翌安

在長達小時的交談中，各位制片人分享了很多商業(yè)秘密，比如如何與苛刻的導演合作，如何在瞬息萬變的行業(yè)中保持敏捷，以及如何為部電影戰(zhàn)斗到底。

《好萊塢報道》：電影的開發(fā)周期通常很長，制片人如何判斷這部電影值不值得投入？

海曼：靠直覺和本能。如果個故事讓我迫切地想要講給別人聽，那就可以做出判斷了。

蔡斯：第條也是最重要的條，需要有娛樂性，要讓觀眾愿意走進電影院。不過對我來說，電影更像我的講壇，我想把重要的信息傳遞給這個世界，希望它激勵人們，甚至改變某個人的生活。比如《哈麗特》，主角是個目不識丁的女人，本來注定要當

輩子奴隸，但她堅信自己的命運絕非如此。如果觀眾能從這部電影里體會到“逆天改命”的精神，對我來說就很重要，值得我為之拼盡全力。

林：我會先問自己：為什么想講這個故事？它和我的價值觀是否一致？為什么選擇“現(xiàn)在講這個故事？《教宗的承繼》有段故事是兩位教皇同時在位，不同的派別開始爭斗，世界開始分崩離析。每位教皇代表不同的觀點，現(xiàn)在正是講述這個故事的最好時機，它會與觀眾產(chǎn)生共鳴，傳達我想要表達的信息。

謝爾尼：就是種本能。很多時候會面臨失敗，但還是要堅持，堅持就是勝利。

《好萊塢報道》：談談你們?yōu)榱伺钠龀鲎畲笈Φ囊淮伟伞?/p>

賽?。何业诖螕沃谱魅耸恰杜ь^》，當時我有必要保護第一次做導演的帕蒂詹金斯。一開始融資我就很清楚自己需要介入，因為我了解帕蒂的想法，我們很可能會遇到麻煩。果然，整個過程中的麻煩數(shù)不勝數(shù)。為了和角色接近，我開始增肥，馬上就有位投資人給我打電話，因為他夫人看見我的樣子被嚇了一跳，那位投資人劈頭蓋臉問我，“你到底想干嗎？“后來看樣片那天的凌晨三點，我又接到了他的電話，質(zhì)問我，“你知道自己在干什么嗎？你在片子里自始至終沒有笑容，總是臉憤怒，看起來特別可怕。“碰到這樣的事，我當然恐慌，我清楚這個決定很冒險，但我也知道，必須堅持初心。

林：當你選擇部市場不大喜歡的電影，就會屢屢碰壁。我還經(jīng)歷過更不可控的情況，《教宗的承繼》從開發(fā)到制作需要很長時間，費爾南多梅里爾斯確定擔任導演后，電影正式進入了開發(fā)階段。但之后不久，他的祖國巴西召喚他回去執(zhí)導里約奧運會開幕式，我們只好等他。

《好萊塢報道》：如果導演和制片人意見相左，你們?nèi)绾翁幚恚?/p>

科斯考夫：這行里的人知道斯科塞斯的堅定和嚴格，我跟著他拍了16年電影，很清楚我們都不會輕易接受對方說“不”字，同時也學會了如何盡量表達自己的想法。

謝爾尼：要我說，制片人有兩重角色——對內(nèi)，要和風細雨地說服導演，對外，要為導演據(jù)理力爭。

賽?。簩а萦兴[瞞也是種傷害。把我們所經(jīng)歷過所了解的事情告訴導演，是制片人的職責所在。有些導演很樂意讓我們做出指導，不會過度敏感，那就無須拐彎抹角。但也有另外類導演……總之，不能用

個招式應對所有的合作導演，有時候我會選擇后退步，畢竟他們沒有我也可以把工作完成，沒必要杞人憂天。

科斯考夫：沒錨。

《好萊塢報道》：你們都有與Netlqix合作的電影作品，然而NetflixSN能保證所有電影作品都進入院線放映，所以你們在簽約前猶豫過嗎？

科斯考夫：我沒有。我馬丁和羅伯特德尼羅決心要拍《愛爾蘭人》時，NetfLix是唯一一家站出來的公司。馬丁是個樂于接受新鮮事物和新技術(shù)的人，但他當然也希望自己的作品能在影院上映。我們和Netflix談到這件事，他們也在這方面做出了不少努力，會盡力為《愛爾蘭人》爭取院線放映。

