宦菁

在實(shí)業(yè)報(bào)國的大道上，吳毅心無旁騖，用實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

與許多內(nèi)斂、實(shí)干的江蘇企業(yè)掌門人一樣，永鋼集團(tuán)（下文簡稱永鋼）黨委書記、總裁吳毅不太愿意接受過多關(guān)注與曝光。如果可以，他更愿意沉在水底，像礁石一樣，分明、沉靜，經(jīng)得起時(shí)間的沖刷。在這里，他可以把全部的注意力都放在業(yè)務(wù)上，比如，優(yōu)特鋼產(chǎn)品的創(chuàng)新;又比如，永鋼在非鋼產(chǎn)業(yè)上的占比獲得新突破。對(duì)于吳毅而言，沒有什么能比腳踏實(shí)地，不斷為永鋼高質(zhì)量發(fā)展開拓創(chuàng)新更讓他有成就感。在實(shí)業(yè)報(bào)國的大道上，吳毅心無旁騖，用實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

腳踏實(shí)地的實(shí)干者

在同事眼里，吳毅是個(gè)被工作填滿的人。月初時(shí)，他的日程早已排至月底，滿滿當(dāng)當(dāng)，安排得嚴(yán)絲合縫。據(jù)吳毅身邊人回憶，有一次，吳毅與兩位同事到澳大利亞聯(lián)系進(jìn)口鐵礦石業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)辦妥后已經(jīng)是傍晚6點(diǎn)多了，他們?cè)葴?zhǔn)備第二天8點(diǎn)乘墨爾本飛往新加坡的航班，可吳毅在網(wǎng)上一查，有后半夜兩點(diǎn)起飛的航班。為了節(jié)約時(shí)間，他和同事直奔機(jī)場(chǎng)，趕到新加坡聯(lián)峰公司?！皡强偟墓ぷ髫?zé)任心很強(qiáng)，歐洲市場(chǎng)和這邊時(shí)差有六七個(gè)小時(shí)，美國有12個(gè)小時(shí)，因此他經(jīng)常工作到深夜?！庇冷摷瘓F(tuán)進(jìn)口貿(mào)易科科長陳嘉祿說。

吳毅對(duì)工作的這份拼勁與他對(duì)永鋼、對(duì)事業(yè)的熱愛不無關(guān)系。從早晨8點(diǎn)一直忙到深夜1點(diǎn)，對(duì)于吳毅而言是工作常態(tài)，但他樂在其中。他喜歡這種工作帶來的充實(shí)感，享受在一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)中解決問題的成就感。

接班這件事，從來沒有困擾過吳毅。從小看著祖輩父輩帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)實(shí)干，吳毅一直被榜樣的力量感召著。爺爺吳棟材是全國最美基層干部、全國道德模范，把永聯(lián)村建成社會(huì)主義新農(nóng)村;父親吳耀芳是全國勞動(dòng)模范，也是老黨員，當(dāng)年毅然回村協(xié)助經(jīng)營軋鋼廠。在祖父、父親奔忙的背影中，吳毅早早就理解了創(chuàng)業(yè)的艱辛與責(zé)任。少年懵懂之時(shí)，他就知道自己終有一天也要像祖父與父親一樣，成為一個(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干者。

當(dāng)同齡人還習(xí)慣于留在父母身邊的時(shí)候，吳毅已經(jīng)踏上西行的航班，遠(yuǎn)渡重洋赴英國留學(xué)。身處異鄉(xiāng)的他，面臨著諸多的第一次：第一次租房、第一次獨(dú)立生活，甚至是第一次投資。他對(duì)金融的興趣，正是起于留學(xué)時(shí)對(duì)股票、期貨投資的第一次。

7年后，主修金融學(xué)的吳毅學(xué)成歸國，直接在北京的一家投資公司任職。2011年，他放棄金融工作，加入永鋼。脫下西服換上工裝、戴上安全帽，吳毅正式開啟自己的實(shí)業(yè)之路。“第一件事是下車間，在生產(chǎn)一線輪轉(zhuǎn)，然后是負(fù)責(zé)外貿(mào)和采購。”

初入永鋼，吳毅便碰上了中國鋼鐵行業(yè)前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。彼時(shí)，伴隨鋼材市場(chǎng)需求減弱和鋼材價(jià)格的下滑，利潤總額和銷售利潤率逐月下降，鋼鐵全行業(yè)瀕臨全面虧損的邊緣?！肮I(yè)的發(fā)展離不開金融。”吳毅決定用期貨來應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)的周期性波動(dòng)。2011年，永鋼在他的帶領(lǐng)下，正式參與期貨業(yè)務(wù)。

