高鵬麗

摘要：在新時期背景下，越來越多的女性走向了工作崗位，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量，也是企業(yè)發(fā)展和改革中的重要主力軍。在石油企業(yè)中，女職工的各項工作主要由工會完成，所以，工會需要全面明確新時期背景下女職工工作的主要內(nèi)容，從而立足于實際情況做好女工工作的創(chuàng)新，為企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文基于新時期背景下，分析了工會女職工工作面臨的挑戰(zhàn)，提出了做好工會女職工工作的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：新時期;石油企業(yè);工會;女職工

在石油企業(yè)中，女職工的地位越來越高，在企業(yè)發(fā)展中肩負著重要的責任。為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，工會需要充分認識到女職工的重要性，全面掌握新時期女職工的特點，應(yīng)用前瞻性的眼光分析女職工的工作情況，掌握女職工群體的思想變化，為她們提供新的發(fā)展機遇，創(chuàng)新工作方法，使他們的工作能夠上升到新的臺階，為企業(yè)作出更多的貢獻。

一、新時期油田企業(yè)工會女職工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）職工工作熱情需要進一步提升

在新時期背景下，油田工作逐漸應(yīng)用了較多的新技術(shù)、新方法，不過，由于我國石油資源比較緊缺，油田危機較為顯著，再加上油田開采力度的不斷提升，不少職工的工作熱情明顯下降，在工作態(tài)度方面也不夠端正，這樣會對工會工作的展開造成嚴重阻礙，整體工作效果也和預(yù)期目標存在一定的距離，所以，工會需要對職工工作熱情進行全面調(diào)動，使他們能夠充分發(fā)揮主觀能動性，從而轉(zhuǎn)變工會的工作局面。

（二）職工價值觀有所偏離

在新時期背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，人們的物質(zhì)欲望也越來越強，不少人都追求財富，享受物質(zhì)生活。在油田企業(yè)中，由于職工人數(shù)比較多，職工和職工之間的價值觀往往會出現(xiàn)很大的差異，在思想意識形態(tài)方面也存在較大的差距，還未能夠形成統(tǒng)一的思想認知，有的人在追求自身利益的同時未能夠擺正心態(tài)，思想觀念也會偏離正軌。因此，工會需要對職工進行思想文明建設(shè)，指導(dǎo)所有的職工樹立正確的價值觀，進而將力量集合在一起，提升石油企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，這對工會工作的順利推進具有重要幫助。

（三）勞動關(guān)系比較緊張

隨著石油企業(yè)的不斷改革，在利益分配上往往會存在較大的差距，這樣就會使得勞動關(guān)系變得比較復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系也越來越緊張。這種局面的形成主要與以下幾點因素具有密切聯(lián)系：第一，在油田企業(yè)中，工會職工人數(shù)被削減，子女無法接替父母進入油田企業(yè)工作，企業(yè)也沒能夠有效解決職工子女就業(yè)問題，這樣會使企業(yè)和職工之間的矛盾越來越多，工會權(quán)利也越來越小。第二，在油田企業(yè)中，在用工形式方面發(fā)生了較多的變化，除了采用原有企業(yè)的用工方式，也會采用臨時工或者是合同工的用工方式，在不同的用工方式下，職工的身份也發(fā)生了很大的變化，這樣會使得工會工作的開展遇到新的阻礙。

二、新時期油田工會女職工工作的實施策略

（一）滿足改革要求，提升工作的針對性

在新時期背景下，石油企業(yè)的改革力度不斷提升，改革重組具有不可逆性，為了與時俱進的目標，應(yīng)該站在長遠的角度考慮問題，當下的有利時機緊緊抓住，主動改革，做好重組工作。在改革的過程中，為了做好工會女職工的工作，應(yīng)該提升工作的針對性，可以從以下幾方面著手：第一，加大宣傳力度，讓不同層次的女職工都能夠參與到改革工作中，組織廣大女職工參與相應(yīng)的培訓(xùn)，使她們能夠提升自身的綜合素質(zhì)。第二，調(diào)整女職工的工作心態(tài)，耐心地引導(dǎo)女職工樹立正確的工作理念，糾正自身的不良行為，使其成為企業(yè)改革的宣傳者和促進者，也讓自己能夠為石油企業(yè)的新發(fā)展作出貢獻。第三，充分利用有力的政策。為了全面推進石油企業(yè)的工會工作，需要對有利的政策進行全面落實，讓女職工能夠滿足新時期的發(fā)展需要，并且開設(shè)知識講座，讓女職工能夠具有一技之長，對女職工普及政策的優(yōu)勢，鼓勵女職工創(chuàng)業(yè)。

（二）與大環(huán)境全面接軌

在新時期背景下，石油企業(yè)的改革工作不斷深入，原來的機制體制也發(fā)生了很大變化，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面由原來的單一性逐漸發(fā)展成為多樣化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，在這樣的局面下，女職工以及工會干部等都應(yīng)該認清當下發(fā)展趨勢與大環(huán)境進行有效接軌，從而提升工作質(zhì)量。為了有效適應(yīng)大環(huán)境，可以從以下幾點著手：第一，在組織體制方面應(yīng)該適應(yīng)大環(huán)境。在石油企業(yè)中需要及時建立女工組織，提升女職工的地位。第二，工作機制需要適應(yīng)大環(huán)境，對現(xiàn)有的制度需要進行全面梳理，完善原有制度的不足，及時建立系統(tǒng)的制度，針對新企業(yè)、新職工、新制度需要進行準確定位，讓女職工的工作能夠與企業(yè)管理模式相適應(yīng)。第三，女職工行為應(yīng)該適應(yīng)大環(huán)境。在油田企業(yè)中，需要將以往的工作經(jīng)驗有效分享，讓工會女職工能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鳟a(chǎn)生新的認知，使得工作標準能夠上升到新的臺階。

