陳永峰

摘要： 隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展時(shí)期，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量更加關(guān)注。機(jī)電工程是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的重要組成，其施工質(zhì)量直接影響整個(gè)建筑性能和質(zhì)量。本文主要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量進(jìn)行分析和闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞： 機(jī)電設(shè)備;安裝工程;質(zhì)量

【中圖分類(lèi)號(hào)】TP271+.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）16-0181-01

引言

現(xiàn)代化建筑工程，對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量提出了更高的要求，需要采取有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)管理水平，促使建筑機(jī)電安裝施工管理向著精細(xì)化的方向不斷發(fā)展。在機(jī)電安裝工程施工管理中，既要最大限度上滿(mǎn)足廣大人民群眾的實(shí)際需求，也要盡量規(guī)避施工中存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題?；诖?，開(kāi)展建筑機(jī)電安裝工程施工管理的探討就顯得尤為必要。

1機(jī)電設(shè)備安裝施工的特點(diǎn)

針對(duì)于建筑工程的施工過(guò)程中，需要對(duì)施工質(zhì)量與管理方法進(jìn)行嚴(yán)格的控制，其中機(jī)電安裝工程屬于重要的組成部分，其中關(guān)系到整個(gè)工程的后期使用效果。在機(jī)電安裝過(guò)程中涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、試運(yùn)行等。第一，機(jī)電設(shè)備在安裝設(shè)計(jì)的時(shí)候需要針對(duì)具體工程的需求與使用功能規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙與防范。同時(shí)還要提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平與專(zhuān)業(yè)能力。第二，在機(jī)電設(shè)備安裝中的設(shè)備采購(gòu)管理需要提前制定合理的采購(gòu)計(jì)劃于詢(xún)價(jià)計(jì)劃，然后通過(guò)合理供應(yīng)商的選擇簽訂對(duì)應(yīng)的合同。第三，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)的管理涉及到多項(xiàng)內(nèi)容：首先，施工的安全管理是整個(gè)工程的關(guān)鍵，而且安裝生產(chǎn)也是第一位。工作中需要排除各種安全的隱患，抱枕安裝的質(zhì)量，為設(shè)備的穩(wěn)定使用奠定良好的基礎(chǔ)。最后，生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度的管理，由于受到安裝時(shí)間的現(xiàn)值，超過(guò)規(guī)定的施工期限就需要支付對(duì)應(yīng)的違約金。

2建筑機(jī)電工程安裝過(guò)程存在的問(wèn)題

2.1安全管理意識(shí)薄弱。

工作人員自身的安全管理意識(shí)薄弱，面對(duì)大型的操作設(shè)備缺乏足夠的安全管理意識(shí)，在機(jī)電設(shè)備操作環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)某些故障或引發(fā)安全事故。操作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范，在操作大型設(shè)備的過(guò)程中忽視了某一步驟，而直接跳到下一環(huán)節(jié)，極易引發(fā)設(shè)備故障問(wèn)題。

2.2機(jī)電設(shè)備及施工材料質(zhì)量問(wèn)題。

從機(jī)電設(shè)備安裝工程的現(xiàn)狀來(lái)看，影響其質(zhì)量最主要原因就是設(shè)備及施工材料的質(zhì)量問(wèn)題，例如電纜的橫截面積不足、導(dǎo)電性能差等，會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致運(yùn)行效果不佳、故障率高發(fā)，尤其相對(duì)于其他類(lèi)型工程，機(jī)電工程還包括大量的特種設(shè)備，例如電梯、鍋爐等，具有高壓、強(qiáng)電等特性，一旦材料質(zhì)量把控，極易造成重大的人員傷亡的后果。

2.3施工組織管理方面問(wèn)題。

由于機(jī)電安裝工程在施工過(guò)程中，對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求非常高，所以要想保證安裝施工的順利開(kāi)展，就必須要制定符合實(shí)際要求的施工方案。將施工方案作為安裝施工的基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)安裝施工過(guò)程進(jìn)行合理的控制，在保證安裝施工有序開(kāi)展的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝施工質(zhì)量的合理控制?，F(xiàn)階段，我國(guó)在安裝質(zhì)量方面的規(guī)范規(guī)程、圖集等相對(duì)比較完善，但是在實(shí)踐中由于很多施工人員自身的技術(shù)水平有限，各安裝施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行施工。導(dǎo)致機(jī)電安裝施工的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到要求，甚至還會(huì)引起明顯的質(zhì)量缺陷。

