李宗宗

摘要：地質(zhì)勘探工作經(jīng)常在野外荒涼的地方進行作業(yè)，其環(huán)境危險性較高而且呈復雜多變的特點，工作現(xiàn)場難以管理，影響安全生產(chǎn)管理工作的進度，降低了安全生產(chǎn)管理工作的效率。但是隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活和社會生產(chǎn)都離不開土地資源，由于土地內(nèi)含有石油、天然氣等珍貴能源，而人們的生產(chǎn)生活也都來源于此。在野外進行地質(zhì)勘探作業(yè)時，地質(zhì)勘探工作對于操作設(shè)備的要求也越來越高，不僅要提高設(shè)備的操作性能，還要提升操作人員的綜合素質(zhì)，整體提高地質(zhì)勘探安全管理工作的工作效率。與此同時，因為地質(zhì)勘探工作時間長、任務(wù)量大、施工的環(huán)境較差等問題都會影響到地質(zhì)勘探工作的進程。所以在從事勘探時，要做好安全管理工作，保障勘探人員的生命安全，避免在地質(zhì)勘探工作中出現(xiàn)安全事故，減少造成的損失。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探;安全生產(chǎn);生產(chǎn)工作

一、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題

1.安全生產(chǎn)工作分工不明確

地質(zhì)勘探工作影響著我國的經(jīng)濟建設(shè)，是經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中的一項主要任務(wù)?？碧饺藛T在進行地質(zhì)勘探工作時的安全性尤為重要，它影響著地質(zhì)勘探工作是否能夠順利完成，因此，勘探人員在進行地質(zhì)勘探作業(yè)時，需要了解地下的環(huán)境狀況，因為地下的環(huán)境充滿了未知性，若勘探人員在進行勘探工作時，沒有做好充足的勘探準備而盲目地進行作業(yè)就會引起嚴重的安全事故，危害勘探人員的生命財產(chǎn)安全，也會對企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來嚴重損失，降低地質(zhì)勘探工作的工作效率。特別是現(xiàn)在為了更快地適應(yīng)工業(yè)的發(fā)展需求，不被社會所淘汰，越來越多的企業(yè)急于求成，沒有做好準備就盲目地進行地質(zhì)勘探工作，最終導致了事故頻發(fā)，可以造成事故發(fā)生的主要原因就是由于部分企業(yè)沒有做好對地質(zhì)勘探工作的安全管理，導致事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)的責任得不到明確，因此受害者的利益得不到維權(quán)，阻礙了地質(zhì)勘探工作的進一步完成。

2.安全管理工作沒有引起重視

隨著科學技術(shù)的發(fā)展變化，我國利用先進的科學技術(shù)，對地質(zhì)勘探工作的安全技術(shù)和理論上都做出了重大改變，但是地質(zhì)勘探的安全事故的發(fā)生仍然不可避免，部分地質(zhì)勘探工作的安全性不予以重視就成為了全事故發(fā)生的主要原因。很大一部分地質(zhì)勘探單位都忽略了地質(zhì)勘探工作的安全管理，同時為了節(jié)約生產(chǎn)成本，在日常管理的過程中，忽視了地質(zhì)勘探人員的安全，造成地質(zhì)勘探人員對地質(zhì)勘探工作的安全意識和安全設(shè)施缺乏自主性。由于地質(zhì)勘探人員的生命財產(chǎn)安全無法得到保障，就會造成勘探人員對地質(zhì)勘探工作心理上的恐懼感，最終導致勘探人員技術(shù)上的失誤，影響了地質(zhì)勘探工作的進程，損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

3.安全生產(chǎn)工作管理不夠完善

通過各項數(shù)據(jù)顯示，地質(zhì)勘探事故發(fā)生的主要原因，就是由于企業(yè)的安全設(shè)施不夠完善及工作人員安全意識不夠強引起的，在企業(yè)進行地質(zhì)勘探工作時，不足的經(jīng)濟能力不是沒有完善安全措施的主要原因，而在地質(zhì)勘探工作之前，地質(zhì)人員缺乏對安全知識和技能的了解是缺乏安全性的借口，主要原因在于相關(guān)的管理人員。忽視了安全知識和技術(shù)，對地質(zhì)勘探工作的重要性，在經(jīng)濟基礎(chǔ)決定一切的現(xiàn)在，大多地質(zhì)勘探企業(yè)都把利益和經(jīng)濟效益作為首要任務(wù)，從而忽視了安全生產(chǎn)管理對地質(zhì)勘探的重要作用。所以在地質(zhì)勘探工作遇到的一些安全性問題時，一些企業(yè)的管理人員會擔心是否會影響經(jīng)濟效益，讓工作人員繼續(xù)工作，而不是停下工作，檢查是否在地質(zhì)勘探工作具有危險性，最終導致了有可能避免的安全隱患發(fā)展為不可避免的惡性事故[2]。

