黃興結(jié)
摘要:地勘文化是地勘單位在長期工作中形成的具有鮮明行業(yè)特色的精神財富,具有凝聚力量、引領(lǐng)思想、激發(fā)活力、展示形象的重要作用,地勘文化建設(shè)隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,新時期地勘文化建設(shè),在繼承優(yōu)秀的傳統(tǒng)地勘文化的基礎(chǔ)上,必須要緊密結(jié)合地勘單位的發(fā)展實際,吸收各類優(yōu)秀文化,特別是企業(yè)文化建設(shè)的精華,構(gòu)建和培育起具有新時期地勘特色的文化框架體系,用地勘文化凝聚職工力量,推動發(fā)展,提升地勘單位的核心競爭力。
關(guān)鍵詞:地勘文化建設(shè);富有特色;核心競爭力
地勘文化是地勘單位在長期工作中形成的具有鮮明行業(yè)特色的精神財富,具有凝聚力量、引領(lǐng)思想、激發(fā)活力、展示形象的重要作用,如地勘職工引以為榮的“三光榮”“四特別”精神,一直激勵著一代代地質(zhì)人艱苦創(chuàng)業(yè),成為地勘文化的核心思想。
一、地勘文化建設(shè)的現(xiàn)狀
隨著地勘事業(yè)的改革發(fā)展,地勘行業(yè)迫切需要以新思想、新觀念來引領(lǐng)、激勵職工干事創(chuàng)業(yè),現(xiàn)階段地勘文化建設(shè)與地勘事業(yè)發(fā)展及職工的精神需求存在一定的差距,主要表現(xiàn)為:
一是方式創(chuàng)新不足。近年來,地勘單位雖然都比較重視文化建設(shè),積極開展一些職工喜聞樂見的文化體育活動,以提升職工的專業(yè)素質(zhì),展示單位形象,但總體上地勘單位文化建設(shè)還表現(xiàn)為大同小異,地勘文化的特色還沒有真正表現(xiàn)出來,與地勘職工的精神需求、地勘行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展還存在一定的差距,文化引領(lǐng)作用沒有充分彰顯出來。有的地勘單位文化建設(shè)缺乏針對性、操作性,不能體現(xiàn)自己的核心價值觀與經(jīng)營理念,無法讓地勘職工感受到單位的文化精神,職工的認(rèn)同感不強。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。在日常工作中,一些地勘單位片面強調(diào)經(jīng)濟(jì)工作,抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展干勁十足,抓文化建設(shè)積極性不高,沒有做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)兩手抓,兩手都要硬,相互促進(jìn)作用沒有得到發(fā)揮。一些單位認(rèn)為文化建設(shè)的投入與產(chǎn)出無法在短期內(nèi)產(chǎn)生正比效應(yīng),遠(yuǎn)不如在經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生的效益來得明顯,所以對文化建設(shè)的投入不足,積極性不高。
三是職工參與度不高。在地勘文化建設(shè)中,由于引導(dǎo)不夠,目前一些地勘職工對文化建設(shè)的認(rèn)識度不高,覺得文化建設(shè)和自己沒有多大關(guān)系,是宣傳部門的工作,有興趣就參與一下,沒興趣就不參與,由于沒有職工的廣泛融入與參與,主體作用不明顯,一些單位的地勘文化建設(shè)沒有展示出應(yīng)有的活力。
四是活動形式單一。一些地勘單位雖然有自己的地勘文化,但是在文化建設(shè)的形式上卻存在著局限性、單一性,地勘文化還只是一些表象,沒有更深層次的企業(yè)文化建設(shè)的方式,比如對單位的經(jīng)營理念、單位的人文精神、單位的發(fā)展歷史等發(fā)掘得不夠,不能真正展示單位的精神風(fēng)貌。
五是工作部署不周。當(dāng)前地勘單位正面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,要想在激烈的市場競爭中取得自己的立足之地,就必須有認(rèn)真、嚴(yán)密的戰(zhàn)略部署。但是現(xiàn)在一些地勘單位的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃沒有做到與時俱進(jìn),規(guī)劃與工作實際存在差距,不能起到很好的指導(dǎo)作用,就更別說地勘文化建設(shè)方面的戰(zhàn)略部署了。
二、地勘文化發(fā)展不足的成因分析
一是地勘單位雖有代代相傳的傳統(tǒng)文化精神,但近年來因體制、機(jī)制等原因,地勘單位未能將地勘文化建設(shè)上升到一定的戰(zhàn)略高度,在挖掘、總結(jié)、升華地勘文化精神內(nèi)涵方面做得不夠;一些單位片面認(rèn)為開展文體活動就是文化建設(shè),沒有制定明確的目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,地勘文化沒有鮮明的特色。
二是地勘單位作為一個相對特殊的行業(yè),屬地化管理以來,一直實行著事業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營的模式,一些地勘單位雖然也提出了一些文化發(fā)展目標(biāo),但因受計劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想觀念影響較深,與先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的要求還有較大的距離,面對激烈的市場競爭時顯得不夠靈活。
