張全林
據(jù)新華社9月28日報(bào)道,鄂西北房縣窯淮鎮(zhèn)西溝村,以前一窮二白。在過去5年多時(shí)間里,由昔日貧窮落后的小山村變成了全縣脫貧出列的示范村。這背后起支撐作用的就是茶產(chǎn)業(yè)。為了做實(shí)做強(qiáng),第一書記余建福技術(shù)員、信息員、服務(wù)員集于一身,從無到有,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地800畝,建立了茶葉合作社,帶動了160名貧困勞動力就業(yè),戶均增收2萬元以上。西溝村的實(shí)踐證明,發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧的治本之策。
合作組織使農(nóng)民走出分散經(jīng)營模式,形成規(guī)模效益,一頭是農(nóng)戶,一頭是市場,中間是產(chǎn)業(yè),具備可持續(xù)性的條件。然而目前部分地方的專業(yè)合作社只是“空殼”,有名無實(shí),并不能有效組織農(nóng)戶參與生產(chǎn)經(jīng)營。農(nóng)戶加入這樣的合作社,僅僅是因?yàn)闋款^人拿了“產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)”或“戶貸企用”小額貸款,可給農(nóng)戶一定的紅利,背后并沒有產(chǎn)業(yè),當(dāng)然也就談不上可持續(xù)發(fā)展。唯有加大審核力度、監(jiān)督力度,讓貧困群眾真正找到發(fā)展的機(jī)會,激發(fā)內(nèi)生動力,搭起實(shí)心的“梯子”,讓貧困群眾想“攀”、敢“攀”、能“攀”,推動扶真貧、真脫貧。
從長遠(yuǎn)看,產(chǎn)業(yè)扶貧不僅要做好產(chǎn)品,更要在技術(shù)、加工、營銷、品牌等方面發(fā)力。扶貧產(chǎn)業(yè)要成氣候,根本在于實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、品牌化,讓產(chǎn)品有真正的市場。消費(fèi)扶貧當(dāng)然值得提倡,但長遠(yuǎn)來看,消費(fèi)扶貧要成大氣候,不能指望“同情式”購買,也不能全靠官員“網(wǎng)紅帶貨”,而要從“輸血”向“造血”躍升。立足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,建立“產(chǎn)業(yè)扶貧——消費(fèi)扶貧——消費(fèi)需求”循環(huán)鏈,把消費(fèi)扶貧升級為城鄉(xiāng)供需對接的穩(wěn)定供應(yīng)鏈,架起從地頭到餐桌的橋梁,方為長久之計(jì)。要賣得出去,賣得搶手,賣得長久,必須引導(dǎo)農(nóng)民向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,同時(shí)展現(xiàn)出“小而美”的特色。
一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)的成長往往需要很長時(shí)間,在有些地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)幾十年才得以形成。在脫貧攻堅(jiān)階段,像西溝村這樣,培育出具有一定規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)實(shí)屬不易。不少地方的扶貧產(chǎn)業(yè)剛剛形成,還在萌芽階段,十分脆弱。它是在各種幫扶和很多投入下才成雛形,一旦離開扶持,費(fèi)盡千辛萬苦培育的產(chǎn)業(yè)就可能散掉。
建立扶持長效機(jī)制,完善產(chǎn)業(yè)扶持體系,與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密銜接,脫貧不脫扶,扶貧產(chǎn)業(yè)才能大樹成蔭,實(shí)現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。