柳青黃

2020年，康佳正好步入不惑之年。

40歲的康佳在2020年全國兩會期間可謂出盡了風頭，其聯(lián)手新華社打造了一場“5G+8K”的開幕式直播盛宴，旗下售價高達888萬元的高端電視Smart Wall完成國家級會議活動直播的首秀。

不僅如此，在2018年入主新飛電器之后，2020年6月4日，康佳集團再次宣布，將斥資16.48億元在河南省新鄉(xiāng)市建設新飛的新基地，包括新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園、康佳智能家電生產(chǎn)基地、新飛冷柜廠開發(fā)建設三大項目。

康佳集團稱，本次合作主要是為了滿足公司白電業(yè)務智能制造需求，進一步提升生產(chǎn)效率，做大做強新飛品牌的白電業(yè)務。

此舉背后的深意顯而易見：曾經(jīng)以黑電聞名的康佳正在深度布局智能家居業(yè)務，并加速了全品類智能化協(xié)同發(fā)展的步伐。

康佳的確選擇了一條聰明的路，也給未來留下了更多未知的可能。

彩電大王康佳

康佳集團股份有限公司，前身是廣東光明華僑電子工業(yè)公司，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，正式投產(chǎn)經(jīng)營于1980年5月21日。

彩電是康佳的起家業(yè)務，自1984年建成并投產(chǎn)第一條電視機整機生產(chǎn)線以來，彩電一路伴隨著康佳的成長。1983年1月30日，“KONKA”商標在國家工商局注冊成功，這也標志著康佳開始走向品牌化管理的道路。

20世紀80年代后期，中國國產(chǎn)彩電品牌無論是技術還是規(guī)模都有了較快的進步，與之相對應的是，我國電視機市場受結構、價格、消費能力等條件的限制，普及率仍然比較低。而隨著人民生活水平的不斷提高，彩電正在成為最為緊俏的家用電器。

此時，一大批國產(chǎn)品牌崛起，如熊貓、金星、牡丹、飛躍等，1987年，我國電視機產(chǎn)量已達1934萬臺，超過了日本，成為世界最大的電視機生產(chǎn)國。

同樣是1987年，康佳取得內(nèi)銷彩電生產(chǎn)許可證，結束了只能出口的歷史，開始國內(nèi)市場銷售。

之后的康佳，可謂是一路高歌。1991年康佳集團改組為中外公眾股份制公司;1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市。1993年之后，康佳開始了全國版圖的擴張，先后在國內(nèi)的東北、西北、華南、華東、西南分別建立了牡丹江康佳、陜西康佳、東莞康佳、安徽康佳、重慶康佳五大彩電生產(chǎn)基地，擁有彩電生產(chǎn)線20多條，彩電年生產(chǎn)能力超過了1000萬臺，形成了強大的生產(chǎn)制造能力。其總資產(chǎn)也從1992年的5.49億元增加到2000年上半年的89.13億元。

其市場份額占有率也在不斷增加，1998年康佳第一次將比自己還“年長”22歲的長虹拉下馬，強勢擠進中國電子百強榜第四名;1999年成為彩電大王，以及深圳首個產(chǎn)值過百億的企業(yè);2003年-2007年，康佳連續(xù)5年坐在彩電銷量冠軍的寶座上。

此時的康佳，是當之無愧的業(yè)界龍頭，可謂是一時風頭無兩。

困境中的沉思

但隨著液晶屏幕的崛起，彩電行業(yè)也發(fā)生了變化，各大黑電廠商都開始加大研發(fā)上的投入，彩電業(yè)開始重新洗牌，康佳一時反應不及，家電業(yè)務發(fā)展放緩。

而康佳內(nèi)部也發(fā)生了一系列的調(diào)整和變化，由于戰(zhàn)略的保守，內(nèi)部關系亟待理順，康佳過去幾年的發(fā)展的確走過了很長一段沉寂的時光，令外界頗為惋惜。

這些問題讓康佳元氣大傷，其后果直接體現(xiàn)在業(yè)績上：2015年康佳遭遇歷史最大虧損，年報顯示，歸屬上市公司股東的凈虧損高達12.57億元，同比下滑2488.32%。深康佳也在2015年年報中坦承，報告期內(nèi)，公司管理層特別是內(nèi)銷彩電業(yè)務管理層變動較為頻繁，對公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營效率帶來了較大沖擊。

據(jù)康佳年報披露，2015年康佳公司董事、監(jiān)事、高級管理人員變動發(fā)生了42起。2015年6月起，先后有6位集團管理層、1位董事局主席和1位監(jiān)事宣布辭職。

此時的康佳不得不痛定思痛，尋求轉機。

隨后，雖然康佳做了重新建立高管團隊、調(diào)整產(chǎn)品結構等一系列動作，用一年多的時間成功走出了虧損，但曾經(jīng)風光無限的彩電業(yè)務卻已再難回巔峰。根據(jù)群智咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年上半年中國液晶電視市場出貨量為2620萬臺，同比增長5.7%。其中，康佳以230萬臺的出貨量占據(jù)9%的市場份額，排在創(chuàng)維、海信、TCL、長虹以及海爾之后，已跌出第一梯隊。