三是在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,一些地勘單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益,思想建設(shè)有所弱化,地勘隊伍職工存在有如理想信念滑坡、過分追求利益等傾向,面對地勘單位分類改革,對轉(zhuǎn)型發(fā)展的前景缺乏足夠的信心,理論工作沒有跟上去。
四是一些地勘單位在文化建設(shè)中缺少一以貫之的精神。文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要長期堅持、與時俱進(jìn)。當(dāng)前一些地勘單位的文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性、創(chuàng)新性,未能將地勘文化建設(shè)根植和延伸到職工的工作生活中,沒有起到內(nèi)化于心、外化于形的功效。
三、關(guān)于當(dāng)前地勘文化建設(shè)的思考
針對地勘文化建設(shè)過程中存在的問題,新時期加強地勘文化建設(shè),一方面要繼續(xù)弘揚地質(zhì)人“三光榮”“四特別”等優(yōu)秀傳統(tǒng)地勘文化精神,另一方面,要結(jié)合地勘單位發(fā)展愿景,積極吸納先進(jìn)的經(jīng)營理念、企業(yè)人文精神,培育起具有鮮明時代特色的地勘文化,實現(xiàn)繼承中有發(fā)展,弘揚中有創(chuàng)新。發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,讓地勘文化成為推動地勘事業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變職工的思想觀念、提升單位核心競爭力的有效途徑。
一是加強地勘單位精神文化建設(shè)。地勘單位的精神文化建設(shè)是地勘單位價值觀念、經(jīng)營理念、行業(yè)精神的有機(jī)結(jié)合,是地勘單位長期總結(jié)、提煉和培育起來的。加強地勘單位精神文化建設(shè),一要大力弘揚以奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)、樸素精神為特質(zhì)的“三光榮”精神。地勘行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行兵,在60多年的發(fā)展歷程中,幾代地質(zhì)人響應(yīng)黨和國家找大礦、找好礦的號召,風(fēng)餐露宿、跋山涉水、沐風(fēng)櫛雨、奮發(fā)向上、艱苦創(chuàng)業(yè)為新中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實的礦產(chǎn)資源保障,涌現(xiàn)出以李四光為代表的一大批先進(jìn)模范人物,我們要不忘奮斗史,弘揚地質(zhì)情,堅守地質(zhì)人的初心使命,把老一輩地質(zhì)工作者愛黨愛國的革命情懷傳承下去,使之成為新時代全體地質(zhì)人前進(jìn)的動力和精神支柱。二要培育新思想。新時期,地勘行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢、新任務(wù),為適應(yīng)形勢發(fā)展的需求,地勘單位迫切需要培育新思想,樹立新觀念,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,將綠色科學(xué)環(huán)保的發(fā)展理念融入到地勘工作中,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述,在確保國家礦產(chǎn)資源開發(fā)的同時,積極發(fā)揮地勘行業(yè)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,不斷拓展地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,做青山綠水的守護(hù)人;三要有鮮明的個性。隨著地勘事業(yè)分類改革的實施,地勘單位呈現(xiàn)出不同的發(fā)展模式與經(jīng)營特點,這就要求地勘單位要緊密結(jié)合自己的工作實際,創(chuàng)新性地開展政治思想工作,增強職工的認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感,讓職工感受到在單位發(fā)展中能充分實現(xiàn)自我價值。四是要加強精神文化的載體建設(shè)。文明單位創(chuàng)建、文明機(jī)臺評比、設(shè)立職工書屋、隊史館等都是較好的精神文化載體建設(shè),它們具有鮮明的導(dǎo)向性、廣泛的群眾性和可行的實踐性,地勘單位要豐富這些文化載體建設(shè),使精神文化建設(shè)取得明顯效果。
二是完善地勘單位制度文化建設(shè)?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,地勘單位在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,分配制度不合理、激勵措施不完善的弊端日漸顯現(xiàn)。要提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,就必須對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,通過廢改立,建立起科學(xué)規(guī)范的管理制度,增強地勘單位活力和實力。要提高制度的執(zhí)行力,就需要對職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)。每項制度的出臺都需要通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、工作QQ群、工作微信群等新媒介進(jìn)行廣泛的宣傳,引導(dǎo)職工對制度規(guī)范的認(rèn)同、理解及接受,從而將這些外在的、硬性的制度約束,轉(zhuǎn)化為職工的自覺遵循。
