王玉蘭
摘 要: 誰在城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷發(fā)展,市政工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,尤其是園林綠化工程,直接關(guān)乎到城市居民的生活質(zhì)量。本文就市政園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理展開分析,立足實(shí)際剖析其中的問題,提出合理有效的管理措施,以求推動(dòng)城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 市政工程;園林綠化工程;優(yōu)化管理;工程造價(jià)
【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.127
前言:園林綠化工程是一項(xiàng)復(fù)雜綜合的工作,其涉及到園林綠化植被的整體布局和采購植被以及綠化專業(yè)施工人員等。隨著園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場對(duì)園林建設(shè)的競爭也日益激烈。而園林綠化項(xiàng)目的工程造價(jià)管理則是決定工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵,工程建設(shè)的管理直接影響工程的施工以及建成后的使用。優(yōu)化園林工程造價(jià)管理,不僅能提高我國建筑行業(yè)整體質(zhì)量水平,還有效管理園林建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)效益。
1 園林綠化工程基本特點(diǎn)以及控制造價(jià)的重要性
隨著城鎮(zhèn)化水平的提高,園林綠化工程的內(nèi)容越來越豐富,在施工時(shí),實(shí)際涉及到的內(nèi)容與環(huán)節(jié)非常多,整個(gè)施工工期比較長,除了施工外,還需要對(duì)園林綠化工程進(jìn)行全程的養(yǎng)護(hù)以及管理,導(dǎo)致整體的造價(jià)投入非常大,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生造價(jià)費(fèi)用,從而阻礙整體的造價(jià)管理。在園林綠化工程施工中,造價(jià)管理是最為核心的組成所在,通過對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化管理,有助于企業(yè)減少造價(jià)開支,從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明,深入研究園林綠化工程造價(jià)管理,有助于從根本上保障施工的質(zhì)量,確保施工進(jìn)度的有序推進(jìn),在確保園林綠化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更好地推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)。
2 園林綠化工程造價(jià)管理中存在的問題分析
2.1 園林工程預(yù)算管理能力有待提高
調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多園林工程企業(yè)在預(yù)算管理上重視程度不夠,導(dǎo)致預(yù)算管理很難與后續(xù)施工緊密結(jié)合,而且與預(yù)算管理相關(guān)的管理制度在建設(shè)上也不完善,導(dǎo)致國家制定的一些法律法規(guī)以及行業(yè)制度等都無法有效落實(shí),導(dǎo)致園林工程項(xiàng)目預(yù)算主要集中在表面,與專業(yè)化管理水平相比還有很大的差距。從造價(jià)管理現(xiàn)有人員上看,很多人員缺少對(duì)造價(jià)實(shí)際進(jìn)行管理的經(jīng)驗(yàn),園林工程企業(yè)為了節(jié)省費(fèi)用開支,安排了一些非專業(yè)人員從事工程預(yù)算管理,預(yù)算管理的專業(yè)性明顯不夠,預(yù)算超支這種情況自然經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外,園林工程其他許多部門在綜合素質(zhì)以及能力上還存在不少欠缺,有的在施工中存在材料以次充好的現(xiàn)象,為工程施工埋下了安全隱患,也有的施工企業(yè)存在趕工期的情況,相關(guān)的管理等沒有完全跟上,這些都對(duì)工程造價(jià)預(yù)算帶來了直接的影響,都是誘發(fā)工程預(yù)算超支的基本因素。
2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際不符
設(shè)計(jì)階段,編制合理的市政園林綠化工程設(shè)計(jì)方案,是后續(xù)施工活動(dòng)有序開展的主要依據(jù),由于規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致工程造價(jià)持續(xù)增長。部分設(shè)計(jì)人員由于自身責(zé)任意識(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),為了獲得可觀的綠化效果,未能深入實(shí)地情況進(jìn)行調(diào)研,更多的是憑借自身專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì),可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不符合現(xiàn)象。還有很多設(shè)計(jì)人員在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,未能綜合考量苗木栽種條件對(duì)存活率的影響,僅僅是依照簡單的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行,包括空間布局和色彩搭配等,不可避免的導(dǎo)致植物死亡,帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。諸如,某地區(qū)為了可以在道路兩邊形成景觀效應(yīng),未能結(jié)合區(qū)域土壤條件,盲目種植銀杏樹。但是,經(jīng)過短短兩年,銀杏樹逐漸干枯,最終發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝寥啦贿m合銀杏樹生長,帶來了嚴(yán)重的資源損耗。
