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企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的常見問題分析

2020-10-20 05:39趙欣
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年10期
關(guān)鍵詞:合并財(cái)務(wù)報(bào)表解決策略常見問題

趙欣

關(guān)鍵詞:企業(yè)? 合并財(cái)務(wù)報(bào)表? 常見問題? 解決策略

財(cái)務(wù)報(bào)表編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石,如果無法保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量,將無法保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,很容易誘發(fā)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),從而威脅到企業(yè)的發(fā)展,尤其是對(duì)一些集團(tuán)性企業(yè)而言,其下屬子公司較多,在財(cái)務(wù)管理過程中核算工作量較大,如果不能夠做好財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并工作,必然會(huì)影響到總部與子公司之間的財(cái)務(wù)溝通,不利于總部集團(tuán)及時(shí)掌握子公司財(cái)務(wù)管理狀況及財(cái)務(wù)需求等,進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)主要存在總部與子公司會(huì)計(jì)政策不一致、合并范圍確定不準(zhǔn)確、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制信息化水平低等常見問題,這些問題需要廣大企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)引起高度重視。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表編制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表編制能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表編制對(duì)企業(yè)防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。企業(yè)一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其危害及后果都將是非常嚴(yán)重的,因此,合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)都需要做好的一項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)報(bào)表編制納應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中,可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)流程更加規(guī)范,有針對(duì)性,可以有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如:企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的應(yīng)用,可以對(duì)償債能力進(jìn)行有效的預(yù)判及分析,進(jìn)而判斷出企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)不合理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前分析與預(yù)判。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表編制能夠降低經(jīng)營(yíng)成本

成本管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展影響比較大,直接決定企業(yè)的利潤(rùn)收益。雖然隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)可以通過技術(shù)來控制成本,但是諸如人力成本、材料成本、生產(chǎn)成本等固定成本卻一直在增加,這給現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制可以讓企業(yè)全面了解業(yè)務(wù)流程中的成本支出和收入,及時(shí)掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的成本浪費(fèi)情況,及時(shí)加以控制,為企業(yè)制定成本管理決策與方案提供重要的參數(shù)依據(jù),強(qiáng)化企業(yè)成本控制的合理性與科學(xué)性。

二、企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的常見問題分析

(一)總部集團(tuán)與子公司的會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一

在實(shí)際合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中,經(jīng)常會(huì)遇到集團(tuán)總部與旗下子公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一的問題,從而造成合并財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確的問題。由于各種原因,在我國(guó)很多集團(tuán)企業(yè)中都存在子母公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一的問題,原則上如果子母公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一是不能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的,但很多集團(tuán)企業(yè)在實(shí)際工作中卻直接進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表,從而造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真問題。如:假設(shè)總部與子公司行業(yè)相同,固定資產(chǎn)的類別、性質(zhì)、使用方式等都相同,但總部采用年限平均法進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)算,而子公司采用加速折舊法進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)算的話,如果總部在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)直接合并的話就會(huì)造成合并不準(zhǔn)確。

(二)會(huì)計(jì)信息失真

企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并,無法保證財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量,還容易誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因有很多,但往往與企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍能力素質(zhì)達(dá)不到要求以及企業(yè)虛擬利潤(rùn)等有關(guān),從而為企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制增加了難度。如:一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,為了經(jīng)營(yíng)需要,會(huì)虛增公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),隨意變動(dòng)合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,從短期發(fā)展來看,這種做法可能會(huì)有利于企業(yè)吸引外部投融資,但從長(zhǎng)期發(fā)展來看,這種行為非常危險(xiǎn),極易造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的信息化水平仍需提高

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并工作量較大,對(duì)從業(yè)人員以及編制方法等都有著較高的要求,隨著信息化技術(shù)的日益成熟,其對(duì)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的重要性越來越強(qiáng),可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集效率、分析準(zhǔn)確性,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)與完整,提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量。當(dāng)前仍有很多企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí),缺少對(duì)信息化技術(shù)與軟件的運(yùn)用,產(chǎn)生這種原因主要是因?yàn)椴糠制髽I(yè)考慮到財(cái)務(wù)匯總軟件成本較高,還有就是財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展較慢,對(duì)信息化技術(shù)的掌握有限。如果企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí),仍然依賴于傳統(tǒng)的編制模式,會(huì)降低編制效率,更重要的是容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響到財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量。

三、企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的科學(xué)對(duì)策分析

(一)合并過程中一定要統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策

企業(yè)想要保證合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量,必須要統(tǒng)一集團(tuán)總部與子公司的會(huì)計(jì)政策,建立統(tǒng)一的核算方法、會(huì)計(jì)計(jì)算方式等。這就要求企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,使總部與子公司財(cái)務(wù)工作在統(tǒng)一的政策指導(dǎo)下來開展。為了達(dá)到總部與子公司會(huì)計(jì)政策一致,企業(yè)需要進(jìn)一步完善自身的會(huì)計(jì)制度,從而確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)信息的完整與真實(shí),并為總部與子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供規(guī)范。此外,進(jìn)一步優(yōu)化溝通反饋機(jī)制,強(qiáng)化總部與子公司之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系,提高財(cái)務(wù)管理效率,從而為企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供有利條件。

(二)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性與真實(shí)性

保證財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量,必須要確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,所以企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理與培訓(xùn),通過完整的培訓(xùn)流程,不斷提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與工作能力,從而保證工作質(zhì)量。此外,明確企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等內(nèi)容,使企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性能夠得到保證。

(三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的信息化水平

財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作量較大,對(duì)所收集的財(cái)務(wù)信息真實(shí)性有較高的要求,在信息化的今天,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息收集方式已無法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并需要了,所以企業(yè)需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的信息化水平。企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,還要不斷提高財(cái)務(wù)人員的信息化掌握與運(yùn)用能力,從而為保證企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一件大事,所以企業(yè)必須要確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的質(zhì)量。為此,企業(yè)需要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、明確使用范圍、加強(qiáng)信息化手段等,以期通過高質(zhì)量的合并財(cái)務(wù)報(bào)表,為決策者提供決策信息,制定企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)

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