不僅如此，康佳財報顯示，2016年上半年康佳集團的研發(fā)投入僅為0.88億元，同比減少15.56%，研發(fā)投入占營收比例已連續(xù)4年不超過1.3%，遠低于海信、TCL等同行。

而此時，與康佳搶奪市場的已不僅僅是傳統(tǒng)彩電企業(yè)，科技的飛速發(fā)展已將電視行業(yè)的競爭從業(yè)內(nèi)企業(yè)衍生到行業(yè)間的角逐?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌電視如樂視、小米的入局，科技企業(yè)定義的新的智能大屏，快速迭代的智能手機，方興未艾的智能音箱和不能窮盡的智能硬件，都已成為電視行業(yè)的競爭對手。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)電視銷售綜合2181萬臺，同比下滑7.3%。

這并非是康佳一個企業(yè)的困境，而是整個黑電市場共同需要面對的現(xiàn)狀，新的用戶需求、新的商業(yè)模式、新的競爭格局，都在一瞬間出現(xiàn)，康佳必須思考如何破局。

康佳的“新飛”

康佳2017年上半年業(yè)績報告顯示，康佳集團彩電業(yè)務收入52.89億元，同比減少1.45%。另外，康佳的白電業(yè)務收入8.91億元，同比漲幅為7.49%。

雖然，康佳的當期業(yè)績依然很難看，但彩電與白電業(yè)務此消彼長，一目了然。

為了擺脫困境，2018年5月，在康佳集團38周年慶典上，康佳集團總裁周彬宣布啟動康佳轉型之路，提出“一個核心定位、兩條發(fā)展主線、三項發(fā)展策略、四大業(yè)務群組”戰(zhàn)略轉型升級內(nèi)容，立足科技之本，匯聚各方力量，靈活運用信息化、金融化等手段加速推進轉型升級。

這里的一個核心定位就是“成為一家科技創(chuàng)新驅動的平臺型公司”;兩條發(fā)展主線是指堅持“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向以及構建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”的發(fā)展模式;三項發(fā)展策略是指圍繞業(yè)務形態(tài)實施混合所有制改革，圍繞新興產(chǎn)業(yè)進行轉型，圍繞智慧家庭對現(xiàn)有業(yè)務模式升級;四大業(yè)務群組指科技園區(qū)業(yè)務群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群以及投資金融業(yè)務群。

總而言之，康佳想要轉型，轉型成為“一家科技創(chuàng)新驅動的具有全球競爭力的國際一流企業(yè)”，并有在“2022年爭取完成營收目標1000億元”的決心和信心。

康佳樹立了“新的起飛”的目標，并付諸行動。2018年6月29日，康佳集團以4.55億元成功競購新飛電器旗下3家公司100%的股權;同年，康佳成立了半導體科技事業(yè)部及環(huán)?？萍际聵I(yè)部。

成立于1984年的新飛電器也曾承載著一代輝煌與一段國民記憶——“廣告做得好，不如新飛冰箱好?！毙嘛w主營業(yè)務為冰箱等白色家電，巔峰時曾經(jīng)是國內(nèi)冷柜的第二大品牌和國產(chǎn)冰箱四大品牌之一。

如今，依托5G網(wǎng)絡超寬、泛在的特點，人與人、人與物、物與物，數(shù)以萬億計的新增連接將出現(xiàn)。有專家此前曾斷言，如果誰占領了這些連接的入口，誰就掌握了下一輪科技革命的主動權。

在家庭場景下，除了智能電視這一家庭娛樂中心之外，冰箱也是一個很好的用戶入口。隨著智慧家庭概念的興起，在圖像識別、氣味識別以及物聯(lián)網(wǎng)技術日益成熟的今天，在眾多家電中使用頻率較高的智能冰箱，將給未來家庭物聯(lián)網(wǎng)提供巨大的想象空間。此次并購，也正展現(xiàn)了康佳集團向未來家庭智能物聯(lián)網(wǎng)領域進軍的雄心。

康佳以奇跡般的速度完成了對新飛電器的收購與整合工作，并在收購兩個月后使新飛順利復產(chǎn)。而新飛電器也由此迎來重大轉機。在康佳的大力支持下，新飛電器實現(xiàn)當年復產(chǎn)、當年盈利;2019年一季度，新飛電器完成銷售規(guī)模爬坡，實現(xiàn)“開門紅”;產(chǎn)品技術方面，新飛電器相繼推出物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)冰箱、AI智能科技系列等多款新品，當年研發(fā)費用占銷售額的7.5%左右。

收購新飛，形成“康佳+新飛”雙品牌合力的格局后，康佳白電實力也得到了明顯的加強?？导?019年的年報顯示，康佳白電業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入38.29億元，營收占比6.95%，同比增長79.97%。

