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抖音6億DAU是怎么“拼”出來的?

2020-10-27 09:33磐石之心
數(shù)字商業(yè)時(shí)代 2020年10期
關(guān)鍵詞:主站張楠火山

磐石之心

9月15日,抖音在上海舉辦了第二屆創(chuàng)作者大會(huì),并宣布DAU突破6億,令外界再次驚嘆于字節(jié)跳動(dòng)強(qiáng)大的增長(zhǎng)能力。

6億DAU是什么概念??根據(jù)CNNIC第45次調(diào)查報(bào)告,截至2020年3月,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)9.04億,這意味著每三個(gè)上網(wǎng)的中國人,就有兩個(gè)在刷抖音。

結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束的共識(shí),短視頻戰(zhàn)場(chǎng)存量戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,抖音的增長(zhǎng)速度可謂夸張。2020年1月,抖音宣布DAU超過4億,至今年8月僅僅過去半年多時(shí)間,DAU又漲2億。

增長(zhǎng)從何而來?

抖音“數(shù)據(jù)拼圖”

沒有陡峭增長(zhǎng)的產(chǎn)品不是好老板。自從誕生以來,抖音就保持著令人震驚的增長(zhǎng)速度。

“抖音上線17個(gè)月之后,DAU就突破了1億,這應(yīng)該是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼微信之后,成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品?!?019年8月,抖音總裁張楠在首屆抖音創(chuàng)作者大會(huì)表示。

當(dāng)時(shí),一路開掛的抖音DAU已經(jīng)突破3億。不過,僅用一年時(shí)間,抖音的DAU再次翻倍達(dá)到6億,這讓很多人無法想象甚至不可思議。

“抖音增長(zhǎng)真這么快?!”、“不會(huì)是有水分吧?”,就連字節(jié)跳動(dòng)自己的員工都跳出來在脈脈上詢問這個(gè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

那么,抖音6億日活到底是什么情況?“據(jù)我了解,6億DAU是包含了抖音主站、抖音極速版和抖音火山版等,而且這6億是不去重的?!币晃唤咏兑羧耸勘硎?,抖音主站日活穩(wěn)定在4億多,2020年以來基本沒有大的增長(zhǎng),已經(jīng)陷入瓶頸。

當(dāng)然,短視頻另一極——快手的情況也好不到哪里去。據(jù)了解,快手主站的增長(zhǎng)2020年也沒有實(shí)現(xiàn)突破。

該人士表示,無論抖音還是快手,在主站層面都沒有取得太大突破,市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定。

通過權(quán)威第三方平臺(tái)QuestMobile的數(shù)據(jù),也能發(fā)現(xiàn)抖音主站2020年以來的日活保持了總體穩(wěn)定,并沒有出現(xiàn)暴漲。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,3月份之前,抖音受益于疫情有一波增長(zhǎng),對(duì)沖了快手春晚期間的增長(zhǎng),隨后第二季度數(shù)據(jù)有一定回落,暑假期間則穩(wěn)步恢復(fù)增長(zhǎng)。最新的消息是,暑假結(jié)束后9月份以來無論抖音還是快手,數(shù)據(jù)上都有一定回落。

至于QuestMobile抖音日活數(shù)據(jù)為什么是3億,而不是抖音自己公布的4億或者6億,這個(gè)就不得而知了,也許是數(shù)據(jù)不夠全面。

但基本可以確定,2020年以來抖音主站對(duì)于6億日活并沒有什么實(shí)質(zhì)的增量貢獻(xiàn),真正帶來數(shù)據(jù)變化的是抖音產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和極速版的補(bǔ)齊。

2019年8月初,快手率先推出了極速版產(chǎn)品,20天時(shí)間日活突破千萬,抖音極速版隨即跟進(jìn)。

去年8月底,抖音極速版率先在IOS上架。這其實(shí)是一款防御性產(chǎn)品,主要是避免快手極速版搶走用戶,抖音極速版在投入上一開始并不重視,而是跟隨戰(zhàn)略。

據(jù)了解,發(fā)展到今天抖音極速版日活5000萬左右,且與主站用戶重合度較高。相對(duì)而言,快手極速版則投入了更大資源,日活用戶早已破億。

2020年初,抖音還做了一個(gè)重要?jiǎng)幼?,就是整合了火山小視頻,后者改名抖音火山版,目前日活用戶在四五千萬,與抖音主站的重合用戶也不在少數(shù)。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)可的判斷是,抖音6億日活其實(shí)是由幾部分拼起來的:抖音主站DAU均值(4.5億左右,可信度較高)+抖音極速版、抖音火山版、火山極速版(共1億左右日活)。

“你乍一聽,6億日活很牛逼,但實(shí)際上市場(chǎng)基本沒有什么變化,抖音快手之間的差距不僅沒有增大,反而是略有縮小?!币晃恍袠I(yè)分析師這樣表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

