中國化工施工企業(yè)協(xié)會

1 行業(yè)發(fā)展基本情況

2019 年化工建設(shè)企業(yè)完成產(chǎn)值1561.935 億元，同比增36.4%；新簽合同額2726.43 億元，同比增長33%（其中境外新簽合同額1502.6 億元，同比增長48.9%）；企業(yè)實現(xiàn)利潤38.59 億元，同比增長87.3%。

2 行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及特點

2.1 強化經(jīng)營指標穩(wěn)步增長戰(zhàn)略，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高

2019 年，國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長6.1%，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長5.68%?；そㄔO(shè)行業(yè)完成產(chǎn)值同比增長36.4%， 實現(xiàn)了兩位數(shù)的增速，同比增速遠超GDP 和全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的增長率。新簽合同額、實現(xiàn)利潤連續(xù)兩年保持兩位數(shù)的同步增長，增長幅度均高于2019 年全國建筑業(yè)平均水平及2018 年化工建設(shè)行業(yè)同比增長幅度。

2.2 強化全球經(jīng)營布局戰(zhàn)略，對外承包工程和境外市場新簽合同額大幅增加

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)對外承包工程完成營業(yè)收入333.6 億元。新簽境外合同1502.6 億元，占新簽合同總額的55.1%，新簽境外合同額大于國內(nèi)合同額。特別是中國化學(xué)工程股份有限公司全球化市場布局加快推進，海外機構(gòu)數(shù)量達138 家，遍及全球60 多個國家和地區(qū)。境外在建項目320 余個，合同額累計超過580 億美元，在“一帶一路”沿線國家在建項目220 多個，合同額累計450 億美元；中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司深耕俄羅斯化工市場，在俄羅斯與俄油、俄氣、盧克石油、西布爾等長期友好合作，2019 年在海外工程承包額的占比超過60%以上。中國化學(xué)在承攬海外工程項目的同時，幫助境外業(yè)主在中國境內(nèi)融資200 多億美元，帶動中國機電產(chǎn)品及貨物出口215 億美元。同時，還帶動“中國標準”、“中國技術(shù)”、“中國制造”走出去。特別是在俄羅斯，中國化學(xué)簽訂的120 億歐元的大訂單，是中國施工企業(yè)在海外市場簽訂的單個項目最大訂單，創(chuàng)下了新的記錄。中國化學(xué)2019 年新簽境外合同額1366 億元，同比增長171.1%。

2019 年，中國化工建設(shè)企業(yè)強化全球經(jīng)營布局戰(zhàn)略，對外承包工程和境外市場新簽合同額大幅增加。圖為2019 年6 月5 日，中國化學(xué)工程集團有限公司董事長戴和根在莫斯科克里姆林宮，成功簽約俄羅斯納霍德卡化肥公司年產(chǎn)180 萬t/ a 甲醇項目EPC 總承包合同。

2019 年《工程新聞紀錄（ENR）》“國際承包商250 強”與“全球承包商250 強”中國化學(xué)工程集團有限公司、天辰工程有限公司、成達工程有限公司榜上有名，其中中國化學(xué)工程集團有限公司在“國際承包商250 強”排名由2018 年的第46 位上升到第29 位、“全球承包商250 強”排名由2018 年的第39 位上升到第27 位。

2.3 強化主營業(yè)務(wù)收入多元化戰(zhàn)略，非化工建設(shè)項目營收達26.5%

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)立足主業(yè)，強化相關(guān)多元化市場開拓。在水環(huán)境綜合治理、城市污水處理、工業(yè)廢水處理和垃圾焚燒等環(huán)境治理領(lǐng)域及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)、實業(yè)業(yè)務(wù)多方面開拓市場，推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，不斷取得突破。2019 年非化工建設(shè)項目完成產(chǎn)值達26.5%；

2.4 強化融入國家發(fā)展總體戰(zhàn)略，市場開拓取得新進展

2019 年，以中國化學(xué)為龍頭的化工建設(shè)企業(yè)主動對接“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶、軍民融合、海南自貿(mào)區(qū)、黃河流域生態(tài)治理等國家戰(zhàn)略，成功中標雄安新區(qū)首個垃圾處理項目；著力解決“化工圍城”“化工圍江”難題；全年中標京津冀、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)港、軍民融合和長江大保護等項目及新型基礎(chǔ)設(shè)施項目新簽合同額超300 億元。

2.5 強化創(chuàng)新強企戰(zhàn)略，攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)