3機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量控制

3.1提高安全管理意識(shí)。

針對(duì)機(jī)電安裝工程施工安全管理中工作人員安全管理意識(shí)薄弱的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全意識(shí)教育活動(dòng)，讓工作人員充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。同時(shí)制定相應(yīng)的安全管理制度，從根源上避免安全事故的發(fā)生。

3.2材料管理方面。

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，采購(gòu)部門(mén)在充分調(diào)研市場(chǎng)后，結(jié)合廠(chǎng)商信譽(yù)度、口碑情況、供貨周期，多應(yīng)用技術(shù)磋商，縮小選取范圍，采取公開(kāi)招標(biāo)方式確定供應(yīng)單位，加強(qiáng)材料質(zhì)量的前期控制。以管道工程為例，閥門(mén)及儀表作為質(zhì)量把控關(guān)鍵項(xiàng)目，必須全數(shù)做好驗(yàn)收校核工作，其中閥門(mén)需做強(qiáng)度嚴(yán)密度試驗(yàn)，金屬閥門(mén)試驗(yàn)壓力一般為公稱(chēng)的1.5倍，不少于15秒。目前高層建筑的管道工程逐步增多，安裝工程中靜水壓差也需要重點(diǎn)考慮，一些泵類(lèi)設(shè)備在前期材料選型時(shí)需做好揚(yáng)程功率計(jì)算，保證管道的安全使用。

3.3施工過(guò)程組織管理措施。

企業(yè)必須要構(gòu)建和落實(shí)符合實(shí)際要求的項(xiàng)目組織管理架構(gòu)，保證各個(gè)崗位的基本職責(zé)可以得到合理的分配。認(rèn)真審閱消化設(shè)計(jì)圖紙，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審洽商記錄，分析整理主要的工藝流程和技術(shù)要點(diǎn)，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控措施和檢查驗(yàn)收。做好對(duì)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等進(jìn)度計(jì)劃的合理利用，保證組織流程圖在繪制和應(yīng)用時(shí)的直觀性和有效性，這樣能夠?qū)⒏鱾€(gè)崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)全部都清晰的展示出來(lái)。在組織設(shè)計(jì)管理中，要遵循合理性、科學(xué)性原則，對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制和落實(shí)，保證各個(gè)崗位人員的基本職責(zé)落到實(shí)處。

3.4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。

按照施工總體計(jì)劃，細(xì)分施工項(xiàng)目，合理編著季度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃、周施工計(jì)劃、日施工計(jì)劃。每天下班后都要召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以檢查當(dāng)日施工計(jì)劃完成情況，并布置第二天的施工安排，項(xiàng)目管理部門(mén)要派遣監(jiān)理人員，詳細(xì)檢查施工進(jìn)度完成情況，切實(shí)做到每個(gè)作業(yè)面都是有人管理，遇事后有人處理，保證各項(xiàng)施工任務(wù)，都能按期完成。針對(duì)當(dāng)天沒(méi)有完成的施工計(jì)劃，可通過(guò)加班、加人連夜施工的方法，保證當(dāng)日施工計(jì)劃能夠順利完成。通過(guò)日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保季度計(jì)劃、季度計(jì)劃保證總計(jì)劃的方法，促使工程任務(wù)能夠在合同規(guī)定的期限中完成。

3.5加大管理監(jiān)督力度。

為有效保障施工質(zhì)量，在實(shí)際施工中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制作為建設(shè)要點(diǎn)。構(gòu)建專(zhuān)職監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，使監(jiān)督管理貫穿項(xiàng)目全程，從設(shè)計(jì)圖紙到材料設(shè)備的采購(gòu)，再到使用中進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督檢查，監(jiān)管團(tuán)隊(duì)需要密切監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)程保障機(jī)電安裝施工質(zhì)量，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

結(jié)語(yǔ)

建筑物中機(jī)電設(shè)備的安裝范圍廣、情況復(fù)雜，建筑質(zhì)量直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，因此，機(jī)電安裝人員要對(duì)機(jī)電安裝工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員的過(guò)硬技能，確保工程整體質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

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