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建筑裝修施工技術(shù)管理方法

2020-10-21 11:52郭曉
寫真地理 2020年8期
關(guān)鍵詞:管理優(yōu)化建筑裝修優(yōu)化措施

郭曉

摘 要: 隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國建筑裝飾行業(yè)水平也有了很大的提高,裝飾技術(shù)也在不斷提高。然而,目前裝飾施工管理的部分還沒有跟上時(shí)代的發(fā)展,因此裝飾施工技術(shù)管理仍然相對(duì)落后。施工要求也越來越復(fù)雜,因此對(duì)施工和施工的要求也越來越高。筆者從優(yōu)化建筑裝飾施工技術(shù)管理的重要性入手,探索優(yōu)化建筑裝飾施工管理的途徑。

關(guān)鍵詞: 建筑裝修;施工技術(shù);優(yōu)化措施;管理優(yōu)化

【中圖分類號(hào)】TU767 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)08-0063-02

前言:加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)管理是建筑裝飾施工中非常重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程質(zhì)量。施工企業(yè)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工藝進(jìn)行管理,從而保證建筑裝修質(zhì)量。然而,隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,削弱了建筑裝飾施工技術(shù)管理,導(dǎo)致了建筑施工中的諸多問題。建筑裝飾施工技術(shù)管理是指按照相關(guān)法律法規(guī)和建筑技術(shù)行業(yè)法規(guī)進(jìn)行施工和施工過程,以便有效應(yīng)用。優(yōu)化施工技術(shù)管理的主要目的是保證建筑裝修質(zhì)量,避免后續(xù)出現(xiàn)問題。

1 建筑裝修施工技術(shù)管理的重要意義

1.1 促進(jìn)建筑裝修企業(yè)市場競爭力不斷提高

目前,建筑裝飾行業(yè)日新月異,用戶的需求已從基本的舒適性轉(zhuǎn)向建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。在傳統(tǒng)建筑施工管理中,除了管理過程混亂外,建筑裝飾技術(shù)也存在一些弊端,這也導(dǎo)致了建筑裝飾中普遍存在的問題。對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)進(jìn)行有效管理,建筑裝飾企業(yè)施工人員全面整合,對(duì)施工全過程進(jìn)行合理安排,驗(yàn)證合理施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保裝飾工程的有序完成。

1.2 有利于建筑裝修可控性加強(qiáng)

在最初的施工和裝修過程中,很多施工企業(yè)首先觀察場地的使用情況,然后直接施工,沒有計(jì)劃好方案,就像施工過程可能沒有控制問題一樣,很容易影響裝修質(zhì)量。建筑裝飾施工技術(shù)管理可以在施工過程中把經(jīng)濟(jì)性和美觀性結(jié)合起來。

2 建筑裝修施工現(xiàn)場管理優(yōu)化

2.1 提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能

建筑裝修工程具有明顯的特點(diǎn)是施工周期短,交叉任務(wù)多,操作人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。對(duì)于管理人員來說,要不斷提高管理人員對(duì)工作的責(zé)任感和積極性,同時(shí)要重視培養(yǎng)管理人員的技能水平。在建設(shè)工程管理過程中,可以按行業(yè)量化工作,并根據(jù)完成的結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。此外,現(xiàn)場管理中的各種困難和復(fù)雜性,以及不同管理人員對(duì)規(guī)章制度的解釋,以及部分工程建設(shè)的局限性,都無法增加監(jiān)督和檢查的人力。因此,實(shí)施以人為本的管理戰(zhàn)略可以有效地建立這一制度。

2.2 施工工藝的優(yōu)化

對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建設(shè),工程量同時(shí)滿足高質(zhì)量的要求,施工工藝是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程中精湛的施工工藝,使操作人員省力。施工技術(shù)不成熟,有能力的企業(yè)可以安排加工廠或?qū)嶒?yàn)室的專門研究人員進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)也應(yīng)在所有專家證明其可行性后安排。實(shí)際工藝操作,應(yīng)繼續(xù)將新工藝應(yīng)用于裝飾行業(yè),結(jié)合實(shí)際施工條件,不斷創(chuàng)新施工工藝,從而達(dá)到最佳施工效果。

