于克臣 孫長山 袁中凡 張文凱

摘要：我國巖土工程的發(fā)展起步較早，至今已有30多年的發(fā)展歷程，隨著經(jīng)驗的不斷積累以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，巖土工程在勘察、設(shè)計和施工方面的質(zhì)量也大幅提升，這在一定程度上促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。傳統(tǒng)的發(fā)展模式下，巖土工程勘察、設(shè)計、施工是相對獨立的，但是隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，這種發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今時代的需求了，因此，構(gòu)建巖土工程勘察、設(shè)計與施工的一體化模式勢在必行。本文就此展開了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：巖土工程;勘察;設(shè)計;施工;一體化模式

巖土工程是以求解巖體與土體工程問題為主要工作，其包括地基與基礎(chǔ)、邊坡及地下等工程，并在各類建設(shè)工程項目中具有十分重要的作用。由于我國傳統(tǒng)的巖土工程一直處于先勘察、再設(shè)計、后施工的模式，隨著巖土工程行業(yè)競爭的不斷加劇，此模式的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來，從而導(dǎo)致一體化模式成為了不可逆轉(zhuǎn)的潮流。

1巖土工程一體化模式的應(yīng)用意義

首先，一體化模式能夠提高施工效率。在傳統(tǒng)的工程模式中，三項工作互相分離，前一項工作沒有完成，后一項工作就不能進(jìn)行，這在極大程度上影響了工程的效率。利用一體化的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)三項工作的密切聯(lián)系，企業(yè)各單位之間相互交流，減少了工程矛盾，改善了各項工作的銜接程度，優(yōu)化了施工效率。其次，巖土工程的一體化，是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的前提下實現(xiàn)發(fā)展的客觀要求。在信息化、自動化、智能化技術(shù)不斷進(jìn)步的現(xiàn)代社會，傳統(tǒng)的工程模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程對效率以及質(zhì)量的客觀要求。再次，巖土工程一體化的應(yīng)用，在極大程度上提高了工程的經(jīng)濟效益。在傳統(tǒng)的分離模式中，投資方必須要與不同的承包商進(jìn)行交涉，這其中就面臨著溝通失敗，成本變動等客觀情況，增加企業(yè)的成本投入。而通過一體化模式，投資商不需要與多個承包商進(jìn)行交涉，是企業(yè)的經(jīng)濟效益提高的保證。

2巖土工程勘察、設(shè)計與施工一體化模式構(gòu)建策略

2.1明確市場定位

做好巖土工程勘察、設(shè)計、施工一體化模式的推廣工作，首先應(yīng)該明確該模式的市場定位，巖土工程勘察單位要像做好該模式的工作，就要明白巖土工程施工企業(yè)開展市場競爭的差異，走出一條差異化、具有特殊的高品質(zhì)、高附加值的發(fā)展道路，也就是依托勘察設(shè)計單位雄厚的力量來開展那些技術(shù)含量較高、技術(shù)創(chuàng)新類型的巖土工程總承包，將自己企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.2協(xié)調(diào)巖土工程的勘察、設(shè)計與施工

為了更好地改善巖土工程勘察、設(shè)計與施工工作脫節(jié)的情況，促進(jìn)其一體化發(fā)展，工程單位可以引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來提高巖土工程的綜合效率。比如，工程單位可以引入地理信息系統(tǒng)（GIS）到工程的勘察設(shè)計中來，協(xié)調(diào)巖土工程的勘察、設(shè)計與施工。在實踐中，勘察人員在進(jìn)行工程的勘察時大都過于專注在對研究對象“質(zhì)”的問題的研究上，勘察資料過于抽象化，對于一些具體的研究數(shù)值以及各個變量之間的關(guān)系等都缺少詳細(xì)的描述，這給設(shè)計人員的工程設(shè)計工作帶來了一定的難度。這就要求勘察人員在進(jìn)行巖土工程勘察工作時，利用地理信息系統(tǒng)中所具備的數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)庫的管理功能，先將勘察的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)化的處理，使設(shè)計者更好地理解勘察資料，保證其設(shè)計工作的順利開展，能夠有效地減少因?qū)I(yè)間的差異以及工作性質(zhì)不同所帶來的矛盾沖突，促進(jìn)巖土工程勘察設(shè)計工作的發(fā)展。另外，地理信息系統(tǒng)對于巖土工程設(shè)計也有一定的指導(dǎo)意義，設(shè)計者利用地理信息系統(tǒng)特有的圖像疊加、數(shù)據(jù)分析與綜合評價功能，可以保障勘察資料分析工作的有效性，提升設(shè)計方案的全面性與科學(xué)性。

2.3建立健全巖土工程一體化模式的管理機制

相關(guān)部門要不斷完善原有的一體化模式的相關(guān)法律法規(guī)，比如在一體化模式中所涉及到的招標(biāo)、勘察、設(shè)計與施工等方面，要通過立法的完善，來對當(dāng)前一體化模式的運行和管理進(jìn)行規(guī)劃，同時根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定相應(yīng)的細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)體系也是十分有必要的。除此之外，巖土工程市場還要建立一套完善的一體化管理機制，根據(jù)巖土工程的特征、特點，參考法律制度和行業(yè)規(guī)范來制定符合行業(yè)發(fā)展要求和工程特色的規(guī)范性和約束性專業(yè)制度，用制度規(guī)范業(yè)主和承包商的行為，對權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確的劃分，從而防止玩忽職守、推諉責(zé)任等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4改進(jìn)和完善組織架構(gòu)以及人員配備模式

對于巖土工程的一體化發(fā)展來說，建立一個科學(xué)合理的組織架構(gòu)是必不可少的基礎(chǔ)。企業(yè)若仍采用管理勘察設(shè)計業(yè)務(wù)的模式來進(jìn)行巖土工程一體化項目的開展，必定會造成管理效率偏低、風(fēng)險頻發(fā)等問題，同時也會對企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展造成嚴(yán)重阻礙。所以，應(yīng)在借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀工程建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)自身的特點，不斷改進(jìn)和完善企業(yè)的組織架構(gòu)，構(gòu)建以項目管理為核心的組織體系。在企業(yè)的人員配備模式上，由于當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都存在勘察設(shè)計人員偏多、施工管理人員嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，所以，應(yīng)采用內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘相結(jié)合的方式，彌補人才缺口，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

2.5促進(jìn)法律法規(guī)的制定

一體化模式的實現(xiàn)也與政府的支持存在密切的聯(lián)系，在這一環(huán)節(jié)中，政府應(yīng)當(dāng)加強完善法律法規(guī)和招投標(biāo)制度，制定一些符合一體化模式發(fā)展的規(guī)章制度，讓相關(guān)企業(yè)能夠有法可依。重點是加強巖土工程招標(biāo)、施工以及設(shè)計等法律法規(guī)的制定。通過這些法律法規(guī)的制定，幫助我國建立完善的巖土工程市場，提高我國巖土工程建設(shè)的能力。

3結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)階段我國的巖土工程項目較多，在發(fā)展的過程中要重視工程的質(zhì)量，比較優(yōu)越的工作方法就是使用勘察、設(shè)計、施工一體化建設(shè)模式，這種模式是公認(rèn)的比較有效的管理模式，在國內(nèi)外工程實踐中取得了較好的效果，相關(guān)企業(yè)和人員要重視這種模式的應(yīng)用，積極研究探索其有效的實施方式，為巖土工程的有效開展打下堅實的基礎(chǔ)，相信隨著這種一體化模式的應(yīng)用，我國的巖土工程整體水平將會有明顯的提升。

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（作者單位：青島正陽勘察測繪有限公司）