（三）合理調(diào)整組織機構(gòu)

在新形勢背景下，為了做好工會女職工的工作，需要在組織結(jié)構(gòu)方面進行全面完善，各級女職工組織需要進行全面健全，做好相應(yīng)的調(diào)整，使得整體組織結(jié)構(gòu)得到充實。在油田企業(yè)內(nèi)部中，需要抓住發(fā)展機遇，根據(jù)新發(fā)展要求合理調(diào)整女工組織，還要做好組織的配備工作，尤其在女干部評選方面應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標準規(guī)范進行評選，讓所有工會女職工都能夠明確自身的責任，從而在企業(yè)改革中能夠適應(yīng)新時期的變化。不僅如此，在工會組織構(gòu)建方面也要建立女職工組織，對企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及企業(yè)屬性進行有效融合，構(gòu)建出網(wǎng)絡(luò)化的女職工組織，在此基礎(chǔ)上對相關(guān)制度進行修改和完善，使得工會女職工能夠與企業(yè)改革生產(chǎn)經(jīng)營保持同步。移交單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的組織體制、人員配備、工作制度以及經(jīng)費四不變原則開展女職工工作，如果相關(guān)石油企業(yè)還未能夠進行改制，需要在女職工勞動保護方面的法律法規(guī)進行大力宣傳。另外，在重組方案進行制定時，需要將女職工的工作納入規(guī)劃方案中，保證女職工的合法權(quán)益，為女職工的工作提供全面保障。

（四）構(gòu)建系統(tǒng)的制度體系

在石油企業(yè)中，由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，使得利益結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了多元化的特點，這對工會女職工帶來了很大影響，她們的工作思路發(fā)生了很大變化，在原有的制度及方法方面也有所改變，所以，油田工會組織以及女工組織都應(yīng)該立足于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實際現(xiàn)狀，全面構(gòu)建系統(tǒng)的制度體系，為女職工提供基本保障。在制度構(gòu)建時可以從以下幾點著手：第一，針對女職工的集體合同進行全部落實，立足于實際情況采取有效的措施，如果油田企業(yè)比較規(guī)范的情況下，可以在集體合同的前提下使用特殊的權(quán)益保護專項合同，如果石油企業(yè)需要進行改革，需要將女職工的就業(yè)勞動保護以及工資協(xié)商作為主要內(nèi)容，根據(jù)單項又或者是綜合性的集體合同進行確認，使得女職工權(quán)益得到合法保障。在移交單位中，女職工勞動保護可以采用單項集體合同，在集體企業(yè)中可以將女職工勞動工資協(xié)商當作重要內(nèi)容。第二，在石油企業(yè)中，需要構(gòu)建女職工組織共同遵循和認可的工作制度，并且要保證這種制度具有共性，主要體現(xiàn)在：女職工組織建立、干部配備、經(jīng)費核撥，勞動保護等方面，為企業(yè)女職工工作的全面展開提供基本保障。第三，根據(jù)各單位的實際特點出發(fā)，立足于實際情況，構(gòu)建適合本單位女職工的工會工作制度，尤其要對女工組織進行深入調(diào)研，突出女職工的工作特點，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的制度體系，保證女職工的工作能夠得到制度的約束，從而提升整體工作質(zhì)量。

（五）提升女職工的綜合素質(zhì)

在新時期背景下，為了做好油田企業(yè)工會女職工工作，需要對她們的綜合素質(zhì)進行提升，工會除了要適應(yīng)改革，還應(yīng)該加快改革進程。對女職工綜合素質(zhì)進行提升時，可以從以下幾點著手：第一，作為企業(yè)人力資源部門，需要針對女職工進行技術(shù)考核，保證不同崗位的女職工都能夠達到相應(yīng)的技術(shù)標準要求，工會也應(yīng)該定期組織相應(yīng)的技能大賽，鼓勵職工參加國家認證考試，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)能手，使得工會女工工作得到有效推進。第二，在油田企業(yè)中定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，對女職工進行針對性地培養(yǎng)，讓她們在自己的崗位中發(fā)揮能動性成為技術(shù)骨干，實現(xiàn)自我價值，也為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。第三，企業(yè)應(yīng)該鼓勵女職工建功立業(yè)，加大宣傳力度，讓所有的女職工都能夠提升自身的專業(yè)能力，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，從而朝著預(yù)定的目標不斷前進。第四，加大人才引進力度，為工會注入新鮮血液，使得工會所有成員都能夠提升自身的業(yè)務(wù)能力，從而使所有的女職工積極參加各類活動，實現(xiàn)女職工素質(zhì)工程建設(shè)目標。第五，針對女工干部需要進行重點培養(yǎng)，讓干部能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和指導(dǎo)作用，為廣大女職工樹立典范，進而帶領(lǐng)所有女職工實現(xiàn)新發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時期背景下，女性地位得到了明顯提升，雖然在石油企業(yè)中男性職工的人數(shù)相對較多，不過，女性職工也占據(jù)著重要的地位，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和改革。所以，石油企業(yè)需要全面了解女職工的實際需求，抓住重點，積極探索女職工權(quán)益維護方法，為女職工提供更全面的服務(wù)，使得女職工素質(zhì)得到全面提升，進而讓女職工能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展，也讓工會女職工工作整體質(zhì)量得到進一步提升。

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