林：我也沒有，對《教宗的承繼》有意向的投資方不只家，我的訴求是希望這部片子在全球范圍內(nèi)被越多人看到越好，但也深知拍攝起來有難度，讓觀眾愿意為它走進電影院更有難度。只有Netflix可以做到全球同步發(fā)行，我相信這是讓更多人看到它的最佳選擇。

海曼：如果沒有Netflix的營銷，《婚姻故事》這樣的電影永遠不會被這么多人看到。N etflix是很好的合作伙伴，我真心期待著下次合作。前期談判時，我開出的條件就是確保足夠多的院線發(fā)行時間，而N etflix也向我保證北美影院從2020年2月到4月都會有《婚姻故事》的排期。

謝爾尼：市場已經(jīng)發(fā)生巨變，很多低成本電影很難在市場上找到立足之地?？紤]到N etflix的價格，人們會比較“我是花100塊帶家人出去看場電影呢，還是花120塊訂個全年的N etflix會員？”另

方面，很多電影會被迪土尼的超級英雄電影按在地上摩擦，很難找到競爭沒那么激烈的檔期。

蔡斯：現(xiàn)在上不了大銀幕也沒什么，“我的作品必須得上大銀幕”這種想法過時了。能否讓盡可能多的人看到你的電影，才是衡量個發(fā)行平臺是否靠譜的重點。

賽?。何覍etflix的印象也很不錯。和我

起合作《心理神探》的大衛(wèi)芬奇稱得上是“第個吃螃蟹的人”（編者注：芬奇導演了《紙牌屋》第一季前兩集），芬奇是位非常有威望的電影人，他的選擇對后來的人有很大幫助。

蔡斯：要想在這個行業(yè)長盛不衰，關(guān)鍵是要隨時關(guān)注正在發(fā)生的變化。

科斯考夫：與時俱進。

蔡斯：與時俱進，保持開放和敏捷?？萍既招略庐?，每天都有新發(fā)現(xiàn)。

科斯考夫：這也是我最欽佩馬丁的地方，77歲的人，卻從不怕嘗試新鮮事物，樂于接受挑戰(zhàn)。

林：有什么秘訣嗎？我不久前剛在個電影節(jié)上碰到他，他那么活力四射，你都給他吃什么？

賽?。和嘎断掠惺裁挫`丹妙藥？

科斯考夫：都沒有。他熱愛自己的工作，每次都百分百全情投入，勸他離開片場非常難。他可以一天拍攝16小時而毫無倦意。拍《愛爾蘭人》時，他的拍攝熱情熊熊燃燒了108天，沒有比片場更讓他快樂的地方，電影是他的能量源泉。

《好萊塢報道》：你們覺得哪部電影是每個有抱負的制片人都應該看的？

林：我想推薦《壽司之神》，是關(guān)于米其林三星大廚小野二郎的紀錄片。與我合作的導演·演員·制作人等等，每個人都和小野二郎一樣，是完美主義者。

謝爾尼：我想推薦《泰坦尼克號》，因為這是

部不可能完成的作品，劇組將潛能開發(fā)到了極致，我們經(jīng)歷了地獄般的磨難。

賽?。褐谱麟A段超支了嗎？

謝爾尼：超支了1.05億美元。

海曼：詹姆斯·卡梅隆也是個說不二的主兒。

賽?。耗隳菚菏撬炫陌?，還是心里很糾結(jié)？

謝爾尼：沒什么可糾結(jié)的。我那會兒覺得自己會被炒魷魚，也做好心理準備隨時走人了。其實當時擺在我面前的只有三個選項一完全撤下來，損失1.4億美元，換導演，可能更糟，或者就是不做二不休，拍好這部電影。

賽?。汗材氵x對了。