陳金龍

摘 要： 在我國(guó)現(xiàn)代化水平逐漸發(fā)展和提高的背景下，水利水電工程建設(shè)占據(jù)了相當(dāng)重要的作用和地位。然而，現(xiàn)階段我國(guó)水利水電的施工技術(shù)和管理方面的知識(shí)以及能力仍然還存在著較大的差距，面臨著諸多嚴(yán)峻的形勢(shì)和問(wèn)題，而且在未來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展的過(guò)程中，水利水電工程還會(huì)面對(duì)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，針對(duì)當(dāng)前所存在的這些問(wèn)題，需要綜合考慮和分析各方面的原因。本文基于此，制定并提出了相對(duì)應(yīng)的具體解決方案和措施，來(lái)建立和完善我國(guó)水利水電工程施工的技術(shù)和管理制度。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程;施工;管理;措施

【中圖分類號(hào)】TV75 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.149

1 引言

黨的十八大以來(lái)，圍繞加強(qiáng)和深化我國(guó)水利水電工程的建設(shè)，已經(jīng)先后投入了大量的資金和人財(cái)物力，我國(guó)水利水電工程建設(shè)力度和規(guī)模不斷的增大，對(duì)于進(jìn)一步加快社會(huì)的發(fā)展，維護(hù)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)安全都已經(jīng)起到了非常好的意義和作用。在我國(guó)水利水電工程施工中，怎樣抓好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，直接影響著當(dāng)?shù)厮Y源的有效綜合利用，關(guān)系著各種水利水電工程安全隱患的及時(shí)整改，最終可能會(huì)直接影響施工企業(yè)最終可以直接獲取的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為此，在我國(guó)水利的工程建設(shè)中，一定要把對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。

2 加強(qiáng)水利水電工程施工管理的重要性

2.1 確保施工的正常進(jìn)行

水利的工程建設(shè)一般都耗時(shí)相對(duì)較長(zhǎng)、投入的資金巨大、技術(shù)的要求極高，因此對(duì)于工程的組織和管理工作也相對(duì)復(fù)雜。因此在施工前，需明確各方的合法權(quán)利及其職責(zé)，制定設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理有效的施工組織和管理體系。由此可見(jiàn)，只有項(xiàng)目管理工作能夠提前有效地做好，才能有效保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也才能長(zhǎng)期有所得到保障。

2.2 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益的保障

水利對(duì)工程施工所需要產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益就是受到材料質(zhì)量和管理工作的直接影響。要使水利水電工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益能夠得到實(shí)質(zhì)性的提高，這就必然需要施工人員科學(xué)的進(jìn)行施工材料管理。施工的圖紙?jiān)谡麄€(gè)水利水電工程項(xiàng)目中起著非常大的指導(dǎo)作用，項(xiàng)目一般都需要是根據(jù)實(shí)際施工的圖紙和原材料來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的。這就必然需要建筑企業(yè)相關(guān)人員提前對(duì)項(xiàng)目施工圖紙和原材料進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審核，并且可以確保項(xiàng)目施工人員始終能夠嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工圖紙要求進(jìn)行項(xiàng)目的施工。因此，相關(guān)的人員施工前就需要在圖紙審核的過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目施工圖紙認(rèn)真的研究，結(jié)合實(shí)際的情況，確保施工圖紙的準(zhǔn)確和合理性。

3 水利水電工程施工管理中的問(wèn)題解決途徑

3.1 建立全面的施工技術(shù)管理體系

水利水電工程本身實(shí)際上就是一項(xiàng)大而有規(guī)模的工程，其在水利施工的過(guò)程中往往需要眾多部門共同的參與、配合。因此如何綜合各部門之間的共同參與力量是為了保障交接工程順利不可或缺的一環(huán)。只有形成健全的水利技術(shù)工程管理體系，如此才能夠可以有效確保交接工作的正常順利開(kāi)展。此外，由于部門間的水利施工需求與其條件各有不同。因此，需要按照具體的水利施工情況與要求來(lái)制定一套相應(yīng)的水利技術(shù)工程管理體系。

3.2 注重施工機(jī)械管理

隨著我國(guó)水利水電工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，單單依靠的人力已經(jīng)無(wú)法完全滿足建筑工程的基本技術(shù)需求。在這種的情況下，需要充分借助先進(jìn)的水利施工管理機(jī)械，需要針對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行高效地的使用與合理地的管理，以便更好地有效推動(dòng)了施工的有效進(jìn)程。因此我們需要對(duì)各類施工管理機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的深入了解，以有利于對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)使用。水利水電工程管理含量是其基礎(chǔ)，技術(shù)也是其關(guān)鍵。改善管理提升水利水電工程技術(shù)含量、改革管理促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，是對(duì)提高我國(guó)水利建筑工程施工管理水平至關(guān)重要的一種管理方法。

3.3 重視施工管理資源投入

資金及其人力資源的管理投入對(duì)于水利水電工程施工管理質(zhì)量的提高和發(fā)展具有很大的影響和幫助，因此在具體的管理工作正在進(jìn)行的整個(gè)過(guò)程中，就要求我們應(yīng)該對(duì)水利水電工程相應(yīng)的人力資源管理投入問(wèn)題加以充分重視。其中例如通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量工作人員的專業(yè)培訓(xùn)和管理來(lái)大大提高了施工質(zhì)量管理人員的各種綜合能力和素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種科學(xué)的施工質(zhì)量管理技術(shù)方法對(duì)于水利水電工程施工的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行一個(gè)整體的提高;通過(guò)采取各種有效的措施手段來(lái)改善和引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和施工質(zhì)量管理技術(shù)和人才等，以促進(jìn)水利水電工程施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

3.4 施工質(zhì)量管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化

當(dāng)前，各種類型的國(guó)際市場(chǎng)水利水電工程施工單位和企業(yè)不斷的出現(xiàn)，這種情況使得各單位和企業(yè)之間的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，很多的企業(yè)在完成爭(zhēng)取國(guó)際市場(chǎng)水利水電工程建設(shè)的任務(wù)上工作積極性特別高。但是，在水利水電工程后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工中卻明顯的缺少了當(dāng)初的熱情，在后續(xù)的施工上片面的盲目追求質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)于企業(yè)整體的水利水電工程質(zhì)量管理存在著進(jìn)度把握不到位的現(xiàn)象等情況;前期的設(shè)計(jì)、中期的施工和后期的驗(yàn)收以及竣工等各個(gè)方面缺少有效的管理人員溝通和協(xié)作，使得現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工的管理比較混亂，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)反復(fù)施工的現(xiàn)象等情況，而且在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要到非常多的施工材料，許多的建設(shè)單位和企業(yè)對(duì)于材料的管理不規(guī)范，存在著以次充好或者是材料的質(zhì)量不合格等的混亂管理現(xiàn)象;在水利水電工程質(zhì)量管理和施工監(jiān)督上，企業(yè)對(duì)于管理人員的約束不夠，許多的人員之間存在著經(jīng)常走過(guò)場(chǎng)的混亂管理現(xiàn)象，直接影響了水利水電工程再施工階段的管理質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：鑒于水利水電工程具有規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期緊張的基本特點(diǎn)，因而要求企業(yè)更加重視水利水電工程施工在其專業(yè)和技術(shù)上的基本要求。同時(shí)，不斷地強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)和管理策略，將二者的管理進(jìn)行有機(jī)地聯(lián)系和結(jié)合，促使其相互進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)和管理就是對(duì)所需要涉及的各種施工技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行有效的統(tǒng)籌調(diào)配和合理組織，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程管理水平的提高。

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