“我們參與利用期貨經(jīng)歷了從陌生到持續(xù)關(guān)注，再到后來的積極參與。螺紋鋼、焦煤、焦炭和鐵礦石期貨上市后，形成了完善、閉合的衍生品風(fēng)險(xiǎn)管理鏈條，鋼鐵企業(yè)避險(xiǎn)工具更豐富、策略更靈活。在市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的背景下，企業(yè)利用衍生品工具開展套期保值、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營已成為行業(yè)普遍趨勢(shì)。較早參與期貨業(yè)務(wù)，讓永鋼能夠穩(wěn)妥渡過市場(chǎng)低谷期?！眳且阏f，期貨不僅能幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還能發(fā)揮“定盤星”作用，永鋼通過定期分析期貨市場(chǎng)成交和價(jià)格信息，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)采購、銷售計(jì)劃提供參考依據(jù)。

永鋼集團(tuán)一方面“苦練內(nèi)功”，狠抓經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力;另一方面“借助外力”，積極利用衍生品工具管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)解除后顧之憂，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。在行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、鋼材及原料價(jià)格波動(dòng)帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中，永鋼借助期貨工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，探索出一套金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。2015年，我國鋼鐵消費(fèi)與生產(chǎn)雙雙進(jìn)入峰值弧頂區(qū)并呈下降態(tài)勢(shì)，鋼鐵主業(yè)從微利經(jīng)營進(jìn)入整體虧損，整個(gè)鋼鐵行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“嚴(yán)冬”，但永鋼憑借這一金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，逆勢(shì)盈利近6億元。作為一家年產(chǎn)能900萬噸的民營大型鋼鐵企業(yè)，目前永鋼已經(jīng)參與鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的全部期貨品種。

勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拈_拓者

2018年12月10日上午，一場(chǎng)小雨過后，永聯(lián)村寒氣襲人，但永聯(lián)議事廳里卻暖意融融，江蘇永鋼集團(tuán)有限公司的100名黨員代表正聚在這里，投票選舉公司第一屆黨委班子?！拔覍⑶啻簾o悔，化壓力為動(dòng)力，身體力行，為永鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展不懈奮斗！”當(dāng)選為黨委書記的吳毅當(dāng)場(chǎng)表態(tài)。2019年，吳毅又被任命為永鋼集團(tuán)總裁。從2011年入職永鋼開始，責(zé)任二字便與他如影隨形，而被任命的那一刻，吳毅覺得肩頭的責(zé)任更加重了。

十年前，初入永鋼時(shí)，吳毅想得最多的是如何讓企業(yè)在自己手中再次實(shí)現(xiàn)飛躍。彼時(shí)，鋼鐵行業(yè)被貼上“產(chǎn)能過?！钡臉?biāo)簽，發(fā)展粗放、污染環(huán)境、附加值低……一時(shí)間，鋼鐵行業(yè)似乎被逼入絕境。

鋼鐵行業(yè)的明天在哪里？賦能科技化、信息化、智能化是吳毅的答案。“有些關(guān)鍵鋼種、高精尖的裝備還依賴進(jìn)口。由于這些品種的工藝和技術(shù)不可控，在一定程度上影響了我國某些領(lǐng)域的發(fā)展。放眼未來，鋼鐵行業(yè)必須加快技術(shù)進(jìn)步?！?/p>

2014年，永鋼建新燒結(jié)項(xiàng)目，引入國內(nèi)第一條活性焦煙氣凈化產(chǎn)線;2015年又在軋鋼車間應(yīng)用了國內(nèi)首臺(tái)迷你軋機(jī)。講創(chuàng)新，吳毅堅(jiān)定不移：“無論對(duì)企業(yè)還是對(duì)行業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展一定是自主可控的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上，無論是原料還是市場(chǎng)、技術(shù)還是產(chǎn)品，都能有一定的可控性，才是高質(zhì)量的發(fā)展。否則一切受制于人，很難說是高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

同樣在2015年，永鋼的高性能細(xì)晶粒鋼筋的開發(fā)獲得了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這兩年，特種焊絲鋼P(yáng)91、貝氏體非調(diào)質(zhì)鋼、低溫?zé)o縫管線鋼等3項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，吳毅解釋，“永鋼15萬噸應(yīng)用于港珠澳大橋的鋼材，大多是耐腐蝕、耐候性強(qiáng)的高強(qiáng)、抗震鋼筋”。

永鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，呈現(xiàn)出高端化趨勢(shì)。永鋼的產(chǎn)銷報(bào)表顯示，2019年該企業(yè)優(yōu)鋼、特鋼的產(chǎn)銷比例超過了70%?！霸谌ギa(chǎn)能的大背景下，企業(yè)的產(chǎn)能不再增加，未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的路徑就是調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次，把產(chǎn)品的附加值放大?！眳且阏f。為此，永鋼早在2013年就確定了產(chǎn)品“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，打造了一批市場(chǎng)叫好的拳頭產(chǎn)品。

隨著工作的深入，吳毅發(fā)現(xiàn)企業(yè)可以充分整合資源，走“工貿(mào)結(jié)合”“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展道路。在他的推動(dòng)下，永鋼先后在新加坡以及我國的香港和上海設(shè)立公司，發(fā)展鋼材出口、鐵礦石貿(mào)易、期貨、金融等業(yè)務(wù)。在吳毅和團(tuán)隊(duì)的努力下，永鋼年出口鋼材從45萬噸一路飆升至258萬噸，市場(chǎng)范圍覆蓋全球111個(gè)國家和地區(qū)。連續(xù)多年，永鋼長材出口總量位居全國前列，產(chǎn)品應(yīng)用到路橋、汽車、船舶、核電等領(lǐng)域。2019年4月，主要從事國際、國內(nèi)原材料及鋼材貿(mào)易的進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口及內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的江蘇象石實(shí)業(yè)注冊(cè)成立，短短半年多時(shí)間里，取得了業(yè)務(wù)合同量突破百億、實(shí)現(xiàn)營收86億元的發(fā)展規(guī)模與成效。

在非鋼產(chǎn)業(yè)方面，近年來，永鋼頻頻亮出大手筆。打造年?duì)I業(yè)收入超50億元的“傳統(tǒng)建設(shè)+裝配式建筑”產(chǎn)業(yè)板塊;依托永鋼投融布局金融投資板塊;構(gòu)建營業(yè)收入達(dá)300億元至500億元的大宗貿(mào)易商品平臺(tái)……

“傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)是重周期的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)波動(dòng)性較大。如何跳出周期性，是我們下一步發(fā)展思考的重點(diǎn)?！眳且阏f，當(dāng)前永鋼正在金融貿(mào)易、建筑建材、裝備制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等四個(gè)非鋼板塊同步發(fā)力，尋找第二主業(yè)，加速推動(dòng)永鋼的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)、轉(zhuǎn)新、變輕。“計(jì)劃到‘十四五，永鋼的非鋼板塊利潤占比突破50%?！眳且阏f。

時(shí)代脈搏的把握者

翻開永鋼這些年的發(fā)展歷程，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，永鋼總是能踏準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，有時(shí)甚至是超前的。這從永鋼的綠色實(shí)踐中可見一斑。

“在生產(chǎn)中循環(huán)，在循環(huán)中增效。”今年8月18日，永鋼集團(tuán)冶金塵泥資源化處理項(xiàng)目正式投產(chǎn)。“冶金塵泥資源化處理項(xiàng)目，為永鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。”現(xiàn)場(chǎng)，吳毅波瀾不驚的語氣中滿是自豪。要知道，永鋼已經(jīng)在綠色發(fā)展這條路上走了足足十二年。

2015年1月1日，新環(huán)境保護(hù)法正式實(shí)施。不少在環(huán)保上無法達(dá)標(biāo)的企業(yè)不得不暫時(shí)關(guān)停，臨時(shí)搞起環(huán)保建設(shè)。而那時(shí)的永鋼，則像往常一樣有條不紊地組織生產(chǎn)。早在新環(huán)境保護(hù)法出臺(tái)之前，永鋼便將此前“綠色工廠”的構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。當(dāng)年，永鋼集團(tuán)就被國家節(jié)能中心評(píng)為“推動(dòng)綠色發(fā)展示范基地”。

善謀者行遠(yuǎn)。早在2008年，永鋼相繼建設(shè)了兩座污水處理廠。廠區(qū)產(chǎn)生的污水經(jīng)過污水處理廠沉淀、過濾、超級(jí)過濾、反滲透處理，全部回用于相應(yīng)的生產(chǎn)工序，實(shí)現(xiàn)了零排放。2014年，永鋼總投資7億元，建設(shè)2#450m2燒結(jié)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目應(yīng)用國內(nèi)首條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的活性焦煙氣脫硫系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)脫硫、脫硝、脫二噁英、脫重金屬及脫粉塵。2019年10月，永鋼1#450㎡燒結(jié)機(jī)煙氣凈化系統(tǒng)順利實(shí)現(xiàn)通煙氣投產(chǎn)，標(biāo)志著永鋼燒結(jié)排放已全面達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。

