王穎光
摘? 要:現(xiàn)代設計不斷發(fā)展進步,信息技術在社會崗位中的應用范圍逐漸擴大化。在開展項目工程管理階段,如果一味的應用傳統(tǒng)管理模式,就很難適應現(xiàn)代社會發(fā)展需要,將項目管理階段存在的問題進行預防控制,因此需要優(yōu)化應用計算機技術,做好各個階段的項目建設規(guī)劃引導,使得各項工作能夠穩(wěn)定開展。
關鍵詞:工程項目;計算機應用技術;實踐應用
中圖分類號:TU71? ? ? ? ?文獻標志碼:A? ? ? ? ?文章編號:2095-2945(2020)29-0191-02
Abstract: With the continuous development and progress of modern design, the scope of application of information technology in social posts is gradually expanding. In the stage of project management, if we blindly apply the traditional management mode, it will be difficult to meet the needs of the development of modern society and prevent and control the problems existing in the project management stage, so it is necessary to optimize the application of computer technology. do a good job in the planning and guidance of project construction in all stages, so that all work can be carried out stably.
Keywords: engineering project; computer application technology; practical application
引言
項目工程管理所涉及到的內(nèi)容相對較為廣泛,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下,有必要將信息化管理的目標有效落實,這樣才能夠確保項目工作都能按照計劃目標平穩(wěn)有序的進行。將計算機應用技術與工程項目管理工作緊密結合起來,在實踐階段還有待加強,才能避免科技手段的價值影響作用被削弱。了解工程項目管理所存在的問題,將計算機應用技術與項目工程管理有效融合,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著關鍵影響作用,對此作者將結合實踐開展細致化的分析探討如下:
1 計算機應用技術與工程項目管理概述
了解社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,會發(fā)現(xiàn)計算機技術已經(jīng)成為項目管理的重要組成部分,目前計算機應用技術與商業(yè)工作緊密結合起來,對諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有著深遠影響作用。計算機應用技術的功能性較強,在不同軟件以及管理系統(tǒng)的支持下,能夠給用戶提供更好的服務條件,工作效率顯著提升,且在各類信息數(shù)據(jù)處理階段,其精準性、可靠性明顯增強。在工程項目管理期間,做好信息化管理是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標要求,有效使用計算機應用技術,能夠?qū)㈨椖拷ㄔO階段各類信息數(shù)據(jù)搜集到位,能夠有效降低員工的負擔,其影響地位受到人們的認可[1]。工程項目管理階段會生成各類數(shù)據(jù)信息,將計算機應用技術有效應用于其中,管理質(zhì)量明顯提升。
2 工程項目管理中計算機應用技術使用所存在的問題
2.1 項目工程管理軟件條件有限
以信息化發(fā)展目標為基準,注重計算機軟件的開發(fā)應用,是確保在不同項目需求之下,多樣化的軟件能夠提供必要的服務條件。而現(xiàn)如今軟件應用不能完全契合項目發(fā)展需要是普遍存在的,因此相關工作人員在選擇軟件期間,需要綜合考量各項因素,確保軟件能夠給項目工程管理提供良好的決策條件。
2.2 工程項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)
