弗勒爾·德拉海依-瑟拉菲妮

緊張籌備時裝周的服裝設(shè)計師

復工在即

佛羅倫薩附近，一位穿著三層醫(yī)護服的護士正在給進入古馳設(shè)計工作室的每一位員工測體溫。按照規(guī)定，古馳只允許1/10的員工復工。復工人員都會收到一個防護套裝，包括一次性手套、三個口罩，以及用來給辦公桌和工具消毒的酒精噴霧。另外，為避免人們觸碰門把手，每層辦公區(qū)的門都必須保持敞開狀態(tài)。4月20日，古馳復工，早于意大利其他6.5萬家時尚企業(yè)兩周。另外，普拉達、托德斯和被譽為“山羊絨之王”的Brunello Cucinelli等奢侈品大牌也提前復工了。其中，普拉達有300名員工返回位于托斯卡納阿雷佐的皮制品工作室，總部的工作人員稱，這是為了做出“對下一系列至關(guān)重要”的樣衣。

在意大利，從業(yè)人員約58萬的時尚業(yè)占到了國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.2%，這一關(guān)鍵行業(yè)的重啟面臨著巨大的壓力?！叭绻覀儾槐M快恢復生產(chǎn)活動，時尚界恐怕有一半的企業(yè)都要消失，如此一來，意大利制造業(yè)位居歐洲第二的地位就會不保?！币獯罄麜r尚工業(yè)聯(lián)合會主席稱。

總理朱塞佩·孔特在“解封”后批準了重啟與出口相關(guān)、對國家經(jīng)濟具有重要戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)，于是，一部分時尚產(chǎn)業(yè)和其他重型產(chǎn)業(yè)——汽車制造和造船業(yè)——成了復工先鋒。汽車制造商菲亞特和比亞喬的工廠采用了跟古馳一樣的衛(wèi)生措施，法拉利則要求其員工作血清檢測。這些企業(yè)成了其他意大利集團甚至歐洲集團的榜樣?！拔覀?yōu)橐獯罄圃鞓I(yè)的重啟奠定了基礎(chǔ)?！惫篷Y首席執(zhí)行官馬科·比薩里在佛羅倫薩工廠復工的前一天興高采烈地說。

?困境

法國開云集團子公司古馳的復工方式自然有借鑒意義，其他企業(yè)的復工卻困難重重?！拔覀儽容^擔心中小型企業(yè)，畢竟他們沒有古馳的雄厚資金和后勤配備?！币獯罄偣刹狂R西莫·博里尼說，“這些企業(yè)中又有哪一個能像古馳那樣有能力借車給員工，讓他們避開公共交通呢？”

疫情期間，一些奢侈品店關(guān)門了。

作為普拉達、菲拉格慕和芬迪的金屬飾品生產(chǎn)商，安德烈·索尼為讓他的40名員工復工和重啟其位于佛羅倫薩的公司費盡了心思。由于當時沒有收到政府的匯款，他自掏腰包將失業(yè)補貼發(fā)放給員工。在口罩短缺的情況下，他又設(shè)法找到了供應源。這些努力都是為了九月份的米蘭時裝周?！笆芤咔橛绊?，米蘭二月的時裝周流失了大量亞洲顧客，銷量慘不忍睹?！蔽逶聲r，正在監(jiān)督工廠消毒和通風情況的他感慨道，“如果不趕緊為九月的時裝周作準備，我們就會錯失第二次機會，這對整個產(chǎn)業(yè)的打擊是致命的?！?/p>

對部分中小型企業(yè)而言，打擊確實不小?！拔覀冎挥械矫髂昴瓿醪拍芙y(tǒng)計出數(shù)據(jù)，不過我知道損失會很大?！狈ū葕W·布蘭科嘆息道，他的公司在阿普利亞大區(qū)，為香奈兒和博伯利制作高定服裝和成衣。他認為，意大利政府在重啟時尚業(yè)一事上考慮欠佳?！罢響尣计ズ惋椘飞a(chǎn)商先于其他企業(yè)返工，這樣就能夠為服裝系列設(shè)計師提供原料了。比如我就是等了一個月才收到材料。政府的決策錯誤在于沒有讓企業(yè)參與討論?！辈继m科說。

改變與努力

另有一些人則認為不如趁此混亂時機作一些改變。“停止在世界各地舉辦劣質(zhì)時裝秀吧，那種用大型演出來取悅大眾的方式如今看來太不合時宜了，甚至有點粗俗?！眴讨巍ぐ斈嵩?月15日的采訪中說道。為了抗疫，這位85歲高齡的著名設(shè)計師曾將其工作室改裝成生產(chǎn)醫(yī)護人員防護服的場所，還提議時尚界大型企業(yè)收購受疫情沖擊嚴重的供應商。

米蘭時裝周走秀采取了線上與線下相結(jié)合的方式。

早在五月，帶著同樣決心的索尼和布蘭科就曾說：“哪怕改變形式，也要將時裝周辦下去。我們會為之全力以赴?！彼麄冞€要求所有員工放棄整個夏季的休假計劃，這足以證明他們要讓產(chǎn)品重登T臺的決心。為降低感染風險，今年的米蘭時裝周采取了線上與線下相結(jié)合的方式，希望能拯救這些處于水深火熱之中的時尚界企業(yè)。

[編譯自法國《快報》]

編輯：侯寅