2.3 優(yōu)化施工材料

在建筑裝飾施工過程中,選用綠色裝飾材料,不僅可以提高改造工程的質(zhì)量,而且可以有效保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源。在倡導(dǎo),建立節(jié)約型社會(huì)的今天,環(huán)保理念的應(yīng)用顯得尤為必要。對(duì)于建筑和裝修企業(yè)而言,在原材料采購中,應(yīng)堅(jiān)持綠色環(huán)保理念,優(yōu)先考慮原材料改善環(huán)境,突出環(huán)境保護(hù)的重要性。

3 建筑裝修施工技術(shù)的優(yōu)化要點(diǎn)

3.1 室內(nèi)裝修

建筑和裝修兩個(gè)重要部分是室內(nèi)裝飾和戶外裝飾,在室內(nèi)裝飾過程中,內(nèi)墻的裝飾,以確保抹灰的平整度,基礎(chǔ)和抹灰層牢固地粘在一起,以避免剝落,清空等現(xiàn)象。在抹灰過程中,應(yīng)首先對(duì)墻壁進(jìn)行處理,以確保墻壁表面整潔光滑。在施工過程中,必須準(zhǔn)確測量相應(yīng)的尺寸,這樣才能有效地保證墻體美化。另外,內(nèi)墻的裝飾工藝,但也應(yīng)該是一定的地基處理,施工前可以安排地基處理,地基平整光滑,可以提高內(nèi)墻的裝飾效果。

3.2 室外裝修

室外裝修可根據(jù)建筑特點(diǎn)和使用者要求而定。建筑,首先,為保證外墻外觀,其次是建筑保溫層和多種室外設(shè)施設(shè)備的安裝,外墻保溫是目前建筑裝飾的主要內(nèi)容之一。在施工過程中,建筑工人應(yīng)該注意保留管道和窗戶的位置,注意不要給出底座的平整度,除了安裝門窗外,還要注意門窗的垂直度和門窗的密封處理。

3.3 制定企業(yè)管理制度

對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,管理體制在施工管理中起著非常重要的作用。在很大程度上,建筑裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用也需要一個(gè)約束管理的管理系統(tǒng)。在施工施工過程中,有些操作人員技術(shù)不熟練,不能理想地解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。在現(xiàn)階段,健全的企業(yè)管理制度可以更有效地解決這一問題。對(duì)于施工技術(shù)管理,企業(yè)應(yīng)繼續(xù)建立和完善管理體制,施工圖要嚴(yán)格審核,組織專業(yè)人員驗(yàn)收,在施工過程中,嚴(yán)格約束操作。

3.4 建筑裝修的工序管理制度化

建筑裝飾施工技術(shù)一般會(huì)比較復(fù)雜,涉及的設(shè)備和材料種類比較繁瑣。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化施工工藝和工藝,和系統(tǒng)的形成,施工前,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),確保裝修過程中的員工嚴(yán)格遵守管理規(guī)章制度,確保所有有效規(guī)范工序的施工。

3.5 按照施工裝修組織配置資源

建筑裝飾材料的應(yīng)用會(huì)影響施工工藝和質(zhì)量;施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)遵守施工組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源配置。施工前應(yīng)組織施工人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行有效的管理,不斷優(yōu)化施工材料和施工工藝。

4 優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理的措施分析

4.1 建筑施工文明為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理

在傳統(tǒng)的建筑施工領(lǐng)域,存在著一個(gè)很大的問題,在社會(huì)和諧發(fā)展的同時(shí),社會(huì)文明是保護(hù)的前提,需要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué),規(guī)范,文明的管理。論建筑技術(shù)管理現(xiàn)場文明建設(shè)的第一名包括:建筑質(zhì)量優(yōu)化管理;各級(jí)企業(yè)應(yīng)重視項(xiàng)目前,項(xiàng)目中,項(xiàng)目后各部門之間的合作和人員配置,重視人員配置和人員管理。推行配額管理制度及其他更先進(jìn)的管理方法,從而提高原料的利用率,同時(shí)優(yōu)化裝修場地的規(guī)劃能力,以確保資本投資減至最低。在現(xiàn)場管理過程中,應(yīng)時(shí)刻注意平衡作業(yè),盡量避免高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),從而提高工作效率。

