郝廣哲
摘 要: 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,推動(dòng)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展,其中房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展如火如荼,蒸蒸日上,當(dāng)然在發(fā)展快速的同時(shí),也導(dǎo)致了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。那么,如何提高房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要進(jìn)一步把握房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程,對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新與完善,才能夠把握整體環(huán)節(jié)的發(fā)展,使工作有條不紊的進(jìn)行,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。本文結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),探討關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程與開發(fā)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,希望能夠提出一些有效見解。
關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程;開發(fā)環(huán)節(jié);影響;分析
【中圖分類號(hào)】F299.233 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.267
前言:人們經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,對(duì)于各方面的要求也越來(lái)越高,尤其是住房需求與人們的生活息息相關(guān),所以對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也提出了更高要求。適應(yīng)市場(chǎng)需求的發(fā)展,就需要對(duì)現(xiàn)有土地資源進(jìn)行高效率利用,加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)建流程的優(yōu)化性,這樣才可以提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)效率和有效性,使房地產(chǎn)項(xiàng)目的效益增加。
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程發(fā)展現(xiàn)狀分析
一般來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程包含很多環(huán)節(jié),具體可以分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):需要規(guī)委會(huì)的審查,然后發(fā)改委也要進(jìn)行審查,之后便是規(guī)劃管理部門進(jìn)行選址,當(dāng)然還需要環(huán)保部門對(duì)此進(jìn)行批復(fù),之后便是國(guó)土部門用地預(yù)審環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)也是非常重要的。還需住建部門要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查,施工安全的備案以及許可證的審核等等。之后需要招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門參與,最后竣工驗(yàn)收進(jìn)行備案。任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是起到了舉足輕重的作用,不能忽視,也不能缺少,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要按部就班的完成,有條不紊的進(jìn)行工作。
目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境有了較大的變化,不同地區(qū)存在著較大的差異性,政策方面也各有不同,所以在房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程中出現(xiàn)了較多的問(wèn)題,其流程也較為復(fù)雜。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程和當(dāng)?shù)卣g的行政管理職能之間有著密切的聯(lián)系,政府扮演了非常重要的監(jiān)督角色,因此需要和房地產(chǎn)企業(yè)之間進(jìn)行有效的溝通與交流,以加強(qiáng)二者之間的協(xié)調(diào)和運(yùn)作能力。但目前來(lái)看在這方面還有一些問(wèn)題。由于不同地區(qū)各有差異,所以存在著或多或少的問(wèn)題,在房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)影響之后的開發(fā)與建設(shè)環(huán)節(jié),無(wú)法滿足房地產(chǎn)開發(fā)需求。
2 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響
對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程而言,報(bào)建流程將會(huì)影響開發(fā)環(huán)節(jié)是否能夠穩(wěn)妥而順利進(jìn)行,在開發(fā)商與政府相關(guān)部門溝通和交流的過(guò)程中,需要政府部門和相關(guān)組織的監(jiān)督,以確保各項(xiàng)工作能夠順利完成,在房地產(chǎn)企業(yè)各大部門各種溝通和協(xié)商工作,時(shí)刻在進(jìn)行反饋相關(guān)信息,才能使工作進(jìn)程加快,因此,需要能夠把房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程和項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,從而能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)建流程不間斷、項(xiàng)目周期縮短等一系列的效果。
2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程的目的和實(shí)際意義
房地產(chǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)流程中應(yīng)遵循我國(guó)有關(guān)政策法規(guī)的要求,而在明確行政管理部門具體職責(zé)的過(guò)程中,報(bào)建流程的合理規(guī)劃成為重中之重,對(duì)于保險(xiǎn)流程的合理規(guī)劃以及效率提升,組織優(yōu)化有至于制定出更好的工作任務(wù),從而能夠使房地產(chǎn)開發(fā)商意識(shí)到報(bào)建流程優(yōu)化的重要意義。報(bào)建流程的優(yōu)化能夠使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程更加順暢,而且可以實(shí)現(xiàn)將房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程和開發(fā)環(huán)節(jié)更加順利。報(bào)建流程能夠幫助房地產(chǎn)商更快更好的完成工作目標(biāo),因此流程優(yōu)化對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)是非常重要的工作內(nèi)容。
2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程分析的具體方法
對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)流程和開發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響的因素比較瑣碎,而房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié),如房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地獲取和項(xiàng)目規(guī)劃,施工建設(shè)以及最終的竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),如果能夠使用綜合分析方法,就可以在經(jīng)營(yíng)銷售的過(guò)程中幫助政府項(xiàng)目和房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作,并快速實(shí)現(xiàn)資源的共享。分析研究的方法,主要是結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié),政府和相關(guān)部門溝通與合作的具體內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)證分析的方法與實(shí)際工作有效結(jié)合,將重要的任務(wù)節(jié)點(diǎn)和房地產(chǎn)企業(yè)報(bào)建流程的優(yōu)化相統(tǒng)一,從而能夠使得其開發(fā)環(huán)境有條不紊。
2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程的具體特征
房地產(chǎn)報(bào)建流程中,最基本的特征就是具有綜合性的特點(diǎn),這是因?yàn)樵陂_發(fā)的過(guò)程中環(huán)節(jié)比較豐富而瑣碎,每個(gè)環(huán)節(jié)有可能涉及到非常多的內(nèi)容,而且是一個(gè)比較長(zhǎng)期性的工作,這就需要相關(guān)單位必須引起重視,并且對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,確保房地產(chǎn)開發(fā)商在報(bào)建流程之后能夠快速開展下一步的工作內(nèi)容。普通的房地產(chǎn)項(xiàng)目一般需要1~2年的開發(fā)周期而項(xiàng)目報(bào)建的流程有可能隨著項(xiàng)目的復(fù)雜程度增加,而逐漸遞加房地產(chǎn),開發(fā)商涉及面較廣且具有較長(zhǎng)的制造流程,也存在著一些不確定性的因素,因此,其報(bào)建流程的具體安排也應(yīng)該考慮到這些房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所涉及到的具體內(nèi)容。
結(jié)束語(yǔ):總而言之,在房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建的過(guò)程中,由于其流程的進(jìn)一步優(yōu)化將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,并且使企業(yè)的工作更加符合政府部門所制定的規(guī)范,在企業(yè)報(bào)建流程不斷優(yōu)化的過(guò)程中,企業(yè)希望提升經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制和報(bào)建流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新,以便于加快項(xiàng)目審批速度,促進(jìn)自身的快速成長(zhǎng)。
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