張懷順?劉歡

摘要：海東高鐵新區(qū)作為西北地區(qū)最大的安置房工程，也是水電四局房建施工的第一個BT項目，對于如此大規(guī)模房建施工尚屬首次承建，房建工程較其他工程存在工序多、工序復(fù)雜、精細(xì)化程度高、各工序技術(shù)質(zhì)量要求高等特點，自2012年開工一直到2014年完工，總結(jié)了一部分經(jīng)驗和教訓(xùn)和大家分享，其中有什么不足之處還請予以指正。

關(guān)鍵詞：做好;技術(shù);質(zhì)量;工作

1 技術(shù)方面

1.1 精準(zhǔn)計算，確保工程量無誤

在項目管理過程中，各工序工程量為工程量結(jié)算、工程分包、物資核銷、成本分析的基礎(chǔ)工作，為確保上述工作的順利的完成，一份精確的各工序工程量是非常有必要的。

我認(rèn)為房建施工項目的各工序工程量應(yīng)該分為三類：

第一個是采用分部分項工程量清單與計價模式下的表格形式進行工程量計算，這也是項目和業(yè)主清算的依據(jù)，此計價表格形式應(yīng)在項目初建立起來，并根據(jù)施工過程中圖紙變化及設(shè)計變更及時對此表格進行補充與完善。

第二個是根據(jù)對下分包特點，和合同部門溝通在項目前期進行的工程量計算，此工程量的表格可在第一種表格的基礎(chǔ)上建立，也可根據(jù)現(xiàn)場實際建立，此表格主要服務(wù)于對下分包，根據(jù)分包模式進行工程量核算，比如砌體工程結(jié)算可按照建筑面積進行結(jié)算，也可按照實際現(xiàn)場方量進行結(jié)算。

第三個是根據(jù)材料類別而進行的工程量計算，例如：砌體工程量中，只算出砌體方量是不合適的，而應(yīng)該拆解為加氣塊、水泥、砂子、紅磚等單獨的材料消耗工程量。

1.2 嚴(yán)格執(zhí)行“樣板引路”工作，確保技術(shù)要求上下傳達

技術(shù)交底工作是項目部對廠隊及施工人員傳達技術(shù)要求比較好的方式，傳統(tǒng)的技術(shù)交底模式主要是為是通過會議的方式進行，由于每次參加的會議的人員大多為工長和廠隊隊長，通過幾次的交底后，認(rèn)為這種交底方式只會給個別人員傳達了技術(shù)要求，大部分實際的現(xiàn)場工人并不能知道這些技術(shù)要求，通過改進技術(shù)交底模式有會議模式改為“樣板引路”模式，即在每個工序施工前，挑揀一棟比較有特色的單體樓制作工序施工的“樣板間”，而其他單體樓就可按照此“樣板間”的技術(shù)要求進行施工。

1.3 明確分工，責(zé)任到人

本工程按照現(xiàn)場施工工序及房建工程資料特點及時調(diào)整了人員分工，組織技術(shù)、質(zhì)檢人員通過定工序定單體樓等方式參與現(xiàn)場管理，明確了包含土建施工、給排水施工、電氣工程施工、小市政施工、內(nèi)業(yè)資料等五大方面的專業(yè)負(fù)責(zé)人員及各單體樓負(fù)責(zé)人員，保證各單體樓及各工序技術(shù)、質(zhì)量問題責(zé)任到人。

1.4 分析各工序特點，避免返工現(xiàn)象發(fā)生

由于房建項目存在“工序多、施工復(fù)雜、精細(xì)化程度高”等特點，開工前將各個工序是否存在前后影響進行切合實際的分析，是非常有必要的，在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度大。而細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量，對實現(xiàn)項目總質(zhì)量目標(biāo)是至關(guān)重要的。所謂細(xì)部處理是指預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、護輪坎、面層等部位的質(zhì)量處理，這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位，這些細(xì)部做好就能夠?qū)φ麄€工程質(zhì)量起到畫龍點睛的效果。