2.3 施工管理和控制力度不足
市政園林綠化工程施工中,主要是依據(jù)設(shè)計(jì)方案將其轉(zhuǎn)變成實(shí)物過程,可能受到客觀因素影響出現(xiàn)施工變更問題,返工可能會(huì)增加施工成本。市政園林綠化工程施工中需要運(yùn)用大量的
材料,材料成本在工程整體造價(jià)中占比較高,包括人員、材料和設(shè)備等內(nèi)容管理,由于不合理問題出現(xiàn)可能導(dǎo)致工程造價(jià)增長,在不同程度上影響到工程整體建設(shè)效益。諸如,在綠化地土壤開挖中,由于機(jī)械、人員和水電規(guī)劃不合理,一旦出現(xiàn)異常天氣,可能導(dǎo)致工程停工,造價(jià)成本隨之升高。
3 園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理策略
3.1 提升園林綠化造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性
從園林綠化工程造價(jià)控制層面看,施工企業(yè)應(yīng)選派高素質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督全過程造價(jià),管理與約束各種不規(guī)范的造價(jià)行為,防范各種違規(guī)示范行為的發(fā)生。要豐富現(xiàn)有的監(jiān)督手段以及方式,結(jié)合將隨機(jī)走訪、定期抽查等,精準(zhǔn)把握施工中的造價(jià)管理問題,對(duì)落實(shí)法律法規(guī)、行業(yè)制度等基本要求也有深刻影響。需要重視造價(jià)過程,嚴(yán)格要求每一個(gè)具體投資細(xì)節(jié),始終以最初的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行指導(dǎo),從而提升造價(jià)控制的實(shí)際成效。
3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,應(yīng)該綜合考量設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)結(jié)果幾方面內(nèi)容。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該掌握前沿的工程造價(jià)控制理念,結(jié)合業(yè)主要求和工程實(shí)際情況,避免設(shè)計(jì)不必要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中,對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)中造價(jià)及時(shí)審核,與實(shí)際情況對(duì)比分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)計(jì)方案,對(duì)于導(dǎo)致造價(jià)成本升高的因素進(jìn)行綜合考量,及時(shí)整改和優(yōu)化。如,道路照明設(shè)計(jì)中,有兩種方案可供選擇,一種方案是采用太陽能LED路燈,單價(jià)8000元/套;另一種方案則是普通的LED路燈,單價(jià)6500元/套。盡管第一種方案單價(jià)較高,但是在長期使用中可以節(jié)省電費(fèi),便于后續(xù)維修。第二種方案單價(jià)較低,但是電費(fèi)較高,在一定程度上加劇維修難度,包括變壓器損壞和道路損壞重新鋪設(shè)以及更換燈頭等問題,后期養(yǎng)護(hù)管理較為麻煩,費(fèi)用較高,在一定程度上增加工程整體造價(jià)。故此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。
3.3 加強(qiáng)施工過程造價(jià)控制
施工過程的造價(jià)控制,主要是依靠現(xiàn)場管理形式展開。結(jié)合工程實(shí)際情況來整合工程材料、人員和工藝等資源,確定施工隊(duì)伍工種和人數(shù)安排,控制人力資源成本的同時(shí),避免人員超額。施工材料則需要進(jìn)行市場調(diào)查選購應(yīng)遵循成本低、質(zhì)量高原則,將材料合理堆放在施工現(xiàn)場,避免以次充好或是材料損壞問題出現(xiàn),在一定程度上加劇工程造價(jià);根據(jù)按需取用、先到先用原則來配置材料,避免資源損耗,并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)管,結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案規(guī)范化開展施工活動(dòng),避免返工影響到施工質(zhì)量和造價(jià)。
結(jié)語:在市政園林綠化工程施工中,涉及到眾多內(nèi)容,加強(qiáng)工程造價(jià)管理是必然選擇,這就需要立足工程實(shí)際情況,整合資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,將工程造價(jià)管理貫穿于施工各個(gè)環(huán)節(jié),打造高質(zhì)量的園林綠化工程項(xiàng)目,改善城市生活環(huán)境,推動(dòng)城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。
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