他的理由是,抖音快手雙方主站不增長(zhǎng)的情況下,快手極速版在用戶量級(jí)上增長(zhǎng)更迅速。

尤其是要考慮到數(shù)據(jù)去重。由于抖音主站、抖音極速版、抖音火山版、火山極速版,彼此較多重疊用戶,“如果去重的話,抖音整體上比較可信的日活數(shù)據(jù)是4億多,其實(shí)兩個(gè)平臺(tái)之間真正的差距,還是1億多用戶,與2019年底或2020年初沒有太大變化?!?/p>

另外重要一點(diǎn),快手主站增長(zhǎng)雖然也陷入瓶頸,但極速版增長(zhǎng)很快,這將直接縮小與抖音的差距,而雙方在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵將是:快手在升級(jí)8.0版本兼容上下滑體驗(yàn),同時(shí)進(jìn)行大跨度破圈嘗試后,是否能突破主站增長(zhǎng)的天花板,再就是快手極速版是否可以再下一城。

而對(duì)于抖音,更大的挑戰(zhàn)則是商業(yè)化或者商業(yè)模式上是否能夠持續(xù)取得突破,這也正是其公布6億DAU動(dòng)機(jī)所在,它需要更高日活數(shù)據(jù)來支撐更大規(guī)模的廣告變現(xiàn)。

DAU競(jìng)爭(zhēng)走向終結(jié)

不得不說,抖音和快手正在變得越來越像,至少從產(chǎn)品界面上是如此。抖音把關(guān)注tab像快手一樣放在了頂部位置,而快手8.0版本也將上下滑體驗(yàn)的“精選”tab作為獨(dú)立入口。

兩個(gè)產(chǎn)品之間的相互學(xué)習(xí)“氛圍十分濃厚”。抖音首屆創(chuàng)作者大會(huì)上,張楠提出了"普惠"概念,這一次的創(chuàng)作者大會(huì)上,她甚至提出“人是抖音的核心,抖音的功能和服務(wù)都應(yīng)該以人為核心展開”。很明顯,抖音正在學(xué)習(xí)快手擅長(zhǎng)的普惠和連接人的價(jià)值,快手則在學(xué)習(xí)抖音內(nèi)容的價(jià)值和更高效的分發(fā)。

產(chǎn)品、價(jià)值觀的較量是深層次和長(zhǎng)期的較量。未來一兩年內(nèi),兩個(gè)平臺(tái)真正的較量可能在商業(yè)領(lǐng)域。這是因?yàn)椋兑艉涂焓侄家呀?jīng)意識(shí)到用戶增長(zhǎng)的空間越來越小,這個(gè)時(shí)候變現(xiàn)能力需要更加全面和高效。

由于變現(xiàn)模式不同,抖音和快手對(duì)于DAU的依賴程度也不同。目前,抖音變現(xiàn)的核心依然是廣告,廣告就需要高DAU的支撐,這是抖音一直追求激進(jìn)DAU增長(zhǎng)的核心邏輯,未來比6億日活更高也是有可能的。

快手則不同,它的變現(xiàn)相對(duì)更依賴直播,以及社區(qū)信任關(guān)系基礎(chǔ)上的電商交易、游戲等,對(duì)于虛高DAU沒有太強(qiáng)依賴。也就是說,盡管快手日活不及抖音,它的變現(xiàn)能力卻未必會(huì)弱。

尤其是在電商這個(gè)重要的變現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)上,6億日活的抖音,一直落后于3億日活的快手。9月16日,快手電商公布了一個(gè)數(shù)據(jù),8月份訂單總量超過5億單。這意味著每天超過1500萬單。

即便是現(xiàn)在風(fēng)頭最勁的拼多多,每天訂單量也就7000萬單左右,可以想象快手在電商領(lǐng)域的潛力。而從過去12個(gè)月訂單總量來看,快手已經(jīng)躋身電商行業(yè)TOP4,遠(yuǎn)比抖音高出一截。

當(dāng)然,抖音未來會(huì)持續(xù)加強(qiáng)直播和電商,這有賴于抖音從強(qiáng)內(nèi)容,逐步過渡到強(qiáng)社區(qū)甚至強(qiáng)社交,張楠說要未來以人核心,動(dòng)機(jī)就在這里。

快手則正好處在從社區(qū)到社交的探索期,信任關(guān)系、用戶粘性讓其私域流量為主的電商、直播打賞更具優(yōu)勢(shì),且不依賴于多高的DAU。當(dāng)然,快手也正在尋求改變,兼容上下滑獲取更多新用戶,并提高廣告收入。

隨著行業(yè)觸頂,兩個(gè)平臺(tái)圍繞DAU的競(jìng)爭(zhēng)未來將走向終結(jié)。無論創(chuàng)始人還是創(chuàng)作者,在分析和比較兩個(gè)平臺(tái)的時(shí)候,過度關(guān)注DAU本身已經(jīng)不合時(shí)宜,更應(yīng)關(guān)注的是每個(gè)DAU的商業(yè)價(jià)值或者說平臺(tái)能為每個(gè)創(chuàng)作者帶來的價(jià)值。

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