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水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討

2020-10-20 01:51徐紅兵
寫(xiě)真地理 2020年16期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀對(duì)策水利工程管理

徐紅兵

摘要: 水利水電工程是我國(guó)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工程建設(shè),水利水電工程不僅可以改變生態(tài)環(huán)境,還對(duì)工業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重大的影響。水利水電工程的建設(shè)可以帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為此加強(qiáng)水利工程的建設(shè)可不容緩,而加強(qiáng)水利工程的施工管理這一最基本的部分對(duì)水利工程的建設(shè)具有重大的影響。為此就要選擇合理的施工方案,合理規(guī)劃好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),使其成為水利工程建設(shè)的支柱,促進(jìn)水利工程建設(shè)的有序發(fā)展,推動(dòng)人民生活水平的提高以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞: 水利工程;管理;現(xiàn)狀對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】TV51 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733(2020)16-0139-01

引言:

在水利工程建設(shè)中,工程質(zhì)量直接決定工程效果,科學(xué)的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。在建設(shè)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,才能建設(shè)出合格的工程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。水利工程中產(chǎn)生的問(wèn)題將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量在管理過(guò)程中,要不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié),從而提高水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量。相關(guān)部門(mén)管理人員應(yīng)認(rèn)真了解水利工程建設(shè)管理的細(xì)節(jié),不斷改進(jìn)管理方法,不斷完善制度,創(chuàng)新水利工程,從而更好地提高施工管理水平。

1提高水利工程施工管理水平的必要性

提高行業(yè)的水利建設(shè)管理水平,不僅能促進(jìn)國(guó)家總體發(fā)展目標(biāo)下水利工程的成功,而且關(guān)系到眾多沿河居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。作為水利工程的施工方,我們應(yīng)該盡最大努力找到,及時(shí)正視過(guò)程中存在的問(wèn)題。管理失誤將直接導(dǎo)致水利工程的失敗。因此,全體員工必須以提高、建設(shè)管理水平為己任,推動(dòng)全行業(yè)奮起體制改革,做出新方水平的探索和發(fā)現(xiàn),促進(jìn)水利工程管理的有效發(fā)展。水利建設(shè)管理是工程隊(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃的結(jié)果。完善的施工管理不僅有利于施工隊(duì)伍的作業(yè)效率和質(zhì)量,而且可以保證今后的日常作業(yè)盡可能少的失敗并解決計(jì)劃。制定更適合實(shí)際情況和施工隊(duì)伍情況的施工管理計(jì)劃,可以有效促進(jìn)水利工程的順利施工,使整個(gè)施工過(guò)程處于管理的整體可控范圍內(nèi)。此外,通過(guò)比較國(guó)內(nèi)外水利工程建設(shè)管理方法,可以得出當(dāng)前世界水利工程建設(shè)正朝著統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)體系發(fā)展的結(jié)論。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,管理層之間將會(huì)有一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,這樣可以調(diào)動(dòng)所有的管理人員,逐步提高施工管理水平。

2水利建設(shè)主要概況

由于水利工程的特點(diǎn),水利工程大多建在偏遠(yuǎn)地區(qū),這無(wú)形中增加了施工的難度和強(qiáng)度。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),水利工程是建在偏遠(yuǎn)地區(qū),交通條件不方便。大部分都建在水邊,這需要水下作業(yè),如疏浚和節(jié)流,這增加了施工難度;水利工程的任務(wù)是蓄水、蓄水和排水,對(duì)許多性能有特殊要求。在整個(gè)施工過(guò)程中,為了保證水利工程質(zhì)量,必須遵守國(guó)家對(duì)水利工程的有關(guān)技術(shù)要求。規(guī)范整個(gè)施工過(guò)程。

3水利工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

3.1管理理念落后,模式?jīng)]有創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程投入了大量的資金,各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了改善,這對(duì)提高水利工程建設(shè)管理質(zhì)量有著非常重要的影響。然而,水利工程中仍存在許多不利因素,在水利工程建設(shè)過(guò)程中,管理者的頭腦中仍有許多陳舊的觀念,管理模式仍采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理,這將降低水利工程建設(shè)管理的效率,最終使水利工程的整體效果得不到提高。

3.2水利工程建設(shè)管理中的問(wèn)題分析

在施工過(guò)程中,普遍存在的問(wèn)題是整個(gè)系統(tǒng)缺乏合理的監(jiān)督機(jī)制,相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),使工程無(wú)法更好的開(kāi)展,這將嚴(yán)重導(dǎo)致缺乏一支更專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍來(lái)管理水利工程,從而影響施工的不規(guī)范運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,沒(méi)有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行檢查,無(wú)法更好地解決問(wèn)題。

