衛(wèi)曉杰

摘?要： 水利施工內(nèi)部環(huán)節(jié)眾多，分部分項工程銜接影響程度深，需要眾多的施工設(shè)備、施工材料、施工班組進(jìn)行有效的合作搭配來共同完成施工任務(wù)，在水利工程施工過程中，會對整個工程質(zhì)量造成影響的因素有很多。每一個因素都對應(yīng)著獨特的影響機(jī)理和相應(yīng)的預(yù)防措施，本文主要針對水利工程質(zhì)量與施工進(jìn)度控制進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞： 水利工程;質(zhì)量;施工進(jìn)度;控制

【中圖分類號】TV523?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）24-0111-01

1?概述

從宏觀上來看，水利施工方主要是負(fù)責(zé)水利工程的建設(shè)與施工，是具體落實操作方，但是同時，水利施工方也應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起對水利施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)、對施工的效率負(fù)責(zé)的責(zé)任，因此對水利工程質(zhì)量管理手段進(jìn)行研究和建立起水利施工工程進(jìn)展管控措施是必要的。水利施工的項目管理中的利益目標(biāo)包括水利施工方自身的利益目標(biāo)與整個水利工程所涉及到的地區(qū)與人員的利益目標(biāo)等，而水利工程建設(shè)項目的管理工作則主要針對水利項目的建設(shè)過程中，對其進(jìn)度安排、設(shè)計目標(biāo)、質(zhì)量控制進(jìn)行把控，形成從設(shè)計準(zhǔn)備到施工驗收的完整管理曲線。

2?對水利工程施工質(zhì)量和進(jìn)度會造成影響的因素

2.1?自然因素的影響

水利工程由于規(guī)模大，建設(shè)對象特殊，所以一般地處遠(yuǎn)離人員聚集的地區(qū)。在范圍內(nèi)，只有基礎(chǔ)的交通網(wǎng)絡(luò)、材料運輸、設(shè)備進(jìn)場和人員的日常生活物資使用都需要提前規(guī)劃。同時由于水利工程時間長，建設(shè)規(guī)模大，對當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件影響程度深，所以不可避免地會受到當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的影響，同時項目建設(shè)過程本身也會對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境造成反向的干擾。在水利工程支出承接相關(guān)的單位，必須要按照勘察設(shè)計單位所給的數(shù)據(jù)，到施工現(xiàn)場實地檢驗，對關(guān)鍵的水文資料地質(zhì)條件進(jìn)行專業(yè)的勘察。對于水利工程而言，所處地區(qū)的土質(zhì)情況和周圍水源覆蓋區(qū)域直接影響施工的安全進(jìn)行。在山區(qū)進(jìn)行水利工程建設(shè)時，要特別防范出現(xiàn)滑坡和泥石流的現(xiàn)象，提前調(diào)取近15年當(dāng)?shù)氐乃臄?shù)據(jù)和分析容易出現(xiàn)嚴(yán)重自然影響的時間段，對整個工程的工期安排進(jìn)行調(diào)配，避免關(guān)鍵性工程在敏感時間段內(nèi)執(zhí)行。在整個施工過程中，應(yīng)該與上游水利管理機(jī)構(gòu)形成緊密的溝通，盡快及早獲取關(guān)鍵的水文信息，進(jìn)行臨時性調(diào)整，確保施工現(xiàn)場的安全。

2.2?材料影響

水利工程所需的混凝土都屬于高標(biāo)號規(guī)格，而且不少混凝土不但具有規(guī)格上的要求，在具體性能上還有額外標(biāo)注，材料采購部門必須要與具備施工許可證和質(zhì)量合格證的材料供應(yīng)商合作，并且在選擇材料供應(yīng)商時，必須按照國家招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，公開舉行招標(biāo)投標(biāo)活動，通過合理的市場競爭選擇最適合為本項目施工提供主要建材的廠商，并且要與廠商技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，就施工過程中各分部分項工程所需的材料規(guī)格要求進(jìn)行明確解釋，確保材料供應(yīng)商能夠及時有效的提供對應(yīng)的材料，確保材料供應(yīng)充足。由于整個水利工程建設(shè)規(guī)模極大，一般需要數(shù)年的時間才能夠完工，在這一過程中，有時會存在材料供應(yīng)商中途變更的情況，在實際操作環(huán)節(jié)，物資管理人員必須嚴(yán)格按照企業(yè)和行業(yè)相關(guān)規(guī)范，對材料供應(yīng)商變更內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理，如果是材料供應(yīng)商的主體發(fā)生變動，必須要重新招投標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)先進(jìn)廠后舉行招投標(biāo)活動的行為，要從源頭上把握材料供應(yīng)的質(zhì)量安全。在材料進(jìn)場之后，物資人員、技術(shù)人員應(yīng)同監(jiān)理人員和其他專業(yè)人員檢查進(jìn)場的材料規(guī)格質(zhì)量，確保符合施工需求之后準(zhǔn)許其進(jìn)場，并要及時簽發(fā)材料進(jìn)場使用的記錄表，以方便后期追溯物資材料的使用和來源。對于材料的進(jìn)場時間也要精準(zhǔn)把握，盡可能避免材料長時間堆放在施工現(xiàn)場，根據(jù)施工方案設(shè)計，通知材料供應(yīng)商準(zhǔn)備材料，如果材料長時間堆積在施工現(xiàn)場，一方面會占據(jù)本來就緊缺的工作面，造成施工現(xiàn)場排放混亂，不利于進(jìn)行現(xiàn)場秩序管理，另一方面是材料在長時間堆放之后，使用效果會產(chǎn)生明顯的變化，尤其是對于水泥這類材料而言，長時間與空氣接觸必然會造成材料質(zhì)量的下降。

