臧小旦

摘 要：經(jīng)濟的發(fā)展，促進建筑工程項目逐漸增多。信息技術(shù)高速發(fā)展背景下智能化建設(shè)成為推動工程建設(shè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要手段，而BIM技術(shù)為建設(shè)領(lǐng)域信息化發(fā)展主要構(gòu)成部分，勢必將大幅推動建設(shè)領(lǐng)域改革。BIM技術(shù)是以計算機三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)展形成的用于表達工程建設(shè)信息的一種數(shù)據(jù)建模技術(shù)，借助BIM技術(shù)在建設(shè)項目全生命周期的運營維護、施工、設(shè)計等階段的信息共享，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)交流、多專業(yè)協(xié)作，對項目安全、項目質(zhì)量、各參建方利益予以保障。本文就BIM技術(shù)在建筑建設(shè)智能化工程中的應(yīng)用展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;建筑智能化;BIM技術(shù)

BIM技術(shù)的出現(xiàn)為建筑單位的運營和管理工作都帶來了非常大的益處，我國的建筑智能化施工發(fā)展的時間并不長，還有待進一步完善，所以對BIM技術(shù)在建筑智能化施工中的應(yīng)用進行研究是非常有意義的。

1 智能化與BIM技術(shù)

和社會市場經(jīng)濟中的其他領(lǐng)域類似，建筑領(lǐng)域運用訊息程序?qū)嵤┯嵪?shù)據(jù)的搜集、傳送、統(tǒng)合、解析、核算等加工治理，從而達到各種業(yè)務(wù)、管控和抉擇的需要。從管理的方向講，訊息程序可以視為一種的工具，能有效協(xié)助我們提升工作效率。而實現(xiàn)和采用智能化的目的就是，使這些工具變得有智慧、有知識，更甚者是讓智能性高的部分工具直接取代人力。所以，建筑建設(shè)智能化就等于是讓建筑在建設(shè)期間運用的訊息程序擁有知識與智力。建筑建設(shè)智能化在一般工作領(lǐng)域可以降低用人數(shù)量，使人力得到解放;在對技術(shù)要求高、需求量大又供不應(yīng)求的領(lǐng)域，能夠有效的補充這一缺口。智能化科技的根基是人工智能科技，和其相關(guān)的科技有大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動物聯(lián)網(wǎng)等。智能化科技使得訊息程序可以感知、認識、學(xué)習、總結(jié)和分析，更有甚者可以做到專家級別的決策規(guī)劃。事實上，BIM從根本上講不屬于軟件，但是能夠經(jīng)過采用有關(guān)的軟件來展現(xiàn)出它的科技價值。如果將軟件從最基礎(chǔ)的角度進行分類，能夠劃為工具軟件和基礎(chǔ)建模軟件兩種。其中基礎(chǔ)建模軟件是以三維建模作為基礎(chǔ)的。以往的二維設(shè)計規(guī)劃中，在針對建筑的分割剖析圖進行創(chuàng)建時是采用分別設(shè)計的方式，致使剖析面的訊息數(shù)據(jù)經(jīng)常產(chǎn)生誤差。而三維建模程序的產(chǎn)生則能夠在每個視圖面繪制圖案，BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)還可以使得用戶直接性的實施外部導(dǎo)入活動，完成訊息數(shù)據(jù)的互換，不再產(chǎn)生誤差。在建筑規(guī)劃過程中，關(guān)鍵在于對BIM建模系統(tǒng)的選取。

2 建筑智能化施工中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢

通過建立BIM模型能夠在建筑施工的過程中對其中的設(shè)備進行精確定位，并通過可視化功能來迅速制定出設(shè)備的配置方案，同時也可及時對管線進行調(diào)整。（2）建筑施工中的管線往往較為復(fù)雜，通常在建筑設(shè)計過程中并不能夠完全解決管線問題。而通過運用BIM技術(shù)能夠通過定位功能來避免發(fā)生管線碰撞等問題，在降低成本的同時也縮短施工時間。（3）通過運用BIM技術(shù)，能夠更加迅速精確地設(shè)置工程量清單，從而避免發(fā)生變更而影響施工。（4）通過BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)竣工模型的建立，從而進行可視化的施工交底程序。（5）通過運用BIM技術(shù)，能夠在三維模型當中加入時間元素，從而完成施工的虛擬過程，進而更好地設(shè)計施工進度計劃。除此之外，可以對施工各個階段中的工藝進行反映，并對施工流程進行模擬，為管理者的施工組織工作提供便利條件，根據(jù)BIM模型來對施工場地、材料以及設(shè)備進行集成化管理，避免出現(xiàn)交叉施工的情況，對于施工進行整體控制，在縮短工期的同時，也為施工過程提供了安全保障。