好的項目管理工作必然要在擁有良好專業(yè)素養(yǎng)的項目管理人員支持下進行,因為管理人員對計算機應用技術有優(yōu)先選擇權與使用權?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展對工程項目管理人員提出更高標準的要求,但不少管理人員的計算機應用能力有限,因此不能適應工程項目信息化發(fā)展的目標。
2.3 計算機硬件設備相對較為落后
工程項目管理階段,調(diào)查研究分析表明,現(xiàn)代階段在計算機硬件設備應用期間,現(xiàn)代化市場發(fā)展逐步明確起來,在了解市場所需之后彼此之間的差異性是普遍存在的。畢竟與專業(yè)的計算機技術研發(fā)或應用企業(yè)存在一定的差異性,因此在選擇計算機硬件期間,所考慮的服務范圍也較為單一,多數(shù)企業(yè)在實踐工作階段未能設置目標發(fā)展規(guī)范,這類問題是影響計算機應用技術,在工程項目管理階段應用效果的誘因。
3 計算機應用技術在工程項目管理中的價值作用
3.1 明確項目建設與管理要點
工程項目管理需要突出重點,才能在內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)之中,充分發(fā)揮計算機應用技術的價值作用,將傳統(tǒng)的工作模式及時進行調(diào)整。技術支持下,以往在工程項目管理階段存在的問題有效處理,工程項目管理質(zhì)量全面保障,并且能夠通過建立數(shù)據(jù)庫,應用云存儲技術的形式,將數(shù)據(jù)處理功能有效應用起來,當技術人員明確工作要點,有針對性的處理來自實踐工作階段的問題,盡快發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,就可以利用有效的措施方法,將這部分問題控制在初期階段[2]。
3.2 細化工程管理具體內(nèi)容
工程管理期間將計算機技術優(yōu)化應用,能夠幫助工程人員快速處理海量數(shù)據(jù)信息,并將價值性的信息進行搜集整理。相應的工作人員需要根據(jù)工程項目要求將全方位的管理目標確立起來,探討在項目管理階段的科學應用,進而將管理難度降低,避免在管理階段存在失誤。由于在項目管理過程中,各項數(shù)據(jù)調(diào)研信息內(nèi)容諸多,占據(jù)市場的較大份額,將計算機應用技術有效應用起來,能夠保障管理質(zhì)量,將各類風險問題有效控制。
3.3 確定工程項目管理發(fā)展趨勢
工程項目發(fā)展階段,將對外交流合作的模式有效應用起來,使得我國在經(jīng)濟建設、社會發(fā)展階段都深受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。對比一些發(fā)達國家,我國在項目管理方面真正實行信息化管理起步還比較晚,目前還處于一個發(fā)展的過程中。因此要重視計算機應用技術與工程項目管理工作的有機結合,不斷提升我國相關產(chǎn)業(yè)的市場影響力、發(fā)展力。
4 計算機應用技術在項目工程管理階段的有效應用
4.1 建立動態(tài)化的管理體系
工程項目管理中的計算機應用技術,是與各個階段的項目工作有緊密聯(lián)系的。在實踐階段需要建立動態(tài)化的管理體系,做好對各個階段的項目管理信息內(nèi)容的搜集與應用,利用計算機對這部分數(shù)據(jù)信息進行分類整理,根據(jù)分析結論來確定最終的項目同城整體進度,這一動態(tài)化的管理模式對項目發(fā)展有關鍵影響作用。本身項目建設現(xiàn)場就會存在一定的變動,如果有變更問題也需要及時做記錄并反饋相應的信息內(nèi)容。當各類數(shù)據(jù)信息有效搜集應用起來,在有效了解項目管理改革環(huán)節(jié)之后,各類數(shù)據(jù)信息都在此階段實現(xiàn)動態(tài)的提取,工程管理階段能夠?qū)⑵渌膶嵺`性問題有效處理。在施工建設期間,將項目成本控制與工程質(zhì)量管理有效推進,是達成社會效益、經(jīng)濟效益雙贏的有效舉措。
4.2 自動化軟件有效應用
自動化軟件是計算機應用技術在工程項目管理階段的重點,以往在傳統(tǒng)項目管理工作之中,由于數(shù)據(jù)信息諸多,且大量數(shù)據(jù)資料庫的管理有一定的要求,將辦公自動軟件有效應用起來,就能夠?qū)⑦@一問題有效處理。常見的是對CAD、3MAX等軟件的應用,將圖紙的細節(jié)內(nèi)容進行精細處理,并且對項目資料中的圖像、文字等快速處理,在短時間之內(nèi)將相關的圖紙資料應用起來,在設計環(huán)節(jié)、規(guī)劃階段的工程管理時間縮短,是保障后期的項目進度能夠達到標準要求的必要條件。
4.3 工程項目質(zhì)量管控以及施工建設階段的應用
