桑俊紅

摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展使得信息技術(shù)的應(yīng)用范圍越發(fā)廣泛，各行業(yè)都在朝向信息化方向建設(shè)和發(fā)展，而信息化的巨大需要又在促進(jìn)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，財(cái)務(wù)管理已然是步入到網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代當(dāng)中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法有效地滿足多變市場(chǎng)的發(fā)展需求，將信息技術(shù)融合應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理的多環(huán)節(jié)中，全面促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的傳遞，及時(shí)有效地掌握各種財(cái)務(wù)信息已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。本文將會(huì)簡(jiǎn)要分析業(yè)財(cái)一體化背景下的生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)路徑，以求能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)一體化;生產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)信息化;建設(shè)策略

生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)需要建立在信息技術(shù)以上，從概念上來(lái)看，是將人作為基本導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件等的應(yīng)用，開(kāi)展系統(tǒng)收集、歸納和維護(hù)工作，是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收效提升，提高員工工作質(zhì)量和工作效率的主要路徑。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的主要目標(biāo)是推進(jìn)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用于發(fā)展，創(chuàng)造出開(kāi)放活躍的工作環(huán)境，財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)主要包含對(duì)財(cái)務(wù)信息的開(kāi)發(fā)和利用、對(duì)財(cái)務(wù)信息化政策的解讀與完善等。在業(yè)財(cái)一體化的指引下的生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是將智能化、現(xiàn)代化和高效化作為支撐的信息資源共享機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)工作的相互銜接，促進(jìn)彼此間的信息共享，其具有極為重要的存在意義，是對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理運(yùn)行模式的有效改變。

一、生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化對(duì)自身的影響

1.企業(yè)財(cái)務(wù)信息化是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)并且獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，是促進(jìn)企業(yè)的核心能力發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的核心，伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的推進(jìn)以及信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從此前的短期優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，而此種長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)則很大程度上和企業(yè)的核心能力相互關(guān)聯(lián)。核心能力是企業(yè)所具備的獨(dú)特的并且其他企業(yè)難以進(jìn)行模仿的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)擁有此種優(yōu)勢(shì)，自然可以保障自身在市場(chǎng)中的獨(dú)有地位，并不會(huì)被其他企業(yè)所代替。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要路徑

企業(yè)在實(shí)行財(cái)務(wù)信息化管理的時(shí)候的主要目標(biāo)在于引入全新的管理概念和管理方法，盡可能地?cái)[脫傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式的限制和影響，解決現(xiàn)階段企業(yè)所存在的各種問(wèn)題，進(jìn)而構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求以及現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)管理新模式。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化本身就是一場(chǎng)革命，是一場(chǎng)轉(zhuǎn)型，在提升企業(yè)的管理水準(zhǔn)，促使企業(yè)各項(xiàng)工作的現(xiàn)代化，加快促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作的融合間發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)還在提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收效等方面發(fā)揮著無(wú)可忽略的意義，是推進(jìn)企業(yè)的每項(xiàng)工作的改良優(yōu)化的關(guān)鍵，更是企業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新的突破口?？梢悦鞔_的是，企業(yè)管理信息化使得企業(yè)的運(yùn)行模式產(chǎn)生巨大的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力均顯著提升。

二、業(yè)財(cái)一體化下的生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)策略

1.強(qiáng)化企業(yè)間的交流合作，改變經(jīng)營(yíng)思想

信息化建設(shè)絕非是企業(yè)的工作，其將會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)以及信息化建設(shè)的高度，所以這就要求充分彰顯政府部門所具備的帶領(lǐng)和引導(dǎo)作用，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)亟柚袠I(yè)協(xié)會(huì)的力量，以此為基礎(chǔ)支撐，推進(jìn)生產(chǎn)方和需求方的相互合作交流，從而促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理水準(zhǔn)和高度。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化以及企業(yè)信息化的同步建設(shè)的過(guò)程中，有必要盡可能地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的信息管理能力的提升，明確財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和發(fā)展將會(huì)成為未來(lái)業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵支持，將會(huì)成為企業(yè)信息化的核心，以財(cái)務(wù)信息化管理促進(jìn)企業(yè)的管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展，只有將企業(yè)信息化和財(cái)務(wù)信息化做配套建設(shè)，每個(gè)部門的職能資源才能夠獲得共享，才能夠有效地解決信息孤島問(wèn)題的限制，避免資金的重復(fù)投入和浪費(fèi)問(wèn)題。

2.強(qiáng)化全面預(yù)算管理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)防控

生產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的時(shí)候，一方面可以促進(jìn)企業(yè)的信息化水準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理高度的提升，另一方面則是能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的全面預(yù)算管理能力的增強(qiáng)。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化工作的過(guò)程中，有必要將預(yù)算管理同步融合在信息化管理當(dāng)中，只要財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建完成，那么預(yù)算管理的大多數(shù)數(shù)據(jù)便基本上都來(lái)自于信息化系統(tǒng)當(dāng)中，所以從某種角度來(lái)看，未來(lái)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中的部分內(nèi)容是必然屬于預(yù)算管理的。為促使財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)更為健全完善，企業(yè)方也需要進(jìn)行全面且深入的考量，除卻將預(yù)算管理囊括在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的當(dāng)中，還需要在其中適當(dāng)?shù)厝诤蟽?nèi)部控制管理要素，只有這樣才能夠促進(jìn)多項(xiàng)信息的整合應(yīng)用，全面強(qiáng)化系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性，通過(guò)此種科學(xué)管理方案，還能夠促進(jìn)不同的系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互，一方面是促進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享，另一方面則是可以提升財(cái)務(wù)信息的安全性和保密性。

3.增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息素養(yǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力

在業(yè)財(cái)一體化背景下，生產(chǎn)企業(yè)在著手構(gòu)建和打造財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的時(shí)候，有必要全方位地強(qiáng)化對(duì)人力資源的重視，根本原因在于信息化建設(shè)要求大量專業(yè)人才的支持，只有人才具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備以及信息化技術(shù)應(yīng)用能力，才能夠適應(yīng)未來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的變化。企業(yè)應(yīng)該將此作為基準(zhǔn)，引入充足的優(yōu)秀人才，可以從如下兩點(diǎn)著手：首先，引入優(yōu)秀的人才，專業(yè)人才對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講是極為重要的，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出完整且具體的人才引入規(guī)劃;其次，助力現(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)水平的提升。現(xiàn)階段已有的財(cái)務(wù)工作者已經(jīng)在企業(yè)工作多年，所以對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等都是較為了解的，并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)在信息化技術(shù)來(lái)臨以后，整體競(jìng)爭(zhēng)力受到?jīng)_擊，所以強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)教育也是極為關(guān)鍵的。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)發(fā)展將會(huì)促使企業(yè)朝向更高的方向發(fā)展，信息化程度的普及將會(huì)為企業(yè)提供更為全面和完整的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)可以從多元化角度考量分析財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展走向，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建打造符合企業(yè)未來(lái)需求的信息化平臺(tái)。需要明確的是財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的構(gòu)建將會(huì)給企業(yè)提供更為堅(jiān)實(shí)的支撐，進(jìn)而擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的多項(xiàng)管理，更為有效地完成企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)，此舉意義非凡。

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