3 BIM技術(shù)在建筑智能化施工中的應(yīng)用研究

3.1 工程方案設(shè)計

在施工方案階段，可充分利用BIM技術(shù)上述優(yōu)勢，實現(xiàn)智能化工程設(shè)計方案參數(shù)的優(yōu)化，配合建筑工程其他專業(yè)設(shè)計，促使設(shè)計方案更為多元化、協(xié)同化。在智能化弱電系統(tǒng)管線設(shè)計中，運用BIM技術(shù)可以將各種專業(yè)技術(shù)進行綜合，建立相應(yīng)的模型進行分析，能夠優(yōu)化設(shè)計模型，利用碰撞檢查功能實現(xiàn)各專業(yè)管線整合和碰撞，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，不斷優(yōu)化設(shè)計。在施工設(shè)計階段，BIM技術(shù)除可產(chǎn)生良好的輔助成效外，也可作為更改建筑形態(tài)執(zhí)行參數(shù)的一類技術(shù)，制定不同執(zhí)行計劃，運用方案比對，從中選取最優(yōu)計劃并投入實際施工中。在建筑智能化施工方案設(shè)計時，運用BIM技術(shù)，可對工程整體施工方案實施管控，實現(xiàn)施工過程、設(shè)計過程二者有效結(jié)合和優(yōu)化調(diào)整。此外，還可對施工資源進行科學(xué)、合理的評估分析，對施工方案合理性進行準確判定。

3.2 BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計

應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)不同專業(yè)、不同系統(tǒng)之間的協(xié)同設(shè)計，更具方便性、智能性。總體而言，BIM建筑智能化系統(tǒng)中，由于子系統(tǒng)的數(shù)量龐大，因此需要對各個子系統(tǒng)進行協(xié)同設(shè)計管理。根據(jù)各個子系統(tǒng)的性質(zhì)對其進行劃分，可以將擁有相同性質(zhì)的子系統(tǒng)進行綜合管理。例如在信息設(shè)施系統(tǒng)中，可以將相同屬性的信息收發(fā)系統(tǒng)、綜合布線等子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理。而針對建筑工程中的建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，則需將一些設(shè)備照明、自控、計量等子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理。建筑智能化工程建設(shè)過程中，將各類子系統(tǒng)進行協(xié)同設(shè)計，便于對工程建設(shè)的各項資源進行合理的調(diào)配，同時也能夠提升工程建設(shè)的質(zhì)量。而且，BIM技術(shù)除了能實現(xiàn)各類子系統(tǒng)的協(xié)同設(shè)計，還能夠?qū)崿F(xiàn)對各個專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計。

3.3 建筑智能化質(zhì)量管控

對于BIM模型品質(zhì)的管理問題，運用BIM三維碰撞監(jiān)測科技，經(jīng)過把Revit創(chuàng)建的模型轉(zhuǎn)入到Navisworks，另外在轉(zhuǎn)入完畢以后，運用創(chuàng)設(shè)完的碰撞形式，針對系統(tǒng)內(nèi)的訊息數(shù)據(jù)實施元素劃分。劃分完畢以后還需要針對系統(tǒng)實施碰撞監(jiān)測，運用Navisworks可以更為有效的針對碰撞監(jiān)測得出的訊息數(shù)據(jù)實施整合，自主的創(chuàng)建輸出監(jiān)測報告結(jié)果。進而針對BIM建筑模型的品質(zhì)實施解析，完成了針對BIM模型品質(zhì)的管理。同時運用BIM建設(shè)仿真培訓(xùn)平臺還能夠針對建筑三維模型實施多個方位的調(diào)節(jié)，為建筑三維模型實施更好的改動提供了便利。運用BIM的三維碰撞監(jiān)測科技，還能夠有效的改良項目管道線路布控的方案，更好的提高項目規(guī)劃的智能化。

3.4 BIM技術(shù)在建筑智能化運營過程中的應(yīng)用

從目前的情況來看，建筑投入到運營過程后，負責運營維護的部門會將這部分工作直接交給施工企業(yè)，這會直接導(dǎo)致負責運營維護的部門無法對建筑弱電設(shè)備進行深入全面的了解，一旦整個系統(tǒng)出現(xiàn)問題或者故障，那么整個建筑運營就會受到影響。所以可以通過運用BIM技術(shù)來是實現(xiàn)弱電系統(tǒng)的可視化，結(jié)合具體的運營維護方式來建立模型，直接將個各項數(shù)據(jù)提供給運營維護部門，這對于提升運用維護部門的工作效率是非常有幫助的。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)作為建筑信息化的關(guān)鍵技術(shù)，在建筑智能化施工管理過程中的應(yīng)用需要不斷探究和加以實施驗證，如果能夠結(jié)合現(xiàn)階段智能化工程施工企業(yè)經(jīng)營目標機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對實施業(yè)務(wù)過程中各操作單元加以適當調(diào)節(jié)，對各業(yè)務(wù)過程連接方式予以明確，以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建項目管理流程模型，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在管理上的優(yōu)勢，與企業(yè)管理系統(tǒng)相結(jié)合，就可以提升企業(yè)管理可視化及透明化程度，同時也可提升客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等管理環(huán)節(jié)的工作效率。

參考文獻：

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