李白

隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的也越來越好，工作方式也逐漸趨于智能化?，F(xiàn)如今的時代是信息化時代、大數(shù)據(jù)時代，各行業(yè)的發(fā)展都需要順應(yīng)時代的發(fā)展要求進行智能化、現(xiàn)代化的建設(shè)，尤其是醫(yī)療行業(yè)。醫(yī)療行業(yè)不僅與我國民眾的身體健康息息相關(guān)，而且本身正處于醫(yī)療改革的關(guān)鍵時期，因此醫(yī)院財務(wù)信息化的建設(shè)就尤為重要。這不僅能夠幫助醫(yī)院財務(wù)管理便捷性的提升，還非常有利于醫(yī)院進行可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)信息化的優(yōu)勢

我國基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)對我國的發(fā)展有著重要影響，除了教育行業(yè)以外就是醫(yī)療行業(yè)。隨著我國經(jīng)濟實力的增強人民群眾對于自身身體健康的要求也越來越高，醫(yī)院的工作量也越來越大，也就導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)不斷增加，包括醫(yī)療費、就診費的信息記錄等。醫(yī)院信息數(shù)據(jù)越多，醫(yī)院的財務(wù)管理工作壓力就越大，而利用大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢便能夠很好的緩解財務(wù)管理的工作壓力。除此以外，醫(yī)院財務(wù)進行信息化建設(shè)還能夠有效提升工作效率，工作質(zhì)量也得到顯著增強。下面我將具體分析大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)信息化的優(yōu)勢。

（一）有利于醫(yī)院財務(wù)信息化管理效益的提升

醫(yī)院業(yè)務(wù)較多，各項數(shù)據(jù)信息也就非常多，很多數(shù)據(jù)信息的問題都不夠清晰明了，而醫(yī)院財務(wù)信息化能夠快速的對醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息進行收集，進而深入了解這些數(shù)據(jù)信息的本質(zhì)和醫(yī)院存在的一些內(nèi)源性問題。這些問題一旦清晰，醫(yī)院財務(wù)信息化進行管理的方向就會非常明確。同時這些信息數(shù)據(jù)的掌握也能夠幫助醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)快速完善數(shù)據(jù)信息庫，進而為醫(yī)院財務(wù)信息的管理提供數(shù)據(jù)支撐，醫(yī)院財務(wù)信息的管理方式也會得到改進和完善，各項管理制度更加健全。

（二）有利于醫(yī)院財務(wù)信息化管理決策水平的提高

大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院收集數(shù)據(jù)的渠道更多，也就能夠更加便捷的收集和整理各項有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的數(shù)據(jù)，其中包括業(yè)務(wù)、病種、環(huán)境等各個方面。這些數(shù)據(jù)信息掌握以后，醫(yī)院可以與自身財務(wù)系統(tǒng)的信息進行對比，分析這些數(shù)據(jù)之間有什么相同點和不同點，總結(jié)出這些數(shù)據(jù)信息發(fā)展的規(guī)律，并深入挖掘和掌握其發(fā)展趨勢，同時也能夠了解宏觀經(jīng)濟的走向。這些信息掌握以后，醫(yī)院財務(wù)對自身的管理方向和管理策略地決斷就更加科學(xué)化，也非常有利于醫(yī)療服務(wù)地轉(zhuǎn)型和升級。

（三）有利于醫(yī)院衛(wèi)生信息化管理的創(chuàng)新

通過對數(shù)據(jù)的收集和整理，就能夠挖掘出其背后所隱藏的信息，比如哪些因素不利于衛(wèi)生經(jīng)濟活動。而這些信息的挖掘和掌握非常能夠幫助醫(yī)院財務(wù)對其信息化管理方式進行創(chuàng)新。并且對衛(wèi)生經(jīng)濟系統(tǒng)相關(guān)的信息進行整理，我國衛(wèi)生經(jīng)濟數(shù)據(jù)公開的進程將會更進一步，醫(yī)院的財務(wù)信息也會更加透明化，信息管理工作效率也會更高。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)使用的越來越深入，醫(yī)療行業(yè)的各項業(yè)務(wù)信息也會更加集中，我國衛(wèi)生行業(yè)的機制的創(chuàng)新也會更快。

二、目前我國醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

我國科學(xué)信息技術(shù)在不斷地進行發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，以往的醫(yī)療財務(wù)系統(tǒng)已不能滿足現(xiàn)在的發(fā)展需求。而將醫(yī)院財務(wù)進行信息化建設(shè)除了順應(yīng)時代發(fā)展要求以外，也將有利于醫(yī)院各方面的精細化管理。我國自從上個世紀90年代步入信息化時代后，各項智能化技術(shù)便不斷被研究發(fā)展，智能技術(shù)給各行各業(yè)的發(fā)展都提供了數(shù)據(jù)支持和幫助，當然也包括醫(yī)療行業(yè)。醫(yī)療行業(yè)在大數(shù)據(jù)的支撐下管理效率更高，綜合競爭力也更強，但是也存在一些問題需要進行改進。