3?水利施工進(jìn)度管理與控制

3.1?制定進(jìn)度計劃

施工單位也就是承包商需要提前收集相關(guān)的資料和信息，對施工地有一個大體上的把握，詳細(xì)了解施工地的位置、海拔、地形、氣候、區(qū)域規(guī)劃等自然與人文的條件，制定詳細(xì)的準(zhǔn)備工作計劃，其中必須涵蓋施工預(yù)處理的計劃與內(nèi)容、施工的具體方法與工藝、工作流水作業(yè)的組織安排方法、各個部門的施工順序與對接方式、后勤工作的保障、施工安全性的保障、材料的采購與運輸?shù)鹊?，同時要考慮到各種可能出現(xiàn)的變量，例如工作量的變化、前期勘探中未曾發(fā)現(xiàn)的特殊地形、特殊季節(jié)氣候、物價漲跌等等因素，根據(jù)實際情況及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)地改變所采用的的方法和工具，對整體計劃進(jìn)行糾正。

3.2?及時檢查

可能出現(xiàn)的影響水利工程施工狀況的因素有很多，例如水利施工前期的準(zhǔn)備不足，對于施工的計劃、目標(biāo)和任務(wù)分配不夠明確，導(dǎo)致施工指導(dǎo)思想不夠硬等;最初的設(shè)計施工不夠精準(zhǔn)，施工計劃與實際的工況地形等不能匹配;對于施工可能的難度不夠知悉，低估了施工的難度與復(fù)雜程度從而選擇了錯誤的施工工藝;施工過程中可能遇到的特殊的天氣條件與自然災(zāi)害等，對于水利施工工程這樣一個安全系數(shù)較低且內(nèi)容紛繁復(fù)雜的工程類項目，定期的檢查是必要的。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括，對施工的計劃目標(biāo)與任務(wù)分配、人員調(diào)動等及時按照需求進(jìn)行調(diào)整，要保證立足實際，實事求是;對施工所應(yīng)用的技術(shù)手段進(jìn)行核對，確保技術(shù)手段能夠應(yīng)用于當(dāng)下的施工狀況;對施工中的圖紙、流程圖進(jìn)行檢查，嚴(yán)格對照流程圖確保施工的進(jìn)度和方向的正確性，對于在流程圖與圖紙中可能出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行反饋，得到澄清后再進(jìn)行后續(xù)的施工操作;對經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行檢查，保證施工預(yù)算能夠被資金所滿足，做好財務(wù)控制，監(jiān)管好資金動向;對信息流動狀況進(jìn)行檢查，保證信息共享的流通性，避免因信息流通不暢導(dǎo)致的施工事故與工作量的增加。

4?結(jié)束語

綜上所述，在水利工程給人民和市場帶來大量財富的同時，也應(yīng)當(dāng)思考如何更好地抓水利工程質(zhì)量與施工進(jìn)程管理，對于進(jìn)度管理與控制，應(yīng)當(dāng)制定進(jìn)度計劃，及時進(jìn)行檢查，按照施工的整體計劃規(guī)劃按部就班地逐個完成逐步推進(jìn);而對于水利施工質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，應(yīng)當(dāng)從源頭入手，做好檢驗原材料質(zhì)量工作;加強(qiáng)質(zhì)量意識，從上到下齊抓質(zhì)量;同時提高管理力度，尤其是對于下層管理者要做好相關(guān)管理工作;對于一些重復(fù)性比較高的項目，做好抓重點、抓樣板、抓臨界的工作，只有這樣才能更好地實現(xiàn)水利工程造福于民。

參考文獻(xiàn)

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