姜有榮
議論文寫作中的例證要想吸引眼球,就必須有“料”。這個“料”不能拾人牙慧,而應是一截兒別人沒有嚼過的甘蔗。其方法有二:
國學大師陳寅恪在給學生上第一節(jié)課時,說了這樣一段開場白:“前人講過的,我不講;近人講過的,我不講;外國人講過的,我不講;我自己過去講過的,也不講?,F(xiàn)在只講未曾有人講過的?!蔽覀兞信e的事例如果能像陳寅恪先生一樣堅持“四不舉”,而只舉一個“未曾有人講過的”獨家事例,一定能讓人眼前一亮。
以“走自己的路”為議論話題,大家一般都會列舉各行各業(yè)成功人士的例子,但你如果能繞開“人”的例子,舉出一些誰也想不到的“行星”的例子:每一顆行星正是因為運行在各自的軌道上,才避免了相撞。這正是一截兒讓人嚼之很爽的甘蔗。
那么,獨家事例從哪里來?從“我”的素材庫里來。首先,我們可以用優(yōu)選法。優(yōu)選的標準是:一想起這個事例,就讓我的心“咯噔”一下。所以那些記憶深處一直讓我們“銘記在心”“啟迪至今”的事例,才可能抓得住讀者的心。你要時刻警醒自己:抓不住自己的心的事例,也不會抓住讀者的心。其次,我們可以用排除法。腦海中泛起的一組事例,怎樣才能與眾不同呢?你不僅要想到自己列舉的事例是不是“我”的素材庫中最優(yōu)的,還要想到別人會不會也舉這個事例。只有經(jīng)過了“優(yōu)選”和“排除”這兩道工序,才能確保所舉的事例既有震撼力,又有獨創(chuàng)性。
有獨家事例,那是再好不過的事。但在當今這個信息爆炸的時代,這是一件很難的事情。熟悉的事例怎樣才能吊起讀者的胃口呢?那就得“扒”出鮮為人知的猛料來。
以“學會變通”為議論的話題,有人會舉“烏鴉喝水”的例子。這個例子早就被嚼爛了,沒啥意思。但如果你能爆出這則寓言的后續(xù)猛料,就能讓眾人拍案叫絕。
在一片沙漠中,第三只烏鴉生搬硬套祖宗的經(jīng)驗,最終因找不到小石子兒丟到瓶子里而渴死,而第四只烏鴉學會了變通,它撥開瓶底一側的沙子,瓶子漸漸傾斜,它終于喝到了水。
這正是熟悉事例中的新鮮猛料。
那么,這些猛料從哪里來呢?從生活積淀中來。我們可以準備一個剪貼摘抄本,長的就剪貼,短的就摘抄,用這種方法將同一個人、同一件事的相關素材收集到一起,從而形成關于這個人、這件事的素材集裝箱。在這個集裝箱中,不僅要裝大路貨的“熟料”,更要裝你的一雙慧眼尋尋覓覓到的“生料”,甚至“冷料”。這樣,你就能逐漸積攢起關于這個人、這件事的“獨家猛料”,從而勾勒出事件發(fā)展的“獨家路線圖”。
要想去嚼別人沒有嚼過的甘蔗,就必須走“人無我有,人有我新”的寫作之路。
1.以“影響力”為議論話題,舉一個別人沒有使用的事例加以論證。
2.以“抄近路不等于走捷徑”為議論話題,爆一個別人沒有爆過的猛料加以論證。
示例1
作家毛丹青曾在日本一家面館吃面,旁邊的一位老婦人也許眼神不太好,誤將一盒牙簽當作胡椒面兒倒進了面湯里,所有牙簽一下子漂在面湯上,場面十分尷尬。這時,老人不緊不慢地說出四個字:“草船借箭?!?/p>
我們從中可以看出中國文化深遠的影響力。首先,這位老婦人是在不經(jīng)意間將“草船借箭”這個富有中華智慧的典故脫口而出的,可見中國文化已經(jīng)流淌在她的血液中。其次,這位老婦人以它來調(diào)侃吃飯時出現(xiàn)的這個尷尬場面,可見中國文化已經(jīng)融入她的日常生活中。
示例2
曾經(jīng)流傳這樣一則故事:有家生產(chǎn)香皂的公司引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線,可這條生產(chǎn)線有個問題———常常會有盒子沒有裝入香皂。于是,公司專門聘請了一位自動化專家來解決這個問題。專家組織了科研攻關團隊,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術,終于成功研制出一臺專用分揀設備。每當生產(chǎn)線上有空皂盒通過時,專用分揀設備會馬上探測到,并驅動一只機械手把空皂盒推走。有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)買了同樣的香皂包裝生產(chǎn)線,也面臨著同樣的包裝問題,老板叫來廠里的小技工處理,小技工“抄近路”,他花了幾十塊錢買回一臺大功率電風扇,放在包裝生產(chǎn)線旁猛吹,這樣空皂盒就都被吹走了。
在這則故事流傳過程中,人們普遍懷著一種調(diào)侃的心情,嘲笑那些絞盡腦汁解決問題的人都傻到了家,對小技工的做法則大加贊賞,認為是聰明人的舉動。不過,這則故事后來有了續(xù)集,最終的結果給了人們不小的沖擊。
那個科研攻關團隊取得成功后,鐵盒罐頭廠、木箱包裝廠也遇到了類似的分揀問題,便前來求助。該團隊將原來的分揀設備稍加改進后,賣給了鐵盒罐頭廠和木箱包裝廠。不久,一家自動化洗車廠需要機械手臂,該團隊便將原來設備中掃描模塊去掉,保留機械手部分,改造后賣給了洗車廠。再后來,民航行李掃描系統(tǒng)更新?lián)Q代,該團隊又將原來設備上的探測掃描系統(tǒng)進行升級改造后賣給了航空公司,獲得了更多的回報。如今,該團隊的成員都成了富翁。再看那個“抄近路”的小技工,到現(xiàn)在仍然守在那條生產(chǎn)線旁,用電風扇吹著面前移動的空皂盒。
由此可見,“抄近路”的做法雖然可以在短時間內(nèi)滿足省時、省力、省成本的需求,但它同時也把探索新路的機會和過程都省略了,從長遠來看,這不是走向成功的捷徑,而是使人陷入麻痹和自我陶醉的迷途。人生也是如此,任何投機取巧的行為,可能唬得住一時,卻不可能唬得住一世。