王海燕
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了更高的要求。推進(jìn)醫(yī)療體制改革,完善醫(yī)療衛(wèi)生體系,就成為當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。目前,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,傳統(tǒng)的、粗放型的財(cái)務(wù)管理模式已不適用于當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)建設(shè)的要求,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新,既是醫(yī)院在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)建設(shè)的必然要求,同時(shí)下是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求??傊?,完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè),有效解決當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題,無(wú)論是對(duì)醫(yī)院在新形勢(shì)下的發(fā)展建設(shè),還是對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,都具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
新形勢(shì)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,醫(yī)院在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,面臨著越來(lái)越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。在這種情況下,財(cái)務(wù)管理工作涉及的范圍越來(lái)越廣,工作內(nèi)容也在不斷增長(zhǎng),財(cái)務(wù)管理工作與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著越來(lái)越密切的聯(lián)系。在這種情況下,必須要提高醫(yī)院內(nèi)部工作人員的人個(gè)素質(zhì),從而保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化實(shí)施,這對(duì)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,具有至關(guān)重要的作有用,是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)的重要保障條件。
首先,醫(yī)院必須要加強(qiáng)對(duì)一線工作人員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,一線工作人員在日常工作中,其一舉一動(dòng)都與財(cái)務(wù)管理工作息息相關(guān),可以說(shuō)一線工作人員的個(gè)人素質(zhì),會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)產(chǎn)生直接的影響。因此,必須要加大力度對(duì)一線工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),有效提高一線工作人員的個(gè)人素質(zhì),包括提升財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能、職業(yè)道德素養(yǎng)等,從而有效保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)和完善措施的有效落實(shí),為醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
其次,醫(yī)院必須要對(duì)從事財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的管理人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能以及個(gè)人素質(zhì),特別是針對(duì)管理理念,必須要積極更新,以更先進(jìn)的管理理念,指導(dǎo)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)工作的有效實(shí)施。同時(shí),還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的正確認(rèn)識(shí),提高財(cái)務(wù)管理意識(shí),深入了解財(cái)務(wù)管理的重要意義和價(jià)值,這是促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制的必要前提。
在傳統(tǒng)觀念中,醫(yī)院對(duì)于工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),往往只注重提高醫(yī)務(wù)人員治病救人的能力,忽視了對(duì)工作人員財(cái)務(wù)素質(zhì)方面的培養(yǎng)和提升。在新形勢(shì)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須要充分發(fā)揮帶頭作用,改變這種陳舊滯后的思想觀念,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工作人員財(cái)務(wù)素質(zhì)的重視,并加大培養(yǎng)力度,從而為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有效完善,掃清障礙,推動(dòng)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理措施和方法的有效落實(shí)。注意,醫(yī)院在對(duì)工作人員的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),考慮到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作負(fù)擔(dān)非常重,可以采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與工中當(dāng)中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,從而有效兼顧醫(yī)院正常工作和工作人員個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)的要求,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定推進(jìn),得到有效的改進(jìn)和完善。
財(cái)務(wù)應(yīng)急預(yù)案在財(cái)務(wù)管理工作中有非常重要的地位,同時(shí)對(duì)保證財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行,增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力,都具有極為重要的作用。醫(yī)院的現(xiàn)金流較大,結(jié)合醫(yī)院的財(cái)務(wù)特點(diǎn),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,制定財(cái)務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案是非常有必要的,這是保證醫(yī)院賬務(wù)管理體系以及監(jiān)管系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施。通過(guò)提前做好財(cái)務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案,能夠?qū)︶t(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況提前做好準(zhǔn)確預(yù)估,并且做出有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,能夠做到盡量穩(wěn)妥的解決問(wèn)題,既能夠有效保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全,減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也能夠有效維護(hù)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性,保證醫(yī)院始終能夠?yàn)榛颊咛峁┛煽康尼t(yī)療服務(wù),這對(duì)維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益,也具有極為重要的保障作用。因此,醫(yī)院必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案建設(shè)加強(qiáng)重視,并提積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才,提高醫(yī)院建設(shè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案的能力和專(zhuān)業(yè)化水平,有效保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全,不斷提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,為醫(yī)院在新形勢(shì)下的發(fā)展建設(shè)做好財(cái)務(wù)保障。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作已由傳統(tǒng)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾砟J?。因此,在新形?shì)下醫(yī)院要有效完善財(cái)務(wù)管理,就必須要重視對(duì)會(huì)計(jì)軟件的科學(xué)選擇,有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),利用信息化的財(cái)務(wù)管理模式,有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作程序,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的操作準(zhǔn)則,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析計(jì)算的準(zhǔn)確性,從而有效降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系得到有效的完善,為醫(yī)院在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
目前,我國(guó)公立醫(yī)院普遍采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的經(jīng)營(yíng)模式,因此隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,醫(yī)院以獨(dú)立個(gè)體的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作擔(dān)負(fù)著更加重要的職責(zé),同時(shí)也涉及到種種商業(yè)機(jī)密,對(duì)醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有直接的影響。從這一角度來(lái)看,選擇性能良好的會(huì)計(jì)軟件,特別是安全性和保密性良好的會(huì)計(jì)軟件,不僅對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)具有極為重要的促進(jìn)作用,同時(shí)對(duì)提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也具有極為重要的意義。因此,必須要對(duì)此給予高度重視,選擇具有良好信譽(yù)和開(kāi)發(fā)資質(zhì)的軟公司,根據(jù)醫(yī)院的具體情況及需求開(kāi)發(fā)適合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)軟件,從而有效強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的完善性,為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)步,發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。
在新形勢(shì)下加強(qiáng)和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系,是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。同時(shí),良好的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,對(duì)幫助醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,都具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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