摘要：文旅行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)極其艱難的階段。隨著疫情防控進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，在當(dāng)下思考未來5一10年文旅行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)有很多新的想法和理念。至少在當(dāng)前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，文旅與健康結(jié)合，已經(jīng)成為大多數(shù)行業(yè)人士的共識(shí)。

關(guān)鍵詞：文旅+;大拈花灣;文化IP

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9138-（2020）09-0022-23 收稿日期：2020-07-10

中國文旅行業(yè)的著名案例——拈花灣的橫空出世，帶動(dòng)了整個(gè)文旅行業(yè)的產(chǎn)品模式進(jìn)步。如今，拈花灣的二期項(xiàng)目也開始啟動(dòng)，這又引起行內(nèi)外很多人的新期待。

今年文旅行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)極其艱難的階段。隨著疫情防控進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，在當(dāng)下思考未來5一10年文旅行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)有很多新的想法和理念。至少在當(dāng)前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，文旅與健康結(jié)合，已經(jīng)成為大多數(shù)行業(yè)人士的共識(shí)。

靈山集團(tuán)20多年來，從一棵老樹傳承文化創(chuàng)造經(jīng)典，已經(jīng)無中生有、有中生好、好中生優(yōu)，打造了靈山圣地拈花灣一系列精品之作，創(chuàng)造了旅游的靈山，文化的靈山。

現(xiàn)在是旅游業(yè)困難時(shí)期，文旅企業(yè)要恢復(fù)發(fā)展，不僅要靠政策輸血，更要企業(yè)自身造血積極作為。疫情以來，全行業(yè)積極響應(yīng)黨中央的統(tǒng)一部署，把游客和員工的生命安全和身體健康放在第一位，關(guān)停景區(qū)，退單退款，支援前線，匯聚起了抗擊疫情的強(qiáng)大合力。

危與機(jī)并存，突破困難往往帶來新的思路和創(chuàng)新。我們可以預(yù)見，一種改變旅游格局的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生，這個(gè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式就是“文旅+”。

其實(shí)，國家這幾年已經(jīng)出臺(tái)了很多關(guān)于“文旅+”的政策，比如文旅+大健康、文旅+大教育、文旅+職業(yè)等，所以“文旅+”是旅游業(yè)要持續(xù)探索的一條重要道路。

產(chǎn)品是旅游業(yè)發(fā)展的根基和命脈。我們都深諳一個(gè)市場(chǎng)真理：每個(gè)時(shí)代都不缺消費(fèi)者，只缺好產(chǎn)品。疫情過后，利于健康的好產(chǎn)品之需求將會(huì)更大。對(duì)于我們開發(fā)商而言，在新時(shí)代下，好產(chǎn)品更要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造，要做“文旅+”。

大拈花灣項(xiàng)目在拈花灣對(duì)面，從小拈花灣打一條3.6公里的時(shí)光隧道，把這里的人引流到大拈花灣（見圖1）。同時(shí)大拈花灣也是一個(gè)生態(tài)保護(hù)、太湖治理的示范工程，是無錫市委市政府提出的新一體化的先導(dǎo)工程。大拈花灣要按照靈山做文化，把文化轉(zhuǎn)換成旅游產(chǎn)品，同時(shí)做“文旅+”，所以說拈花灣就是“文旅+”大健康。

如何做“文旅+”大健康？可以參考拈花灣心靈度假目的地的概念。小拈花灣因?yàn)閳?chǎng)景和地域關(guān)系，延伸不開?，F(xiàn)在大拈花灣，還是以新文化拓其新度假，以新產(chǎn)業(yè)拓其新健康。歸為8個(gè)字，就是“心靈療育、生命保養(yǎng)”。將“心靈療育、生命保養(yǎng)”理念全面融入“吃住行游購?qiáng)?，養(yǎng)商學(xué)閑情奇”的度假12要素中，打造療育與度假完美融合的心靈高峰目的地。

目前很多文旅項(xiàng)目都在打造古鎮(zhèn)，打造目的地。如何做出不同的市場(chǎng)需求產(chǎn)品，這是要首先面對(duì)的問題。所以，大拈花灣就是要打造一個(gè)從“靈山見佛”到“拈花灣見禪”，再到“大拈花灣見‘我”，這樣一個(gè)目的地。項(xiàng)目規(guī)劃了8大體系，叫“自在行、自在游、自在商、自在物、自在養(yǎng)、自在夢(mèng)、自在閑、自在居”。

大拈花灣項(xiàng)目基于此理念，設(shè)計(jì)了4大文旅項(xiàng)目。（1）全球最震撼人心的水路沉浸式心靈隧道; （2）世界首個(gè)超大型室內(nèi)心靈療育主題樂園——生命方舟;（3）360度穿透心靈世界超級(jí)大秀，五音樂歌;（4）世界首創(chuàng)第一人稱心靈漫游行進(jìn)式云水長(zhǎng)街。這些項(xiàng)目都是靈山的自我超越，如果不自我超越，不超越同行，做出來的項(xiàng)目可能就沒有市場(chǎng)。除了4大文旅項(xiàng)目，大拈花灣還有8大健康服務(wù)產(chǎn)品中心：生命保養(yǎng)中心、睡眠中心、國際抗衰中心、精神減壓中心、銀發(fā)頤養(yǎng)中心、少兒樂湖中心、國醫(yī)養(yǎng)生和康養(yǎng)度假中心。智慧健康管理超級(jí)平臺(tái)是靈山聯(lián)合國內(nèi)頂級(jí)平臺(tái)公司做的大健康大平臺(tái)。

尼山是靈山走出去的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，孔子的誕生地。尼山，從一片荒蕪之地，如今變成中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀弘揚(yáng)地。

尼山是孔子的故鄉(xiāng)，其資源得天獨(dú)厚，所以我們準(zhǔn)備打造一個(gè)魯源村。但是如果還是照搬過去的模式，再去打造一個(gè)古鎮(zhèn)，或者說再去打造一個(gè)所謂的普通旅游目的地，其結(jié)果可想而知。所以，我們的想法是，把這個(gè)地方跟教育結(jié)合起來，做文旅+大教育。在尼山把游學(xué)、修學(xué)的產(chǎn)品譜系標(biāo)準(zhǔn)建起來，同時(shí)要跟過去接軌。吸引中國乃至世界游學(xué)的群體吸引到尼山，接受先賢生活方式的熏陶。另外，山東省和教育部正在尼山落地孔子大學(xué)，今后我們還會(huì)引進(jìn)幾所全國著名的一流名校和全國教師的培訓(xùn)基地。這些資源就形成了尼山項(xiàng)目文旅+大教育的框架。

中國需要文旅企業(yè)能夠出現(xiàn)迪士尼這樣的品牌。中國新基礎(chǔ)設(shè)施將為中國誕生世界級(jí)的公司創(chuàng)造了條件。對(duì)于中國旅游業(yè)能不能出現(xiàn)中國的迪士尼，中國能否出現(xiàn)能夠走向世界的品牌公司，時(shí)機(jī)已來臨，時(shí)不我待。雖經(jīng)歷疫情，但我們不能忘記這個(gè)初心，所以IP應(yīng)該是文旅企業(yè)認(rèn)真研究的方向。

作者簡(jiǎn)介：吳國平，靈山集團(tuán)董事長(zhǎng)。