4.2 全面提升建筑裝修施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)

高素質(zhì)的施工技術(shù)管理人員是高質(zhì)量施工成果的重要保證,目前,建筑和裝修公司的一些管理部門流動(dòng)性大,質(zhì)量參差不齊,這極大地影響了建筑質(zhì)量。針對(duì)這一問題,企業(yè)首先要提高對(duì)工程管理重要性的認(rèn)識(shí)。其次,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理體系的建設(shè)和完善,規(guī)劃管理人員的培訓(xùn),保證合格人員的素質(zhì),以保證整個(gè)企業(yè)和整個(gè)裝飾行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.3 規(guī)范建筑裝修施工管理人員的職責(zé),完善管理制度

管理人員和建筑工人的明確責(zé)任可能有很大的限制,能提高他們的責(zé)任感,協(xié)助提高施工和施工效率,提高建筑裝飾質(zhì)量,此外,可以組織施工和施工管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的管理和學(xué)習(xí)實(shí)踐,以明確每個(gè)施工階段的具體要求,監(jiān)測和接受施工結(jié)果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

4.4 嚴(yán)格控制建筑裝修施工材料的質(zhì)量

建筑裝飾材料是完成建筑裝飾最基本的材料,施工管理人員采購建筑裝飾材料,不僅要選擇可靠的質(zhì)量,良好的商業(yè)聲譽(yù),而且還要對(duì)具體材料進(jìn)行質(zhì)量審核,另外,要及時(shí)采購材料,不能等到成批材料采購新材料,就會(huì)延誤工期,浪費(fèi)施工成本。并且不能經(jīng)常在同一個(gè)商家購買材料以方便對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),管理人員應(yīng)確保對(duì)每一次材料采購的采購部門進(jìn)行徹底檢查,以確保施工現(xiàn)場使用前的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

4.5 完善企業(yè)的質(zhì)量管理

首先要對(duì)不同的質(zhì)量管理體系,環(huán)境和職業(yè)安全進(jìn)行認(rèn)證,然后研究企業(yè)管理中存在的一些不足,并結(jié)合實(shí)際研究制定相關(guān)的解決方案。同時(shí)還要對(duì)長期有效的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,使我們逐步規(guī)范企業(yè)管理制度,確保問題長期得到解決。其次,要改進(jìn)設(shè)計(jì),必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門的管理。在設(shè)計(jì)中,根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和性質(zhì),選擇合適的設(shè)計(jì)師對(duì)建筑裝飾進(jìn)行整體優(yōu)化設(shè)計(jì)。同時(shí)也根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格的發(fā)展。最后,為了加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任概念的理解,根據(jù)實(shí)際情況,為個(gè)人規(guī)定了工作責(zé)任。另外,建筑工人根據(jù)每個(gè)人的職業(yè),善于分工,盡量讓他們做到最好。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員基本技能的培訓(xùn),使他們更好地做好本職工作,大力招聘高素質(zhì)的管理人員,以保證企業(yè)技術(shù)管理的先進(jìn)性。

結(jié)束語:總之,建筑裝飾行業(yè)要隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展,在競爭如此殘酷的今天,建筑企業(yè)只有不斷地探索和發(fā)展自己,才能立于不敗之地。優(yōu)化建筑裝飾施工技術(shù)管理,對(duì)企業(yè)和整個(gè)建筑裝飾行業(yè)都具有重要意義。提高管理水平可以更好地保證建筑裝飾質(zhì)量,這也符合時(shí)代發(fā)展的要求。在市場經(jīng)濟(jì)帶來的巨大發(fā)展空間下,作為建筑裝飾企業(yè)的追求,應(yīng)結(jié)合市場需求,科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn)巨大的發(fā)展。

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