陳微 田爽

“我深深地懺悔，這些錯誤既讓組織蒙羞，也讓公司蒙羞，更讓親人蒙羞;我對不起組織，也對不起朋友同事，更對不起家屬子女、父母親人……”翻開儀隴縣興源水務(wù)公司原董事長兼總經(jīng)理陳學(xué)一的懺悔錄，字字血淚，不禁讓人感慨萬千。

2019年7月，陳學(xué)一因受賄、貪污、挪用公款罪受到開除公職處分。同年12月，陳學(xué)一被儀隴縣人民法院判處有期徒刑四年十個月，并處罰金38萬元，違法所得全部沒收。同時，該公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉某，經(jīng)管辦主任李某，安裝隊長陳某，財務(wù)室主任羅某等8人全部被立案審查調(diào)查。至此，陳學(xué)一所領(lǐng)導(dǎo)的興源水務(wù)公司集體崩塌，成為該縣監(jiān)察體制改革以來查處的首例國有企業(yè)系統(tǒng)性腐敗窩案。

忘記初心，“樸實”老總?cè)嗽O(shè)崩塌

“小時候母親常給我講，家里是生產(chǎn)隊最大的補錢戶，一家11口人，最少時一年只分了83斤谷子，還要計劃過年時吃頓米飯。家里兄弟多，衣服都是大的穿了小的穿，破了就補，補了又穿。媽說穿補疤衣不羞人，只要干凈?！笔芗彝キh(huán)境影響，在貧苦農(nóng)家長大的陳學(xué)一曾是一名踏實干事、樸實耐勞、遵章守紀(jì)的好干部。其出色的表現(xiàn)也曾得到組織的認可，先后擔(dān)任縣水土保持局副局長、局長等職，2010年興源水務(wù)公司改制后又任公司總經(jīng)理、副董事長、董事長。從1981年參加工作到2019年，工作經(jīng)歷長達38年的他一直堅守在水務(wù)事業(yè)一線，堪稱水務(wù)戰(zhàn)線最資深的 “老手”。然而，“常在河邊走，哪有不濕鞋”，思想逐漸滑坡的“樸實”老總還是“濕了鞋”。

“在我任總經(jīng)理后，第一次收了1萬塊錢，收了后我表面上平靜，但心里怦怦直跳，就找朋友聊天喝酒打牌，想轉(zhuǎn)移注意力。這天晚上，我做了個噩夢，夢見收錢被人舉報了。雖然是虛驚一場，但隨后幾天仍然寢食難安?？呻S著一次、兩次、三次地收受禮品禮金沒被發(fā)現(xiàn)，我的膽子也就越來越大。”陳學(xué)一在回憶自己的“墮落之路”時談道。

思想、行為的堤壩一旦開了口子，便一發(fā)不可收拾。2011年至2019年，只要逢年過節(jié)，陳學(xué)一就異?！懊β怠?。四川某智能閥業(yè)公司、某設(shè)計院西部建筑院、四川某消防工程公司、成都某機電設(shè)備公司、廣安某建筑公司、深圳某自動化系統(tǒng)公司、某材料供應(yīng)公司、青島某水設(shè)備公司……幾年來，與興源水務(wù)公司有業(yè)務(wù)往來的單位或個人，多多少少都向陳學(xué)一表示了“感謝”。不僅送現(xiàn)金，投其所好的商人們還送茅臺、五糧液、高檔香煙及瑪卡、藏紅花等。就連時任公司副總經(jīng)理的劉某，承攬公司工程獲利后，也照例向陳學(xué)一“進貢”了5萬元“感謝費”。

“陳學(xué)一對逢年過節(jié)主動上門的老板心照不宣，送來的財物來者不拒?！鞭k案人員說，經(jīng)統(tǒng)計，陳學(xué)一利用職務(wù)便利為他人謀取利益收受現(xiàn)金78萬元，收受高檔香煙30條、“飛天茅臺”18瓶、“五糧液”8瓶，高檔茶葉、特產(chǎn)若干。

生財有方?，“靠水吃水”瘋狂貪占

俗話說，“靠山吃山，靠水吃水”。陳學(xué)一“暢游”水務(wù)系統(tǒng)30余年，自然深諳此道。在供水安裝、水網(wǎng)改造、消防工程安裝、戶表安裝等各個環(huán)節(jié)，無論業(yè)務(wù)大小，他都能找到“下嘴”的機會。即使受到處分，仍然不思悔改。

“2012年底，陳學(xué)一曾受到行政記大過處分，但組織的警示和教育并沒有讓他迷途知返，反而越陷越深?！鞭k案人員為此深感惋惜。

2013年，興源水務(wù)公司擬購買挖掘機。陳學(xué)一以給予某房地產(chǎn)開發(fā)公司給水安裝費用優(yōu)惠為條件，明目張膽從該公司收取20萬元作為購置費。待這20萬元到賬后，陳學(xué)一卻沒有用來為公司購買設(shè)備，而是陸續(xù)用于了個人開支。

嘗到甜頭后，陳學(xué)一便如法炮制，多次從工程項目、物資采購等環(huán)節(jié)套取資金。2013年，在實施某高速公路服務(wù)區(qū)供水工程時，陳學(xué)一找到擔(dān)任公司安裝隊長的親弟陳某商議套取10萬元，用來處理公司年前需開支的費用。陳某經(jīng)陳學(xué)一授意，直接在工程實際開支上虛增10萬元費用予以報賬。2014年1月，工程款撥付到陳某處，陳某取出10萬元現(xiàn)金交給了陳學(xué)一。但其實年前開支的各項費用已由公司進行了處理，陳學(xué)一又“順理成章”地將這10萬元占為己有。短短兩三年，陳學(xué)一就通過此類方法獲取資金60余萬元，個人分得40萬元。

思想拋錨，工作狀態(tài)自然一落千丈。陳學(xué)一的不作為、亂作為，致使該公司黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化，內(nèi)部管理松懈，內(nèi)控制度形同虛設(shè)。“上梁不正下梁歪”，公司中層干部和關(guān)鍵崗位人員紛紛“八仙過海、各顯神通”。小小的安裝隊長利用職務(wù)便利，違規(guī)承攬內(nèi)部工程、虛假報賬套取資金獲利115萬余元。經(jīng)管辦主任僅利用商住小區(qū)給水安裝的權(quán)力，就輕松“吃回扣”270多萬元。以陳學(xué)一為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層帶頭違反中央八項規(guī)定精神，違規(guī)公款旅游吃喝、私設(shè)小金庫、亂發(fā)津補貼……國有企業(yè)管理中的沉疴積弊在這個“水上王國”統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)了原形。

“唉！后悔，很后悔。后悔也來不及了?！蓖彫F(xiàn)場，陳學(xué)一講出這幾句話時嘴唇哆嗦，一聲沉重嘆息后深深地低下了頭。

“上善若水，水利萬物而不爭”。道德經(jīng)有言，至高的品性像水一樣澤被萬物而不爭名利，晶瑩剔透，干干凈凈。而以陳學(xué)一為首的儀隴縣興源水務(wù)公司的部分領(lǐng)導(dǎo)、職工靠水吃水，卻沒有如水的“上善”，最終“溺水”，葬送了大好前程。

陳學(xué)一出鏡懺悔。