2 質(zhì)量方面

2.1 編制驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少質(zhì)量問題出現(xiàn)

為了減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，本工程組織技術(shù)員和質(zhì)檢員對現(xiàn)場施工工序進行了梳理，并按照各工序施工前后順序編制了“海東房建工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)”（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”），標(biāo)準(zhǔn)中詳細(xì)闡述了各工序的圖紙要求、規(guī)范要求、技術(shù)數(shù)據(jù)、驗收方法及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，為現(xiàn)場質(zhì)檢人員現(xiàn)場質(zhì)量管理提供依據(jù)，并能根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)安排各個工序施工。

2.2 簽署工序交接驗收單，避免扯皮推諉現(xiàn)象

為避免推諉扯皮事件發(fā)生，本工程特制訂了工序交接驗收單表格，此表格詳細(xì)寫明施工單位、施工部位、工序名稱、下到工序、工序檢查結(jié)果、施工單位負(fù)責(zé)人、施工單位班組長、接受單位班組長、項目部檢查人員、檢查日期及接受日期等項目，例如：屋面混凝土澆筑完成后應(yīng)進入防水施工工序，項目部檢查人員應(yīng)會同兩家施工隊伍對澆筑完成面進行檢查，看是否符合防水施工工序要求，并讓雙方鑒定工序交接驗收單。

2.3 注重質(zhì)量“過程控制”，提高管理水平

質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)場質(zhì)量過程控制這一方面，嚴(yán)格遵守“三檢制”，且各外協(xié)隊均要配備技術(shù)質(zhì)量人員配合項目部搞好質(zhì)量工作，在各工序過程控制中，要尤其注重各工序之間的交接檢，及在施工過程中“過程控制”。

3 其他設(shè)想

3.1 項目機構(gòu)設(shè)置應(yīng)與房建專業(yè)相配套

由于現(xiàn)在項目部機構(gòu)配置主要來源于水利水電施工經(jīng)驗而來，而房建項目存在的特殊性，必然要求現(xiàn)場施工人員既要懂技術(shù)質(zhì)量又要懂安全生產(chǎn)，項目后方人員不僅懂技術(shù)內(nèi)業(yè)也要懂經(jīng)營預(yù)算。

3.2 對于高層及超高層項目推行BIM建筑模型信息系統(tǒng)

建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。如今的建筑設(shè)計需要不同部門的協(xié)作，避免各自為戰(zhàn)而造成的沖突。而之前的CAD二維設(shè)計，單單設(shè)計的五個部門，建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電，各自有各自圖紙，各專業(yè)設(shè)計師溝通不到位，建筑與結(jié)構(gòu)、建筑與設(shè)備、設(shè)備與結(jié)構(gòu)都可能會出現(xiàn)碰撞，更不要說與項目部和業(yè)主的溝通了。而 BIM 就具有更好的設(shè)計協(xié)調(diào)性。方便大家協(xié)同設(shè)計，及早進行沖突碰撞檢查。也為項目施工提供便利。

3.3 在施工現(xiàn)場，打造主要工序標(biāo)準(zhǔn)化樣板

曾經(jīng)參觀過一個西寧項目的施工現(xiàn)場工地，對于現(xiàn)場打造的標(biāo)準(zhǔn)化樣板模塊，給了我極大的震撼，這里包含了安全、技術(shù)、質(zhì)量三方面的標(biāo)準(zhǔn)化，在主要工序給出了很詳細(xì)的施工做法和工藝，我想如果項目管理加入這部分標(biāo)準(zhǔn)化樣板的話，現(xiàn)場質(zhì)量將會得到很大提高。

4 結(jié)語

海東高鐵新區(qū)為西北地區(qū)最大的安置房工程，在施工過程中，公司人員客服重重困難，不畏艱險，攻克眾多技術(shù)難關(guān)，從而保證了新區(qū)房建項目施工進度節(jié)點順利完成，然而最寶貴是在本次施工中積累的施工經(jīng)驗和施工工藝做法，為公司以后施工其他工程提供了經(jīng)驗保障和技術(shù)保障。