2019年，康佳投入研發(fā)費用同比增長26.27%。而持續(xù)加強科技研發(fā)投入，促使白電及新飛業(yè)務方面取得多項科技獎項。2020年5月28日，2020中國冰箱行業(yè)高峰論壇在北京召開。新飛摘得“2020中國冰箱行業(yè)除菌保鮮高端品牌”大獎，新飛BCD-445WG8A榮獲“2020中國冰箱行業(yè)智能除菌保鮮杰出產(chǎn)品”，新飛BCD-450WK9DT榮獲“2020中國冰箱行業(yè)杰出渠道表現(xiàn)產(chǎn)品獎”，新飛品牌被授予“2020中國冰箱行業(yè)特別公益貢獻獎”，可謂是收獲頗豐。

白電業(yè)務業(yè)績的大幅提升給康佳注入了一劑強心劑，在某種程度上催化了新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園投資計劃的落成。新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園的建立是康佳白電業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局，在2017年前，康佳通過自有品牌完成了空調(diào)、冰箱、洗衣機市場的滲透，2018年則通過收購新飛電器，利用新飛的品牌、技術專利，進一步提升康佳白電的地位，此后便進入了戰(zhàn)略崛起階段。其中的一大標志性事件，將是新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn)。

2020年6月4日，康佳集團發(fā)布公告稱，康佳集團與新飛制冷公司、河南新鄉(xiāng)市人民政府簽署了《新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園、康佳智能家電生產(chǎn)基地暨新飛冷柜廠開發(fā)建設項目合作協(xié)議書》，合作項目為新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園、康佳智能家電生產(chǎn)基地、新飛冷柜廠開發(fā)項目，計劃總投資16.48億元。

其中新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園計劃總投資約10.2億元，主要引進智能化冷柜和冰箱生產(chǎn)線，建設新飛冷柜和冰箱生產(chǎn)工廠?？导阎悄芗译娚a(chǎn)基地計劃總投資約3.2億元，新飛冷柜廠開發(fā)建設項目計劃投資約3.08億元建設新飛大廈。

在康佳集團、新飛制冷公司以及新鄉(xiāng)市政府簽訂合作的現(xiàn)場上，康佳集團總裁周彬表示，新飛借助科技創(chuàng)新，在重組后短短一年的時間里就取得了不俗的業(yè)績?！岸靡嬗谛嘛w產(chǎn)能和品牌市場號召力的釋放，康佳集團2019年實現(xiàn)白電業(yè)務收入同比增長78%。新飛的加入對于康佳白電市場快速發(fā)展推動作用巨大，借助科技創(chuàng)新，新飛有望在2020年實現(xiàn)銷售額30億元?！?/p>

這也意味著康佳對新飛的未來寄予了厚望。在周彬看來，啟動“康佳白電+新飛電器”雙品牌運作、多品類協(xié)同的運營模式，對于迅速擴大康佳在白電領域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升盈利能力及市場競爭力具有巨大推動作用，而且也有利于借助智能冰箱這一未來用戶入口開展智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。其中，新飛“振翅”既是康佳壯大白電業(yè)務的關鍵一步，也是這家傳統(tǒng)彩電巨頭振興發(fā)展大棋局的重要落子。

拓寬產(chǎn)業(yè)邊界

近兩年，康佳的成績是有目共睹的，其一方面不斷加大研發(fā)投入，在多業(yè)務領域取得自主研發(fā)新成果，如8K視頻處理芯片、全景AI技術、易柚系統(tǒng)等;另一方面，康佳瞄準了“5G+8K”產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)力布局，與咪咕攜手共建5G超高清聯(lián)合實驗室、與深圳移動建立5G商用基地，與華僑城聯(lián)合落地智慧酒店及智慧城區(qū)項目，持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)邊界。

不僅如此，康佳布局半導體領域的研發(fā)成果也交出亮眼的“成績單”?？导?1%控股的合肥康芯威存儲技術有限公司于2019年12月研發(fā)出半導體首款存儲主控芯片KS6581A，目前已實現(xiàn)量產(chǎn);另外，存儲芯片封測基地已完成前期規(guī)劃，預計于2020年年底試產(chǎn)，該舉措將進一步促進康佳半導體及相關業(yè)務的長遠發(fā)展。

事實上，除了在存儲領域搭建設計、封測和渠道的存儲產(chǎn)業(yè)鏈，康佳也在積極布局光電領域，打通全產(chǎn)業(yè)鏈及上下游的相關環(huán)節(jié)。2019年9月，康佳宣布成立重慶康佳半導體光電研究院，奠基重慶半導體光電產(chǎn)業(yè)園，致力于光電技術的研發(fā)和落地，并且與聯(lián)建光電成立合資公司，由此推進Mini LED及Micro LED新技術在公共視訊的商用化進程。

經(jīng)過漫長的低谷期之后，康佳的回歸來勢洶洶，其亮眼的成績得益于大膽的改革及果斷的轉型，從單一家電制造企業(yè)到“科技創(chuàng)新驅動的綜合型平臺公司”，完成了華麗轉身。

歲月如梭，匆匆走過40載的康佳已到不惑之年，也正在“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”的發(fā)展方向上努力前進著，但想要真正渡過難關、重回巔峰，仍有很多的路要走。