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配電工程管理中常見問題有效解決措施

2020-11-03 23:24耿直
中國應急管理科學 2020年5期
關鍵詞:措施問題

耿直

摘要:隨著國民經(jīng)濟水平的持續(xù)發(fā)展與進步,電力行業(yè)進入了高速發(fā)展期,在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)的地位逐步提升。電力行業(yè)的實際發(fā)展水平、配電網(wǎng)的供電能力,不僅影響國民日常生活水平,并且會影響各行各業(yè)的發(fā)展水平。因此,必須做好配電工程管理工作。但是,從實際調查結果可以看出,我國配電工程管理中存在很多問題,這些問題會對管理效果造成直接影響。所以,必須明確現(xiàn)有管理問題,積極制定有效的解決措施,提升整體管理質量。

關鍵詞:配電工程管理;問題;措施

配電工程是連接用電客戶以及電力機構的有效紐帶,其操作安全性、穩(wěn)定性、有效性直接影響用戶日常生活與正常工作,甚至會對用戶的生命安全造成影響。隨著我國經(jīng)濟水平的提升,電能已經(jīng)成為多個行業(yè)中不可或缺的重要資源,若要繼續(xù)促進我國多個行業(yè)發(fā)展,則必須在配電工程管理工作投入大量資源,才能不斷更新提升配電工程的技術,提升配電工程的實際應用價值,改進配電工程管理水平[1]。

一、配電工程管理中常見問題

1.材料選擇不適宜

建設材料是配電工程的重要影響因素,也是工程質量的基本保障。建設材料是否應用合理科學,直接影響工程整體應用水平、后期應用水平。材料選擇的適應性受多種因素影響,譬如資金分配不合理、采購人員責任心不強以及管理人員未落實嚴格完善的管理制度等等,這些因素導致配電工程所應用的各項材料,存在材料不合適、材料過少、材料不全面、材料性能達不到要求工程要求等等問題,最終影響配電工程的整體應用價值。再者,部分配電工程為了省事,將就著應用次一等的材料,但這種行為雖然增加材料購買成本,卻影響配電工程實際質量,最終影響配電工程的經(jīng)濟效益與運行壽命[2]。

2.技術未達到標準

配電工程對建設人員的施工技術具有較高要求,且隨著時代的發(fā)展,配電工程的復雜性與技術性逐步提升,對建設人員技術有了更高的要求。但是,部分施工單位希望能夠在短時間內(nèi)完成施工,更注重自身利益水平,所以在工程建設期間,并未嚴格遵循要求,選取具有相應施工技術的建設人員進行工程施工,繼而導致工程建設存在不完整、不全面、不重視細節(jié)、質量不達標、敷衍了事等等不良現(xiàn)象。而配電工程管理工作中也沒有針對這一現(xiàn)象,逐漸相應部門進行有效管理,所以難以有效提升建設技術水平,難以保證工程工藝水平達到配電工程要求。但技術未達到建設要求,難以保障工程的整體施工質量,在配電工程完成建設,并投入使用后,容易誘發(fā)多種多樣的問題[3]。

3.缺乏建設安全意識

配電工程管理中最應該被重視的就是工程安全管理,安全管理內(nèi)容包含人身安全、工程安全這兩個方面。這這兩個方面主要體現(xiàn)在安全事故無預見性、防護措施未做到位、應急機制未健全等等。導致這些不良現(xiàn)象的原因如下,建設單位本身不重視配電工程建設安全,建設人員缺乏安全意識,未積極做好安全防護,人身安全難以保障。工程建設期間,建設人員并未詳細檢查各個設備與線路。繼而導致配線問題出現(xiàn)后無人問津,未在第一時間進行維護檢修,最終導致事故發(fā)生。

二、配電工程管理的改進措施

1.完善材料和設備管理

材料直接決定著配電工程的實際建設質量,材料采購全面性與管理有效性還是保證配電工程正常施工的主要依據(jù)。配電工程完工后,必須將相關材料數(shù)據(jù)以及工程資料一式兩份存檔,分別由工程項目單位以及建設單位存檔,尤其是隱蔽性工程,更需要基于工程建設實際情況,準備各項資料與各項數(shù)據(jù),才能為工程建設質量、工程建設水平提供保障。再者,數(shù)據(jù)資料的完整性直接影響到工程項目單位與建設單位的和諧。材料管理主要體現(xiàn)在所有買材料的質量合格證、采購合同等數(shù)據(jù)以及實際建設應用的相關記錄,而設備管理則以配電線路維護記錄、上報、處理等內(nèi)容為主,如設備故障或損傷發(fā)生時間、嚴重程度、檢修時間、檢修人員,解決方案等等。若發(fā)生故障的是大型設備,則需依照優(yōu)先原則迅速解決相關問題,在問題解決之后進行定期維護,保證設備的實際運行性能。

2.質量管理

為了保證配電工程建設的實際質量,必須做好建設質量管理工作。第一,在施工早期,必須結合施工環(huán)境、施工目的、施工要求、施工技術標準等等內(nèi)容,制定符合實際情況的管理制度與管理方案,并將責任管理制度落實到位,加強建設期間的監(jiān)管工作,逐步強化管理人員與建設人員的質量管理意識,從根本上解決施工人員工作責任心不高、施工技術不達標等問題。第二,若工程建設期間涉及到重大變更檢修項目,則需結合項目設計相應的施工流程,并進行施工審核,制定符合項目的安全技術措施,保證建設人員能夠嚴格遵循項目要求進行施工,能夠保障施工的有效性與安全性。第三,若要進一步提升配電工程的建設質量,還需強化建設人員的綜合素養(yǎng)。需嚴格調查建設人員的施工技術、施工能力、施工經(jīng)驗、安全素養(yǎng)。結合調查結果,組織施工人員參與相應的質量培訓活動,進一步提升施工人員的技術水平與安全意識,促使施工人員嚴格遵循規(guī)定,按照技術要求進行施工,并做好安全防護,保障自己的人身安全。

三、結束語

明確配電工程管理中存在的各項問題,積極制定有效的管理措施,解決相關問題,無疑可有效提升配電工程建設效果與建設質量,可為配電工程順利運行提供更多保障,可提升配電工程的整體質量。

參考文獻:

[1]江林波. 配電工程管理中常見問題有效解決措施探討[J]. 百科論壇電子雜志,2020(9):1421.

[2]劉欣煒. 配電工程管理中常見問題有效解決措施[J]. 百科論壇電子雜志,2020(10):1776.

[3]沈忱,王吉,姚博洋,等. 配電工程管理中常見問題有效解決措施探討[J]. 數(shù)碼設計(下),2019(12):255.

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