二、保障地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的有效措施

1.監(jiān)管職能的加強與監(jiān)管水平的提高

為了落實地質(zhì)勘探工作的安全生產(chǎn)管理，保障地質(zhì)勘探人員的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，需要從兩方面著手：勘探單位的監(jiān)管能力和監(jiān)管水平。為了加強管理人員的監(jiān)管能力，需要針對相關(guān)安全監(jiān)督機構(gòu)的實際情況，建立和完善相關(guān)的管理機制。將安全人員進行合理分配，并且要明確安全人員的職責，提高管理人員的工作效率。其次可提高勘測單位安全管理人員的監(jiān)管水平。通過定期的測試和培訓相關(guān)的安全知識，從而提高勘探人員的安全意識和安全技能。再進行地質(zhì)勘探工作的過程中，要做好機器的維護和檢修，必要時需要更換存在安全隱患的地質(zhì)勘探設(shè)施，避免出現(xiàn)機器故障而產(chǎn)生的安全隱患[3]。

2.全面加強安全隊伍建設(shè)

地質(zhì)勘探工作的安全進行，不僅在技術(shù)上考驗著地質(zhì)勘探人員，同時在管理上也考驗著地質(zhì)勘探單位。面對新形勢下地質(zhì)勘探工作中出現(xiàn)的新問題，相關(guān)的管理部門應(yīng)該對其進行全面的分析，同時適時的補充和完善相應(yīng)的管理措施和安全生產(chǎn)規(guī)范，以便勘探人員安全意識及安全的培養(yǎng)。地質(zhì)勘探部門也應(yīng)該及時的了解當今地質(zhì)勘探技術(shù)及安全技術(shù)發(fā)展趨勢及最新成果，以便勘探工作的調(diào)整。從而提升地質(zhì)勘探工作的效率和保障企業(yè)的生產(chǎn)利益。

3.建立安全管理制度

為保障地質(zhì)勘探工作可以順利進行，地質(zhì)勘探人員不僅要掌握高超的技術(shù)，相關(guān)的管理部門也要在地質(zhì)勘探工作過程中，時刻記錄工作中所遇到的問題，并進行總結(jié)，加以分析[4]。與此同時，管理部門要針對地質(zhì)勘探工作情況制定相應(yīng)的管理措施和生產(chǎn)安全的規(guī)范制度，使勘探人員意識到安全知識，培養(yǎng)對地質(zhì)勘探工作的重要性。地質(zhì)勘探部門也要結(jié)合當下社會的發(fā)展狀況，對地質(zhì)勘探工作適時調(diào)整，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)利益[5]。

4.培訓安全生產(chǎn)教育

由于現(xiàn)在很多企業(yè)的地質(zhì)勘探工作缺乏安全性，所以，對安全生產(chǎn)教育管理工作的培訓是當下的主要任務(wù)。相關(guān)單位要結(jié)合地質(zhì)勘探工作遇到的安全隱患制定培訓模式和培訓的內(nèi)容，是需要注意的，是培訓工作一定要注重培訓的質(zhì)量，確保管理人員都可以掌握安全知識對地質(zhì)勘探工作的重要性[6]。

5.研究并處理事故的發(fā)生原因

由于導致地質(zhì)勘探事故發(fā)生的主要原因多而復雜，且不容易被找到，從而影響后續(xù)的地質(zhì)勘探工作。因此在對地質(zhì)勘探工作所存在的安全隱患進行調(diào)查時，要結(jié)合地質(zhì)勘探的環(huán)境、地形、地貌等因素，分析事故可能出現(xiàn)的原因，同時也可向有關(guān)的勘探單位和受害者詢問。事故發(fā)生時的具體情況，最后作出總結(jié)調(diào)查，向受害者和地質(zhì)勘探的所有單位報告，防止安全事故的再次發(fā)生[7]。

總結(jié)

綜上所述，地質(zhì)勘探工作離不開生產(chǎn)安全，隨著我國安全生產(chǎn)工作在地質(zhì)勘探中的廣泛利用，相比于其他國家來說，我國的地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作還需要不斷加強，要想將安全生產(chǎn)管理更好的服務(wù)于地質(zhì)勘探工作，這要遵循科學三要素：全面落實、科學管理、安全管理。科學三要素將會成為地質(zhì)勘探工作的主要發(fā)展方向，它可以有效提高地質(zhì)勘探的工作質(zhì)量和地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟效益，從而為提高我國的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[7]崔鑫.對加強當前地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作的思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40（16）：197-198.