2019 年，化工建設(shè)行業(yè)積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，面向國家和化學(xué)工業(yè)發(fā)展亟需解決的關(guān)鍵核心技術(shù)， 整合國內(nèi)外研發(fā)資源，搭建科技創(chuàng)新平臺，科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展初見成效?；そㄔO(shè)科研機構(gòu)以化工新材料、特種化學(xué)品、技術(shù)門檻高的化學(xué)產(chǎn)品為重點，向化工行業(yè)高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域攻關(guān)，科研成果取得新突破，帶動化學(xué)工程建設(shè)規(guī)模從質(zhì)的變化到量的飛躍發(fā)展。中國化學(xué)工程股份有限公司科學(xué)技術(shù)研究院和日本分院相繼掛牌成立；天辰工程有限公司研發(fā)己二腈項目有序推進，己二腈工業(yè)示范項目在山東淄博投資建設(shè)順利開工，關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)得到市場化應(yīng)用。2019 年，化工建設(shè)企業(yè)共獲得國家授權(quán)專利262 項，其中發(fā)明專利97 項，專有技術(shù)認定16 項；技術(shù)成果獲得國家和省部級科技進步獎6 項，國家和省部級專利獎5 項。桂林工程有限公司“特種高性能橡膠復(fù)合材料關(guān)鍵技術(shù)及工程應(yīng)用”榮獲2019 年國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎、“五復(fù)合擠出機組研制及產(chǎn)業(yè)化項目”列入國家發(fā)改委重大專項?；そㄔO(shè)企業(yè)在制氫、儲運、氫能源電池等環(huán)節(jié)全面介入氫能產(chǎn)業(yè)，推動高溫垃圾氣化制氫油項目的推廣，有力地帶動了化工建設(shè)工程規(guī)模的發(fā)展。

2.6 強化推進企業(yè)改革改制戰(zhàn)略，內(nèi)生活力持續(xù)增強

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)堅持“發(fā)展出題目，改革做文章”的思路，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽改革，先行先試，內(nèi)生活力和發(fā)展動力持續(xù)增強。推動企業(yè)去機關(guān)化改革，提升治理效能。積極推進混合所有制改革，注重以“混”促“改”，例如天辰工程有限公司己二腈項目員工跟投的股權(quán)多元化改革；中國化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司一勘院積極引入戰(zhàn)略投資者開展混改，混改企業(yè)掛牌成立；中國化學(xué)巖土工程有限公司積極引入產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，通過員工持股打造利益共同體。強力推進瘦身健體，持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量。扎實推進法人單位壓減工作，有效收回資金，減少管理費用。通過一系列的改革，激發(fā)企業(yè)活力、降低管理成本，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.7 強化持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理戰(zhàn)略，內(nèi)控體系建設(shè)不斷加強

2019 年，化工建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)扎實推進，推動企業(yè)集成設(shè)計平臺建設(shè)、化工裝置數(shù)字化設(shè)計、工程建設(shè)BIM 技術(shù)應(yīng)用和化工裝置數(shù)字化交付工作在項目落地，信息化在基礎(chǔ)管理中的倍增效應(yīng)不斷凸顯。2019年，化工建設(shè)項目積極推進模塊化建設(shè)技術(shù)，在恒逸（文萊）、恒力石化、浙江石化和中化泉州等項目到得到成功應(yīng)用。

堅持質(zhì)量和效益優(yōu)先原則，持續(xù)加強財務(wù)資產(chǎn)管理，深入開展風(fēng)險管理提升專項整治，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，有效筑牢風(fēng)險防控“三道防線”，積極推進“數(shù)字央企”和“智慧工廠”建設(shè)。財務(wù)管理水平不斷提升，建立了戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、財務(wù)績效考核評價體系；深化經(jīng)濟活動分析制度，構(gòu)建精細化全面預(yù)算管理系統(tǒng)，打通多個國家和地區(qū)的資金歸集路徑，資金集中度大幅提升。金融保障能力顯著增強，“兩金”壓控和民企清欠有序推進。持續(xù)深化依法治企和合規(guī)管理，重大風(fēng)險得到有效化解。安全管控秉承“從零開始、向零奮斗”安全理念，全面構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系。

