任曉萱

摘要：財務會計與內(nèi)部審計作為企業(yè)的兩項重要環(huán)節(jié)，對保證企業(yè)財產(chǎn)安全以及經(jīng)營成果都起到了至關重要的作用。兩者雖然在定義、概念、應用主體、應用范圍等方面均有不同的側(cè)重點，但是兩者均屬于企業(yè)財務管理范疇，均是對企業(yè)資金、財務以及發(fā)展方向產(chǎn)生重大影響的核心工作。縱觀現(xiàn)有的研究資料，對于財務會計或者內(nèi)部審計進行的單獨研究均已達成規(guī)模，但就二者之間的關聯(lián)性研究并不普遍。本文通過對企業(yè)中財務會計與內(nèi)部審計的相關融合性進行研究，旨在尋找二者相結合所帶來的優(yōu)勢，并克服相對應的沖突，以期為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好思路及建議。

關鍵詞：財務會計 內(nèi)部審計 融合性研究

一、財務會計與內(nèi)部審計相關概述

財務會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。財務會計更重要的是為企業(yè)的相關決策者提供有用的信息，對企業(yè)的投入及產(chǎn)出效益做出合理評價，并幫助決策者做出合理選擇，為企業(yè)未來發(fā)展提供方向建議。

審計是指由專設機關依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。審計的本質(zhì)目標是監(jiān)督企業(yè)的會計工作，防止徇私舞弊、違法造假的事件發(fā)生。審計由于方式方法的不同，一般分為外部審計和內(nèi)部審計。外部審計就是指由注冊會計師和國家政府有關部門進行的審計，通過企業(yè)外部獨立的第三方進行審計，合理保障了企業(yè)審計工作的公平、公正、公開。內(nèi)部審計則是指由企業(yè)內(nèi)部人員或部門進行的審計工作，主要是對企業(yè)的各種涉及財務的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和規(guī)范，以保證企業(yè)的資金活動都是符合相關法律法規(guī)的。

二、企業(yè)中財務會計與內(nèi)部審計的關聯(lián)性

企業(yè)中財務會計工作與內(nèi)審工作在各自的位置上運用自身獨特的會計計量方法為企業(yè)的相關經(jīng)營活動進行服務。二者在各自領域發(fā)揮重要作用的同時，也在某些方面存在著相似處、共同點以及交叉點，通過對這些方面的分析研究，總結出財務會計與內(nèi)部審計二者之間的共性，以便可以將二者有機融合至最大化從而為企業(yè)長久發(fā)展帶來的更多優(yōu)勢。

（一）目標的相似性

企業(yè)中不論是財務會計還是內(nèi)部審計，其實施的最終目標也是最根本目標就是合理保證企業(yè)的財產(chǎn)安全并為企業(yè)的未來發(fā)展提供合理有效、真實可行的數(shù)據(jù)及相關信息依據(jù)。協(xié)助企業(yè)的高層管理者或者決策者可以做出相對來說最有利的經(jīng)營決策，從而引導企業(yè)健康、長遠發(fā)展。

（二）工作范圍的共同點

顯而易見的是財務會計與內(nèi)部審計的工作范圍均是在企業(yè)內(nèi)部，均是以企業(yè)經(jīng)濟要素、產(chǎn)生的經(jīng)濟數(shù)據(jù)為依據(jù)進行核算、監(jiān)督和評價。通過二者的相互融合，可以對企業(yè)的財務管理和財務效益及時監(jiān)督和改正，以確保企業(yè)內(nèi)部人員的公正守法以及部門的合理公正，甚至可以有效的降低企業(yè)潛在經(jīng)濟上的犯錯幾率。

（三）工作內(nèi)容上的交叉點

企業(yè)中的財務會計是對有關的財務信息進行匯總，相關財務數(shù)據(jù)進行總結，并對其進行合理的分析，為企業(yè)發(fā)展提供良好的建議，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。而企業(yè)的內(nèi)部審計工作則是應用于財務會計工作的基礎之上，內(nèi)部審計工作監(jiān)督和評價財務會計工作的合理合法性，并對企業(yè)未來的風險進行評估，同時可以對企業(yè)結構進行調(diào)整、發(fā)展方向進行優(yōu)化。如果二者共同作用相互融合，便可使企業(yè)能夠朝著更合理、精準的方向發(fā)展。

三、企業(yè)將財務會計與內(nèi)部審計融合面臨的問題

企業(yè)財務會計與內(nèi)部審計作為兩項獨立的企業(yè)部門，雖然在一些領域存在著相似性、共同點和交叉點。但是畢竟擁有各自獨立的計量、核算的模式，在對二者進行有機融合的同時必然面臨一些問題，總結問題，尋求解決措施，爭取將二者融合的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。

（一）融合意識不強

由于二者的內(nèi)涵存在本質(zhì)差異，會導致二者的側(cè)重點明顯不同，使得企業(yè)高層的管理者缺乏將二者相結合進行綜合分析的意識。并且鑒于無論財務會計或者是內(nèi)部審計的平時工作量均是占比較大的業(yè)務，進而會使企業(yè)的高層管理者或者是決策者對兩項工作的重視很足，但是并不會有意直接的將二者進行融合思考。將二者的結論分別研究再進行整合分析，會對于時間、機遇的把握失當，并無法將二者的融合優(yōu)勢發(fā)揮出來。另外，由于各部門也會有不同的文化環(huán)境，財務會計部門與審計部門之間沒有交流，很大可能會使得兩個部門之間的文化截然不同，使得部門間關系生疏，交流不暢，在涉及某些信息的綜合分析時就會顯得十分吃力，而這就會對企業(yè)整體的經(jīng)營決策產(chǎn)生一定的影響，或者是企業(yè)的高層管理者或者決策者無法及時獲得相關的、準確的、有效的信息，從而會使企業(yè)面臨不必要的風險。