3.3缺乏健全的管理制度

我國(guó)在發(fā)展水利工程時(shí),建設(shè)管理體制不完善。在一些偏遠(yuǎn)的村莊和村落建設(shè)水利工程時(shí),很多工人缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和管理技能,因此在管理工程的過(guò)程中不合理,會(huì)有很多違規(guī)行為。同時(shí),對(duì)于水利工程的施工管理,其要求很高,所以相關(guān)人員;本應(yīng)具備較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì),但對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),很多工作人員沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有在工作中發(fā)揮更好的作用,所以不完善的管理制度會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展緩慢。

4提高水利工程施工管理的措施

4.1創(chuàng)新理念

要?jiǎng)?chuàng)新理念,就要摒棄傳統(tǒng)的管理理念,融入現(xiàn)代社會(huì)和當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,把水利工程的建設(shè)管理理念與工程的整體發(fā)展結(jié)合起來(lái)。各部門(mén)要高度重視水利工程建設(shè),嚴(yán)格控制工程的各個(gè)階段,培訓(xùn)相關(guān)人員提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)現(xiàn)代和當(dāng)代的各種創(chuàng)新,這種新的方式可以改變水利工程建設(shè)管理的觀念,制定更加合理、規(guī)范的管理方案,將發(fā)展和創(chuàng)新的理念融入到工作中,促進(jìn)水利工程的發(fā)展。

4.2提高項(xiàng)目質(zhì)量管理

在實(shí)際操作中,應(yīng)嚴(yán)格遵守所有規(guī)定。工程建設(shè)應(yīng)與簽訂的合同內(nèi)容一致。施工中使用的各種設(shè)備和材料應(yīng)仔細(xì)檢查和管理。應(yīng)研究各種設(shè)備和材料的制造商,以確定這些設(shè)備和材料是否符合要求,并防止安全事故。在檢查過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真探索工程的各個(gè)環(huán)節(jié),確保工程的施工質(zhì)量,并對(duì)所用的所有設(shè)備和材料進(jìn)行相應(yīng)的分析和檢查,并做好檢查報(bào)告,以便在以后的工程使用過(guò)程中,如有問(wèn)題,根據(jù)檢查報(bào)告制定處理措施。

4.3建立科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系

在水利工程發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)建立更加科學(xué)的管理體系。管理系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。預(yù)防應(yīng)該是管理系統(tǒng)的主要任務(wù)。施工前應(yīng)制定相關(guān)的施工管理流程和計(jì)劃,明確施工中的設(shè)計(jì)方案和施工方法,這對(duì)后續(xù)施工非常有利。應(yīng)從操作技術(shù)、施工管理人員的組織和經(jīng)濟(jì)效益等方面加強(qiáng)管理,以促進(jìn)水利工程的建設(shè)。

4.4加強(qiáng)項(xiàng)目建立過(guò)程的管理

相關(guān)人員應(yīng)對(duì)所有工作進(jìn)行相應(yīng)管理,采取更有效的方法,有效開(kāi)展項(xiàng)目審批工作。相關(guān)管理部門(mén)也應(yīng)分析施工的實(shí)際操作,并做出相應(yīng)的報(bào)告。使項(xiàng)目朝著更好的方向發(fā)展。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)-一些不符合要求的作業(yè)項(xiàng)目將被嚴(yán)格拒絕。對(duì)于大型水利工程,相關(guān)組織人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行連續(xù)調(diào)查。如果某些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)被誤報(bào),則應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)證,然后進(jìn)行更嚴(yán)格的處理。應(yīng)該注意的是,水利工程的各個(gè)方面都應(yīng)該聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝嗣竦慕ㄗh。

結(jié)束語(yǔ):

只有做好水利工程的施工管理,才能保證正常施工,使施工達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)揮水利工程的潛力。一個(gè)完善的水利工程管理體系可以為我國(guó)水利工程的更好發(fā)展提供基本保障。項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)應(yīng)該有不同的管理。同時(shí),管理過(guò)程中存在的問(wèn)題也應(yīng)同時(shí)得到改進(jìn),以利于后續(xù)管理工作的更好開(kāi)展。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工管理水平至關(guān)重要,它決定著整個(gè)項(xiàng)目的水平以及項(xiàng)目投入使用后的整體效益和效率。

參考文獻(xiàn)

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