三是培育地勘單位的行為文化建設(shè)。企業(yè)行為文化建設(shè)一般包括領(lǐng)導(dǎo)者和職工這兩個層面。在領(lǐng)導(dǎo)者行為層面,作為文化建設(shè)的倡導(dǎo)者與引領(lǐng)者,它要求地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)者要從工作實際出發(fā),以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),不斷總結(jié)凝練出富有地勘特色的地勘精神,成為單位的行為規(guī)則,經(jīng)過宣傳得到廣大職工的認(rèn)同、遵守。隨著地勘事業(yè)的快速發(fā)展,地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,新知識、新工藝、新技能廣泛應(yīng)用,這就要求地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)者要不斷完善自身的知識系統(tǒng),加強自身的文化修養(yǎng),增強自身的實踐能力,推動地勘文化的建設(shè)和發(fā)展。在職工行為方面,企業(yè)文化的實質(zhì),是以人為本,即廣大職工是單位文化建設(shè)的根本。在地勘文化建設(shè)中,地勘單位既要通過各種途徑,加強職工的思想政治教育、政策形勢教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),也要不斷促進(jìn)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大力提升職工素質(zhì)。要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,讓全體職工盡快適應(yīng)新形勢,展示新作為,主動擔(dān)當(dāng),勇于開拓,成為地勘事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅力量,增強地勘事業(yè)核心競爭力,為地勘事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供內(nèi)在動力。
四是鞏固地勘單位的物質(zhì)文化建設(shè)。屬地化以來,地勘單位逐步走向市場,在求生存謀發(fā)展的過程中,地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,為使地勘單位的發(fā)展更符合社會發(fā)展的需求,地勘單位在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,必須重視社會品牌效益。一方面要重視地勘品牌建設(shè),現(xiàn)階段,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊,地勘工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),我們要充分發(fā)揮地質(zhì)工作先行性、公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,為生態(tài)文明建設(shè)和自然資源管理提供高質(zhì)量解決方案,加強質(zhì)量管理,以高效優(yōu)質(zhì)的地質(zhì)成果為地勘單位獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、贏得更多的行業(yè)口碑,從而不斷豐富其地勘品牌的文化內(nèi)涵;要順應(yīng)時代發(fā)展和社會需求,加強與社會各部門的協(xié)作,發(fā)揮地質(zhì)部門的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,不斷拓展地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域。比如,近年來,地勘單位主動適應(yīng)新形勢,在地質(zhì)災(zāi)害治理、汛期地災(zāi)應(yīng)急調(diào)查處置等方面主動作為、積極作為,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,要完善地勘文化的環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的工作和生活條件?;A(chǔ)設(shè)施是進(jìn)行生產(chǎn)的先決條件,在條件允許的情況下,地勘單位應(yīng)不斷改進(jìn)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,跟上科技發(fā)展的步伐,保證單位的可持續(xù)發(fā)展。同時,要不斷改善職工的工作生活環(huán)境,加強基地的美化工作、完善職工的文化教育設(shè)施,活躍員工業(yè)余文化生活,提升地勘單位對外形象,增強員工的自豪感和凝聚力。
總之,加強地勘文化建設(shè),要以弘揚優(yōu)良的地勘傳統(tǒng)精神為依托,結(jié)合地勘單位自身發(fā)展特色,建立健全運行機(jī)制,并在實踐中不斷地完善和改進(jìn)。地勘文化建設(shè)要與時俱進(jìn)地塑造地勘單位形象、培養(yǎng)地勘職工精神,使之成為地勘單位長期發(fā)展的不竭動力,提升地勘單位核心競爭力的有效手段,不斷推動地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,在生態(tài)文明建設(shè)中再立新功。
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