(wěn)定了公司的員工隊伍。2018 年開始，上海期貨公司特別針對江城公司推出了扶貧政策，由公司直接申報橡膠“保險+期貨”的參保面積，上海期貨公司免收所有保險費用，當(dāng)年江城公司共申報種植面積1.8 萬畝。2019 年，“保險+期貨”項目共理賠4726 戶共計454 萬元。這一項目模式有效保障了膠農(nóng)的收入。

最好的保險，是手上有技能。江城公司高度重視農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)提升，持續(xù)組織開墾定植、膠園管理、割膠技術(shù)、病蟲害防治等方面的免費培訓(xùn)，給予膠農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)和科技支撐。2014 年至今，共培訓(xùn)新膠農(nóng)941 人，復(fù)訓(xùn)老膠農(nóng)22648 人次。此外，江城公司還邀請昆明深藍技術(shù)學(xué)校等外部單位為膠農(nóng)開展資格證書培訓(xùn)，提升少數(shù)民族膠農(nóng)的工作技能。同時，根據(jù)實際考評結(jié)果評定“黨員示范崗”和“割膠能手示范崗”，全面帶動當(dāng)?shù)叵鹉z生產(chǎn)科學(xué)化、標準化、規(guī)范化。通過割膠技術(shù)管理落實到位、膠園管理落實到位、病蟲害防治落實到位、產(chǎn)品管理落實到位等“四個到位”，江城公司膠園的平均畝產(chǎn)達115 公斤，最高達到280 公斤。

今年7 月下旬，和白開學(xué)同村的李春花正在參加砂仁種植培訓(xùn)班，每天培訓(xùn)4 小時，連續(xù)培訓(xùn)6 天?！肮镜呐嘤?xùn)提升了我們的割膠技術(shù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我負責(zé)管理的公司林地和我自己種的橡膠的產(chǎn)量都能提高，不然收入肯定會受到影響?！崩畲夯ㄕf。

為了讓現(xiàn)代經(jīng)營理念更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，除了“強內(nèi)功”，江城公司還“引外力”聚集人才。2014 年至今，公司共引進研究生和本科畢業(yè)生69 名，培養(yǎng)了農(nóng)墾集團中層領(lǐng)導(dǎo)干部6 名，交流干部50 余名。同時，公司積極招聘吸收當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族群眾進入公司工作。2014 年至今，共培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族群眾進入公司擔(dān)任管理人員83 人，招聘當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族大中專畢業(yè)生22 人。

如今，江城公司人才輩出，涌現(xiàn)出了全國五一巾幗標兵，云南省勞動模范、三八紅旗手等一大批先進典型，其中66.67%的先進個人是少數(shù)民族職工。

責(zé)任升級 共建共享好日子

“農(nóng)戶好了，公司才會好?！边@是江城公司領(lǐng)導(dǎo)集體的基本思路。公司堅持開展墾地共建，積極配合當(dāng)?shù)攸h委政府工作，切實關(guān)注和改善民生問題。

為解決當(dāng)?shù)厝罕娮铌P(guān)心、最現(xiàn)實的困難，江城公司累計投入資金2.7 億元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，覆蓋曲水鎮(zhèn)7 個行政村；投入近5000 萬元支持膠農(nóng)實施危房改造安居工程，現(xiàn)已竣工驗收2939 戶，大部分膠農(nóng)住進了新房，實現(xiàn)了“凈化、亮化、綠化、美化”的人居環(huán)境，讓膠農(nóng)們“從事農(nóng)民職業(yè)，享受城市生活”的夢想成為了現(xiàn)實。

白開學(xué)家于2016 年蓋起了一座兩層小樓，5 個臥室，兩個客廳，兩個衛(wèi)生間?！耙郧白〉亩际悄绢^房子，冬天漏風(fēng)，夏天漏雨，和現(xiàn)在的鋼筋混凝土房子沒法比。”白開學(xué)說，他們家現(xiàn)在有1 輛轎車、1 輛面包車和2 輛摩托。“轎車就是到城里接送孩子，周末帶家人出去玩。面包車是專門運膠水的，這樣方便多了。”

此外，江城公司專門成立了“送溫暖”慰問小組。2011 年至今，共幫扶貧困職工1945 戶次，投入幫扶資金近71 萬元。同時，積極關(guān)注當(dāng)?shù)厍嗌倌瓿砷L，資助家庭困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，扎實推進“金秋助學(xué)”活動。截至目前，公司共資助貧困學(xué)生367 名，投入助學(xué)資金46.58 萬元。

2020 年7 月16 日，在云南省民族宗教事務(wù)委員會公示的全省50 個“民族團結(jié)進步模范集體”候選名單中，江城公司榜上有名。

24 個春秋，江城公司與當(dāng)?shù)卮迕窆步ㄟ叺?，造就了曲水?zhèn)的全新面貌。江城公司對曲水鎮(zhèn)各族群眾許下的美好承諾——“有尊嚴地工作，體面地生活”，正一步步成為現(xiàn)實。