許高茂

摘要： 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)狀態(tài)，極大地提高了城市化水平，并加速了人民素質(zhì)和文化生活質(zhì)量的提高。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，建筑業(yè)的不斷發(fā)展為建筑項(xiàng)目管理設(shè)定了更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是，目前建筑業(yè)仍然存在管理方面的缺陷，極大地影響了建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;影響因素;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】TU198【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）12-0124-01

引言：積極開(kāi)展建筑工程是城市化建設(shè)中一項(xiàng)重要內(nèi)容，我國(guó)建筑工程數(shù)量與規(guī)模與日俱增，與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程發(fā)展的同時(shí)不可避免地出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著建筑工程的質(zhì)量，在一定程度上還會(huì)損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益?？茖W(xué)的管理工作對(duì)保障工程質(zhì)量有促進(jìn)作用，針對(duì)影響建筑工程管理效率的因素制定有效應(yīng)對(duì)措施是建筑工程單位必須積極開(kāi)展的工作。

1建筑工程管理影響因素

1.1管理規(guī)章制度因素

科學(xué)的工程管理規(guī)章制度就是用來(lái)規(guī)范施工人員和管理人員行為的制度，同時(shí)其也是建筑工程管理人員進(jìn)行工程管理的制度依據(jù)?？茖W(xué)高效的、具有針對(duì)性的規(guī)章制度能夠保障施工人員的施工行為按規(guī)范和流程進(jìn)行，進(jìn)而提高工程的安全性和質(zhì)量水平，同時(shí)，其也能保障管理人員的行為更科學(xué)，發(fā)揮管理制度的監(jiān)管作用，從而影響整個(gè)工程的發(fā)展。但是目前許多建筑企業(yè)在開(kāi)展建筑工程建設(shè)時(shí)對(duì)管理制度的建設(shè)和利用還不夠深入，尚未意識(shí)到管理制度在建筑工程管理中的重要性，這就導(dǎo)致了施工人員的不規(guī)范操作問(wèn)題和管理人員的失職缺位問(wèn)題。由于制度沒(méi)有被充分落實(shí)，管理制度難以發(fā)揮其原有的約束力，甚至在某些建筑工程中缺乏管理制度，這直接導(dǎo)致了許多不良后果。

1.2施工方法因素

施工方法對(duì)建筑工程具有重要的影響，要想保證一個(gè)建筑工程的順利完成，科學(xué)的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的設(shè)計(jì)、施工工藝的選取和施工操作方法的選擇等多個(gè)方面，其對(duì)工程開(kāi)展的安全性和工程的質(zhì)量都具有重要影響。在當(dāng)前許多建筑工程的施工建造過(guò)程中，許多建筑企業(yè)對(duì)施工方案的考量都不夠深入，其設(shè)計(jì)方雖然大體是安全可行的，但主要是滿足最低的質(zhì)量要求，減少施工成本，忽視了科學(xué)的施工方法和施工工藝對(duì)建筑質(zhì)量和壽命的影響。同時(shí)，由于許多施工人員的不規(guī)范操作，施工方法和標(biāo)準(zhǔn)在落實(shí)上不夠徹底。

2建筑工程管理優(yōu)化對(duì)策

2.1完善法律條例及建筑工程管理體制

各有關(guān)部門需要完善并遵守相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全政策。例如，就項(xiàng)目質(zhì)量而言，可以建立分階段審核施工材料的內(nèi)容。在建設(shè)項(xiàng)目的早期、中期和后期，設(shè)計(jì)單位需要聘請(qǐng)合規(guī)、正式的質(zhì)量控制部門，以監(jiān)視正在建設(shè)的項(xiàng)目的建設(shè)狀況。在施工前，如果質(zhì)量有較小的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行修理和校準(zhǔn)。如果質(zhì)量明顯不合格，則應(yīng)立即停止施工，這樣才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須基于實(shí)際情況，不能一概而論。通過(guò)合理的工程實(shí)踐和基于法律的管理?xiàng)l例來(lái)確保有效且逐步地實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)管理的規(guī)范化。

2.2加強(qiáng)材料設(shè)備管理力度

材料檢查與核驗(yàn)工作，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都滿足相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與要求。為方便施工，要將材料放置在對(duì)應(yīng)的位置，以免混淆。在材料準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，還需要核實(shí)材料是否具備合格證明、出廠試驗(yàn)記錄等資料。可利用抽檢手段開(kāi)展嚴(yán)格的材料質(zhì)檢工作，盡可能保證施工材料符合施工要求。要統(tǒng)一核對(duì)施工設(shè)備的數(shù)量與型號(hào)，制定嚴(yán)格的設(shè)備使用要求，避免因操作不當(dāng)而造成安全事故。定期開(kāi)展設(shè)備的檢查工作，以便能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在的問(wèn)題并進(jìn)行維修。保證設(shè)備良好可以有效避免工程進(jìn)度受阻。為保證設(shè)備和材料使用得當(dāng)，在工程中發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值，在施工人員培訓(xùn)工作中也要涉及關(guān)于材料審核要求、設(shè)備使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容，這樣不僅能夠保證工程質(zhì)量，在一定程度上還可以避免工程人員發(fā)生安全事故。

2.3開(kāi)展科學(xué)的成本控制工作

控制工程成本也是建筑工程管理中一項(xiàng)重要任務(wù)。工程成本是指在施工過(guò)程中使用的建筑材料成本、建設(shè)人員費(fèi)用等多項(xiàng)費(fèi)用的綜合，開(kāi)展詳細(xì)的工程成本管理工作對(duì)保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。成本控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即材料成本管理、施工人員成本管理。在材料與設(shè)備成本管理方面，要盡可能在保障材料質(zhì)量的同時(shí)控制材料成本，做好材料采購(gòu)的各種記錄，科學(xué)利用各種建筑材料，杜絕不必要的浪費(fèi)。定期開(kāi)展設(shè)備檢修與維護(hù)工作，防止設(shè)備發(fā)生損耗。在人員成本控制方面，要做好施工人員管理工作，避免額外的人力成本花費(fèi)。

2.4加強(qiáng)施工人員管理

為加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，首先要做好施工人員的安全培訓(xùn)工作。建筑工程的管理人員要加強(qiáng)針對(duì)施工人員的安全知識(shí)宣傳，幫助施工人員培養(yǎng)其安全操作意識(shí)，保障其施工行為嚴(yán)格按照規(guī)范和制度進(jìn)行，從根源上杜絕安全意識(shí)薄弱而造成的事故。同時(shí)，還要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，在工程開(kāi)始前做好技術(shù)交底工作，讓施工人員對(duì)施工環(huán)境和施工方案有一個(gè)初步額了解，從而控制自己的施工行為，遵循相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作。在施工過(guò)程中，也要定期對(duì)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)管，在發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作行為時(shí)要及時(shí)做出提醒和懲處，堅(jiān)持定期對(duì)施工工藝進(jìn)行監(jiān)察，向施工人員們開(kāi)展技能培訓(xùn)，從而保證建筑工程在建造過(guò)程中始終規(guī)范、有序、安全地開(kāi)展施工活動(dòng)。

結(jié)語(yǔ)：建筑工程管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及了建筑工程從設(shè)計(jì)到施工、再到檢驗(yàn)的多個(gè)過(guò)程，設(shè)計(jì)人員、施工人員、管理人員和外部檢查人員等都參與到了其中。為了提升建筑工程的管理水平，在遵循安全和質(zhì)量并行的原則基礎(chǔ)上，需要管理人員不斷做出努力，聯(lián)合各種力量，規(guī)范管理行為，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑工程管理。

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