沈冬云

摘 要： 建筑工程在施工過程中有很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，并且，施工的過程中要注重對(duì)細(xì)節(jié)的處理，基于此，在管理工作中，精細(xì)化管理是十分重要的，它為工程的順利完工提供了很大的保障。本文對(duì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，并分析了目前建筑工程中監(jiān)理細(xì)化管理存在的問題，進(jìn)而提出了施工管理過程中精細(xì)化管理的優(yōu)化措施，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程施工管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)建筑項(xiàng)目穩(wěn)定健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 精細(xì)化管理;建筑工程;施工管理

【中圖分類號(hào)】F270.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）08-0074-01

1 精細(xì)化管理概述

近些年來(lái)，在工程管理的多個(gè)模式中，精細(xì)化管理占據(jù)著十分重要的地位，為了對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行細(xì)致、穩(wěn)定、科學(xué)的管理，就要計(jì)劃出詳細(xì)的管理內(nèi)容，并在管理工作的實(shí)施過程中保證數(shù)據(jù)化和規(guī)范化，以此來(lái)優(yōu)化管理工作的結(jié)果和效率[1]。落實(shí)精細(xì)化管理的實(shí)際過程中，應(yīng)該及時(shí)、詳細(xì)和精準(zhǔn)的對(duì)工作數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理，并為了保證處理結(jié)果的準(zhǔn)確度，必須嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)管理程序。在對(duì)施工進(jìn)行管理的過程中，必須重視施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)過程，以管理方法和理念為依據(jù)，對(duì)全過程進(jìn)行精細(xì)化的管理和控制，為施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全提供保障。建筑工程中落實(shí)精細(xì)化管理，以完善管理體系，使其更加科學(xué)化和現(xiàn)代化，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。

2 建筑工程施工精細(xì)化管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工安全管理問題

安全管理是建筑工程施工管理工作中最為主要的部分，大部分的建筑工程都存在著安全管理方面的通病或問題，比如：工作人員的綜合素質(zhì)良莠不齊、安全網(wǎng)的損壞和老化、沒有維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等影響因素[2]。另外，安全風(fēng)險(xiǎn)方面的管理也在多個(gè)方面有所體現(xiàn)，在水泥攪拌機(jī)和配電箱等相關(guān)設(shè)備周圍是否設(shè)置防護(hù)措施，是否在警戒線適當(dāng)位置安設(shè)護(hù)欄開口，在施工的危險(xiǎn)區(qū)域或者重點(diǎn)區(qū)域是否設(shè)置安全警示標(biāo)志，這些方面沒有處理好的話會(huì)嚴(yán)重威脅到施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全，并且對(duì)企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，在實(shí)際的管理工作中，經(jīng)常出現(xiàn)由于精細(xì)化管理落實(shí)不到位導(dǎo)致的安全問題，將我國(guó)施工安全管理的缺點(diǎn)暴露無(wú)遺。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱防護(hù)規(guī)范如圖1所示。

2.2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題

在建筑工程建設(shè)的全過程中，各個(gè)工作人員都應(yīng)該對(duì)其工作范圍內(nèi)的施工質(zhì)量以及監(jiān)督管理工作負(fù)起責(zé)任來(lái)，每一個(gè)環(huán)節(jié)中的監(jiān)督管理都會(huì)對(duì)工程的整體水平和質(zhì)量產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的實(shí)際施工中，在細(xì)節(jié)上還有很多不夠規(guī)范的地方，這很大程度上影響了工程施工的質(zhì)量，由此可見，建筑工程的實(shí)際水平和質(zhì)量有著很大的進(jìn)步空間。