2.8 強化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)品牌持續(xù)提升

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)持續(xù)堅持工程項目建設(shè)“質(zhì)量第一”原則，全面強化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，工程項目質(zhì)量管理的制度優(yōu)化和體系完善落實落地，推動企業(yè)整體質(zhì)量效益持續(xù)提升。2019 年，中國化學(xué)工程股份有限公司首次被認定為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)， 中國化學(xué)股票首次被納入富時羅素全球指數(shù)和標普道瓊斯概念指數(shù)，成為多市場互聯(lián)互通的主要參與者和金融衍生品的主要標的，“中國化學(xué)”被香港大公報授予中國證券金紫荊獎——最具品牌價值上市公司獎；2019 年，化工建設(shè)企業(yè)及承建的項目在國內(nèi)外獲得多個獎項：桂林工程有限公司榮獲國家科技進步二等獎，在2019 世界橡膠機械制造商排行榜位列第21 位，三化建、六化建榮獲境外建筑工程“魯班獎”，七化建迪拜世博村項目獲得“2019 年國際安全優(yōu)異獎”，天辰公司獲得最具國際拓展力工程設(shè)計企業(yè)第一名，陜西蒲城渭北煤化工園區(qū)180 萬噸甲醇及70 萬噸聚烯烴項目獲“國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”。

2.9 強化從“做項目”向“做市場”轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)外合作成效顯著

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)持續(xù)堅持工程項目建設(shè)“質(zhì)量第一”原則，全面強化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，工程項目質(zhì)量管理的制度優(yōu)化和體系完善落實落地，推動企業(yè)整體質(zhì)量效益持續(xù)提升。圖為2019 年年底竣工的中石化中科一體化項目，化工建設(shè)企業(yè)在其中發(fā)揮了主力軍的作用。

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)工程質(zhì)量進一步獲得肯定，屢獲國家工程大獎。圖為2019 年國家優(yōu)質(zhì)工程獎總結(jié)表彰大會上，獲獎單位與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)合影。

2019 年，化工建設(shè)企業(yè)牢固樹立大經(jīng)營理念，境內(nèi)外市場開拓并駕齊驅(qū)，國內(nèi)市場拓展扎實推進，加強高端營銷，與山東省、甘肅省等省市簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，增進“央地”務(wù)實合作；出席2019“一帶一路”高峰論壇、達沃斯論壇、圣彼得堡東方經(jīng)濟論壇等高端峰會，增進高層互訪，強化與國內(nèi)外知名企業(yè)集團的交流互動，建立央企間“總對總”的溝通機制。傳統(tǒng)主業(yè)領(lǐng)軍地位持續(xù)鞏固，進入大型LNG 儲罐工程總承包領(lǐng)域，并在煉油領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。獲得工信部授權(quán)，承擔(dān)國內(nèi)化工園區(qū)標準規(guī)范的制訂工作。同時，積極參與安徽、湖北、陜西省域內(nèi)的化工園區(qū)標準制定、規(guī)劃編制，推動行業(yè)在國家新一輪化工產(chǎn)能調(diào)整中掌握先機、贏得主動、開創(chuàng)營銷工作新局面，實現(xiàn)從“做項目”向“做市場”根本轉(zhuǎn)變。

3 2020 年化工建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及展望

2020 年，全球社會及經(jīng)濟遭受百年不遇的新冠肺炎疫情和地緣政治沖突等多方面影響，國內(nèi)外經(jīng)濟仍將面臨復(fù)雜多變的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)，必將并且已經(jīng)對化工建設(shè)行業(yè)的發(fā)展帶來不可低估的影響和沖擊，主要影響有五個方面：

一是對在建項目施工進度的影響，造成合同工期拖延；二是現(xiàn)場停工造成抗疫成本增加，特別是企業(yè)固定成本的加大；三是因為疫情對全行業(yè)的影響，集中復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來原材料、人工費、機械費等成本上漲；四是國際化程度高的企業(yè)境外項目人員滯留海外，多次調(diào)遷人員、海外抗疫等的增加；五是因為疫情影響帶來合同糾紛、勞務(wù)糾紛風(fēng)險，甚至法律風(fēng)險。

2020 年，化工建設(shè)行業(yè)要保持各項經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)增長，必須堅持“四個自信”，進一步加大企業(yè)的經(jīng)營、管理、組織力度，充分發(fā)揮政府、企業(yè)的政治優(yōu)勢，廣泛調(diào)動員工和社會力量的積極性，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，科學(xué)調(diào)配和組織各方面資源。我們堅信在以習(xí)近平為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，化工建設(shè)行業(yè)一定能共克時艱，戰(zhàn)勝疫情，抓住全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大好時機，一定能將疫情對化工建設(shè)事業(yè)發(fā)展帶來的不利影響降到最低程度。