（一）管理人員工作不到位

一些醫(yī)院的管理人員對醫(yī)院財務(wù)信息化管理的認知不夠，在進行管理的過程中依舊從財務(wù)會計的管理出發(fā)，他們覺得財務(wù)信息化只是將會計工作計算機化，沒有真正意識到財務(wù)管理有多么重要。醫(yī)療行業(yè)對于我國的發(fā)展是非常重要，它關(guān)乎我國的民生發(fā)展，這項獨特的性質(zhì)導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)更加重視的是專業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的進步，因此在醫(yī)院數(shù)據(jù)服務(wù)上存在一定的缺陷，沒有將大數(shù)據(jù)時代下信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢展現(xiàn)出來，甚至?xí)?dǎo)致系統(tǒng)的設(shè)計不符合真實情況。

（二）信息化建設(shè)規(guī)劃存在不足

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求下，醫(yī)療企業(yè)需要對自身的財務(wù)管理要求進一步的提升和發(fā)展，財務(wù)的管理職責也更高，不再是以往簡單的財務(wù)報表。財務(wù)管理更加重要的是如何幫助企業(yè)更好的運營和發(fā)展，保障企業(yè)未來穩(wěn)步的發(fā)展。醫(yī)療企業(yè)的財務(wù)管理需要從各個節(jié)點對企業(yè)的信息化建設(shè)進行規(guī)劃，包括企業(yè)的計劃，以及企業(yè)發(fā)展方向等與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的所有方面。因為一旦醫(yī)療企業(yè)的信息化建設(shè)規(guī)劃不完整，企業(yè)的信息化系統(tǒng)就會存在缺陷在，這在后期是無法進行彌補的，這樣財務(wù)信息化系統(tǒng)的功能也就無法進行更進一步的開發(fā)，對于企業(yè)的發(fā)展也會非常不利。

（三）配套管理機制不健全

相關(guān)人員在對醫(yī)院財務(wù)信息化系統(tǒng)進行完善時需要依據(jù)相關(guān)發(fā)展需求。首先是建立的信息化系統(tǒng)時，需要與現(xiàn)如今的管理體系進行聯(lián)系。然后是財務(wù)信息化系統(tǒng)完成之后，要注重后期的發(fā)展需求。因此為了滿足這兩點要求，就需要創(chuàng)建相應(yīng)的管理措施，比如采取合理的財務(wù)管理措施。將財務(wù)工作進行融合不單單是數(shù)據(jù)上的融合，還包括其他管理工作。醫(yī)院只要運行，就會產(chǎn)生大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也與企業(yè)的管理工作息息相關(guān)。因此財務(wù)信息化系統(tǒng)想要正常運行，就一定要財務(wù)管理體系在背后進行支撐。

三、醫(yī)院提高財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)策略

以大數(shù)據(jù)時代為背景對醫(yī)院財務(wù)進行信息化建設(shè)最重要的一點就是規(guī)范和完善其財務(wù)管理體系，主要從以下幾個方面進行。

（一）建立健全企業(yè)的內(nèi)控制度

企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)想要順利運行首先需要一個規(guī)范健全的企業(yè)內(nèi)控，它主要作用于企業(yè)的全面管理和規(guī)范，包括對企業(yè)管權(quán)力、責任以及利益的分配、企業(yè)內(nèi)部的授權(quán)和審批程序，各部門的責任體系、企業(yè)發(fā)展運行的計劃制定等。具體需要解決企業(yè)內(nèi)控制度目前存在的問題，之后再開始糾偏與監(jiān)督工作。

（二）建立系統(tǒng)接口，促進部門聯(lián)動

各部門進行溝通聯(lián)系需要建立不同的系統(tǒng)接口，為了進一步開發(fā)信息系統(tǒng)的功能就需要增加更多的系統(tǒng)接口，以更好的促進不同部門之間的聯(lián)系。這些系統(tǒng)接口主要建立在不同職能的部門之間，包括財務(wù)部門、人力資源部門、采購部門、物流部門等，進而使他們之間實現(xiàn)信息資源共享，醫(yī)院也就能夠?qū)⑿畔⒘?、物流、資金流整合在一起，工作流程會更加簡捷，企業(yè)運營效率會更高。

（三）分層進行信息化培訓(xùn)

想要提高企業(yè)整體的信息化管理水平首先需要從員工入手，即加強員工的信息化培訓(xùn)，這樣就能夠有效提高員工的信息化素質(zhì)。在進行信息化培訓(xùn)的過程中需要從實際出發(fā)，并與理論知識相結(jié)合提高員工的實際操作能力。另外，不同職務(wù)的人員的側(cè)重點也有所不同，比如基層人員更加注重的是其計算機的操作水平，一些管理人員更重要的是對于數(shù)據(jù)的分析決策能力，因此需要從各個方面和流程進行智能化管理和培訓(xùn)。

四、結(jié)語

結(jié)合上文我們可以得知，醫(yī)療行業(yè)是關(guān)乎民眾身體健康，關(guān)系國家民生發(fā)展的中流砥柱，在信息化時代的發(fā)展背景下更需要順應(yīng)發(fā)展需求來面對挑戰(zhàn)，從大數(shù)據(jù)方向?qū)︶t(yī)院的財務(wù)系統(tǒng)進行信息化建設(shè)，摒棄以往落后的財務(wù)管理觀念，將財務(wù)信息化深入到醫(yī)院的各個方面。同時醫(yī)療行業(yè)還需要以數(shù)據(jù)信息為支撐來制定其發(fā)展和管理制度，提升自身的綜合競爭力，進而有效促進醫(yī)院服務(wù)水平的提高。

作者單位：四川大學(xué)華西醫(yī)院 信息中心·醫(yī)療信息化技術(shù)教育部工程研究中心