2.3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

建筑工程在施工的時(shí)候會(huì)使用到多種多樣的材料，一旦這些材料沒有得到妥善的保管，就可以造成材料的損壞，無(wú)法在施工中進(jìn)行使用，導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，造成這一現(xiàn)象的原因就是現(xiàn)場(chǎng)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)化。另外在施工的過程中，部分工作人員沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，這樣會(huì)加快機(jī)械設(shè)備的消耗，并且容易出現(xiàn)各種故障，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。在后期不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù)，機(jī)械設(shè)備的損壞程度會(huì)越來(lái)越高，這樣維修費(fèi)用也會(huì)隨之變高，并且可能出現(xiàn)設(shè)備報(bào)廢的情況，最終導(dǎo)致建筑工程的成本提高。

3 建筑工程施工精細(xì)化管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全管理

細(xì)節(jié)是安全管理的關(guān)鍵所在。通常情況下，建筑工程建設(shè)中有大量的交叉作業(yè)，可能會(huì)發(fā)生物體擊打或者高空墜物的情況，基于此，監(jiān)理部門應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控和驗(yàn)收，確定措施到位后才可以進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。此外，在日常的施工中，需要經(jīng)常對(duì)防護(hù)措施進(jìn)行檢查，按照施工安全規(guī)定進(jìn)行施工安全巡視，為各個(gè)環(huán)節(jié)的施工安全提供保障，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患和相關(guān)問題立刻進(jìn)行整改。

3.2 建筑工程材料的精細(xì)化管理

材料的支出成本在建筑工程中的占比是十分大的，對(duì)這些物資進(jìn)行細(xì)化管理可以有效的控制項(xiàng)目的整體造價(jià)。現(xiàn)階段，大部分的建筑工程施工中，材料浪費(fèi)、采購(gòu)不規(guī)范、價(jià)格不合理等問題依然存在，沒有實(shí)現(xiàn)物資的精細(xì)化管理。那么為了減少材料方面的損失，應(yīng)該建立規(guī)范的采購(gòu)制度，并將材料進(jìn)行科學(xué)的分類和保管。特別是在采購(gòu)的工作中，以目前市場(chǎng)的價(jià)格為基礎(chǔ)，結(jié)合工程的預(yù)算進(jìn)行合理采購(gòu)，不能以次充好，對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督管理也要落實(shí)到位。此外，為了方便管理工作的深度優(yōu)化，可以定期或者不定期的進(jìn)行材料檢查和記錄。

3.3 建筑工程機(jī)械設(shè)備的精細(xì)化管理

建筑工程的施工中，會(huì)使用到多種機(jī)械設(shè)備，并且進(jìn)行交替性的使用，要想確保施工的安全和質(zhì)量以及機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，必須科學(xué)規(guī)范的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。監(jiān)理部門對(duì)于施工方的施工方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織等審批工作要積極的參與進(jìn)去，并且還要審核施工設(shè)備的質(zhì)保資料和合格證書。想要進(jìn)一步提高施工的監(jiān)理質(zhì)量，可以在日常監(jiān)理工作的基礎(chǔ)之上加入TQC質(zhì)量管理的技巧和方法，梳理分析是施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并總結(jié)歸納起來(lái)，在精細(xì)化管理中實(shí)施針對(duì)性的措施，同時(shí)，以國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際的施工圖紙，實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化和條理化。

結(jié)束語(yǔ)：建筑工程的施工過程中，想要落實(shí)精細(xì)化管理工作，就必須對(duì)施工過程進(jìn)行全面的梳理和分析，并且充分調(diào)查和了解項(xiàng)目工作的影響因素，為了提高全體工作人員的責(zé)任心，要將所有職責(zé)細(xì)化到每一位員工的身上，形成一個(gè)全面、完整、合理的封閉式管理體制，以此來(lái)保證工程的質(zhì)量，使企業(yè)擁有良好的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，對(duì)施工過程中的困難一一克服，真正地做到建筑工程施工的精細(xì)化管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉銀.精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2020，（13）：158-159.

[2] 謝江紅.建筑工程施工管理中精細(xì)化管理的實(shí)踐策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020，（11）：1498.