在永鋼，綠色發(fā)展不僅意味著達(dá)標(biāo)，更是高質(zhì)量發(fā)展的體現(xiàn)。永鋼引進(jìn)3D打印技術(shù)，將鋼渣打印成垃圾分類站、生態(tài)廁所、崗?fù)さ冉ㄖa(chǎn)品，把環(huán)境污染“老大難”變成綠色發(fā)展“香餑餑”;牽手德國巴登鋼鐵工程公司，合作研發(fā)設(shè)計(jì)除塵系統(tǒng)流體動(dòng)力學(xué)模型，引進(jìn)負(fù)壓煉鋼技術(shù)，將揚(yáng)塵控制在生產(chǎn)車間內(nèi)……在吳毅的大力推動(dòng)下，永鋼累計(jì)投入60億元，建設(shè)包括燒結(jié)煙氣脫硫、固廢和污水處理等200多項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣等各類污染物排放和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)都超國家標(biāo)準(zhǔn)要求。永鋼因此成為第一家同時(shí)獲評(píng)工信部“綠色工廠”和“綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”的鋼鐵企業(yè)。

“在永鋼，環(huán)保治理不僅要達(dá)‘國標(biāo)，更要達(dá)‘民標(biāo)?！眳且阏f。永鋼建設(shè)的鋼渣熱燜渣項(xiàng)目曾獲得國家發(fā)改委資源綜合利用“雙百工程”榮譽(yù)，但村民們卻認(rèn)為煙囪排放的蒸汽是“有害氣體”，向環(huán)保部門舉報(bào)。雖然最后查實(shí)項(xiàng)目符合環(huán)保要求，但企業(yè)仍然再投入2000多萬元，拿掉煙囪，將蒸汽作冷凝處理，徹底讓老百姓滿意。

在綠色環(huán)保方面，永鋼看上去似乎花了許多“冤枉錢”，但吳毅認(rèn)為，這60億元花得一點(diǎn)都不冤枉，恰恰是在為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！熬G色發(fā)展不僅是鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的主要方向，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在?！?/p>

在時(shí)代脈搏的把握上，吳毅和父親、祖父一樣，有著精準(zhǔn)的判斷與前瞻。務(wù)實(shí)與創(chuàng)新是他的底色，他也因此收獲諸多褒獎(jiǎng)：2017年江蘇省“我們身邊的好青年”、2018年蘇州市“三新四創(chuàng)”好青年、2018年第十三屆“張家港市十大杰出青年”、2019年蘇州市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，今年還獲得第十五屆“江蘇青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄?020年度“長三角青商領(lǐng)袖”等榮譽(yù)。

滿載榮譽(yù)的他并未沉浸在輝煌的過往，而是依舊步伐穩(wěn)健地走在實(shí)業(yè)興邦的大道上。在充滿變數(shù)，又擁有無限可能的未來，吳毅初心不改，砥礪前行，他肩負(fù)永鋼發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，步履堅(jiān)定。

《青商》十問

《青商》：對(duì)“二代”“三代”這些詞，你怎么看？

吳毅：傳承。

《青商》：在意見上與父輩出現(xiàn)分歧，如何解決？

吳毅：用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。

《青商》：在當(dāng)代商界，讓你欽佩的人是誰？為什么？

吳毅：任正非。他時(shí)刻保有的危機(jī)感，讓華為不斷提高、完善。

《青商》：當(dāng)你遇到事業(yè)的瓶頸與困難時(shí)，會(huì)想到什么？

吳毅：祖父、父親創(chuàng)業(yè)時(shí)缺資金、缺技術(shù)、缺人才，時(shí)刻處在生存邊緣。我現(xiàn)在遇到的困難與他們那時(shí)相比，不算什么，但生存危機(jī)感一定要有。

《青商》：讓你用幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括自己，你覺得這些關(guān)鍵詞是？

吳毅：務(wù)實(shí)篤行、果斷干練。

《青商》：自己的哪個(gè)特點(diǎn)讓你最為不滿？

吳毅：急性子。

《青商》：如果給你一個(gè)機(jī)會(huì)，自由選擇自己的職業(yè)，你最希望從事什么工作？

吳毅：目前的工作，每天都在忙碌工作，充實(shí)自己。

《青商》：你最喜歡自己身上的什么品質(zhì)？

吳毅：踏實(shí)、誠信。

《青商》：何時(shí)何地讓你感覺到最快樂？

吳毅：年底總結(jié)大會(huì)的時(shí)候，總結(jié)一年的成果，讓所有人的付出都有所收獲。

《青商》：你的座右銘是什么？

吳毅：就是我黨員風(fēng)采牌上的這句話——展現(xiàn)自己價(jià)值最好的方法是去創(chuàng)造。