計算機應用技術在項目施工以及質(zhì)量管理階段,經(jīng)過技術手段對各類數(shù)據(jù)信息進行跟蹤管理,能夠快速追蹤到項目施工建設階段的問題,甚至可以將未來施工建設期間可能存在的問題進行處理,提前做好預防控制方案,后期的施工技術調(diào)整應用就會更加具備針對性與有效性。通常情況下企業(yè)會利用計算機應用技術,將工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立起來,在項目建設階段將其中存在的質(zhì)量問題進行管控處理,并將相應的計劃方案建立起來,當信息搜集與加工處理之后,此時的數(shù)據(jù)庫信息價值更高。工程質(zhì)量管理能夠提供最好的科學理論條件,在實踐考慮到工程項目管理與項目建設一樣也需要成本控制,工程質(zhì)量管理因此獲得良好的理論依據(jù)條件,對于企業(yè)單位來講,計算機應用技術不僅僅能夠縮短工期,還能夠?qū)⒊杀究刂乒ぷ饔行鋵崳椖抗こ藤|(zhì)量管理的目標由此達成。
4.4 注重計算機硬件與軟件投入
工程項目管理階段有效使用計算機應用技術,初期階段做好投資管理也是十分必要的。當計算機技術的應用水平不斷提升,現(xiàn)代化的科技手段條件,與項目工程建設融合到一起,必然能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的項目管理目標。在對計算機硬件投資期間,需要做好規(guī)劃管理與指導工作,將硬件設備的選擇范圍擴大化,將硬件資源進行優(yōu)化配置,不斷提升企業(yè)在技術應用階段的能動性。在計算機應用技術把控方面,企業(yè)必然要緊隨現(xiàn)代社會發(fā)展速率,根據(jù)市場發(fā)展情況明確項目建設的目標需求,對計算機應用技術進行優(yōu)化與調(diào)整,不斷提升項目管理的整體質(zhì)量,各個階段的工作目標也能有效實現(xiàn)[3]。在軟件應用階段,工程管理部門需要結合自身發(fā)展需要,以及項目建設要求,將軟件價格、品質(zhì)、匹配度等進行優(yōu)化管理。將項目工程管理軟件的適應性、配適性提升,有條件的企業(yè)可以考慮外聘專業(yè)團隊推進相關工作的途徑。這樣一來在系統(tǒng)建設期間,將項目管理工作要求與計算機應用技術服務條件進行統(tǒng)一,實現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)軟件的開發(fā),保障各個階段的項目建設速率。
4.5 項目部門職責劃分做好人才管理工作
計算機應用技術有關軟件的應用,還需要根據(jù)工程項目管理不同部門的工作要求進行。領導小組要明確自身的基本職責,在進行各個階段的監(jiān)督引導期間,工程部門的管理職責就是對項目的實際操作、管理等進行規(guī)劃引導,做好人力資源調(diào)度、物資管理等各項工作。需要對各個項目建設環(huán)節(jié)進行檢查與監(jiān)督,實現(xiàn)對項目中的各項費用的管理,總工程量的統(tǒng)計匯報目標由此實現(xiàn)。同時工程管理工作中的質(zhì)量部門,需要對項目施工技術、項目整體質(zhì)量等進行監(jiān)督引導,將檢測標準、計劃目標等確立起來,實現(xiàn)對項目工程建設全過程的管控。在實踐工作階段質(zhì)量部門還需要核對各類數(shù)據(jù)信息,將滿足格式要求的文本信息提供到位,支持不同的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式,利用計算機技術完成數(shù)據(jù)信息交換。
企業(yè)單位還需要加強對項目管理人員的專業(yè)培訓引導,在保障其管理工作水平的同時,還應該加強對員工計算機應用能力的拓展訓練。當企業(yè)在穩(wěn)定人才方面注重投資與管理,就能夠吸納更多的優(yōu)質(zhì)人才,參與信息化工程項目管理過程中,不斷提升管理團隊的綜合能力,使得項目管理各項工作都能有計劃的進行。
5 結束語
計算機應用技術在工程項目管理階段影響巨大,科技手段能夠給產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件。軟件硬件有效應用起來,在控制項目進度,做好規(guī)劃管理的同時也能保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對現(xiàn)階段在計算機應用技術使用期間的問題,采用針對性的管控處理方法,必然能夠給企業(yè)的長遠發(fā)展進步保駕護航。
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