（二）員工技能缺陷

企業(yè)財務會計部門與內(nèi)部審計部門的核算、監(jiān)督對象并不完全一致，并且運用的會計方法也不盡相同，這就使企業(yè)中的的財務會計人員與審計人員是完全不同的兩個團隊。員工之間的技能、素質(zhì)不同，相互之間的了解也并不充分，甚至于，在面臨相關財務數(shù)據(jù)分析時，由于有并不了解對方所需要的數(shù)據(jù)范圍，常常會發(fā)生將不必要的數(shù)據(jù)保留但是必要數(shù)據(jù)忽略的情況，這會嚴重影響二者結合的效率，并且在二者進行融合時很容易發(fā)生類似于“雞同鴨講”的局面，會嚴重的浪費資金、時間等資源，使二者的融合優(yōu)勢大打折扣。

（三）缺少管理部門

兩個部門在找尋相關財務數(shù)據(jù)信息后，如何進行整合，搭建信息平臺是亟待解決的問題。對于企業(yè)來說，相關信息的整合也是尤其重要的環(huán)節(jié)，信息的管理對企業(yè)來說也是重中之重。在信息尋求時的監(jiān)督、信息整合時的抽絲剝繭、以及在信息失效時的信息檔案管理，都是企業(yè)內(nèi)財務會計與審計相結合的重要過程。如果管理部門缺失，極大可能會使企業(yè)的信息利用存在不及時、不全面甚至是虛假信息的可能。這會使二者的融合優(yōu)勢被削減甚至反而對企業(yè)造成不利影響，不進反退，不利于融合發(fā)展。

四、提高企業(yè)財務會計與內(nèi)部審計融合的措施

針對以上總結的財務會計與內(nèi)部審計在有機融合時存在的問題，提出相對應的解決措施，以便更合理、有效的促進企業(yè)中二者的融合，揚長避短，使企業(yè)能夠?qū)⒍呷诤系膬?yōu)勢，最大化的展現(xiàn)出來。

（一）提升企業(yè)管理層意識

企業(yè)想要做好財務會計與內(nèi)部審計的融合工作最重要的是要有企業(yè)高層管理者的重視和支持。如果企業(yè)的高層并不重視這兩項工作的結合，就會嚴重影響相關工作人員的積極性，從而導致相關融合工作的質(zhì)量不過關，作為企業(yè)運轉(zhuǎn)的兩項重要部門，一旦有質(zhì)量風險將會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極其不利的影響。想要改善就需要提升企業(yè)的高層管理者的意識，并制定相關的制度政策，營造良好的環(huán)境，以此來提升企業(yè)內(nèi)部其他人員的意識。另外，對于企業(yè)的發(fā)展而言，需要財務會計工作與內(nèi)部審計工作的有機結合，來幫助企業(yè)明確未來的發(fā)展方向，制定合理合法的發(fā)展戰(zhàn)略。兩個部門增加一些必要的交流對企業(yè)來說是有利的。財務會計依據(jù)審計的相關結論可以更準確的修改各項預算、支出、產(chǎn)品結構等，而審計而可以依據(jù)相關財務信息作出相關的風險評估，有助于企業(yè)順利度過風險期。

（二）加強企業(yè)工作人員的技能要求

在企業(yè)擁有良好的財務會計與內(nèi)部審計的工作環(huán)境之下，對企業(yè)內(nèi)部工作人員的自身技能要求也接踵而至。畢竟任何工作的實施和開展都是由相關的人員進行的，該人員的業(yè)務技能和道德素質(zhì)直接影響著該項工作的實施效果。所以要想改善這一現(xiàn)象，就需要企業(yè)加強對員工的技能、素質(zhì)的要求，對財務會計與內(nèi)部審計的相關實際操作都要加強要求，對員工要進行多方面的培訓監(jiān)督，并持續(xù)、定期的對員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)進行考核和評價，用以督促員工積極進行后續(xù)學習以完成好本職工作。二者的工作人員是數(shù)據(jù)信息的源頭接觸者，提升員工技能就是在提升可能用到的信息本身的質(zhì)量，可以為財務會計和內(nèi)部審計相融合打下堅實基礎。

（三）培養(yǎng)專業(yè)人才成立管理部門

建立相關管理部門并培養(yǎng)專業(yè)人才，搭建信息整合平臺。尋求在財務會計以及內(nèi)部審計方向均熟悉且熟練的專業(yè)人才，統(tǒng)一管理，組成部門團隊。將工作分化，使得每個人均有自身的發(fā)展空間但是互相之間也可互相監(jiān)督，已達到部門的透明、公正運行。企業(yè)擁有相關部門的支持，在信息以及財務數(shù)據(jù)的整合分析上就可以更加全面、細致、有保障。這對于企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略的明確也會是一大助力。只有將信息管理好，抓得住重點，才能更高效的處理問題，穩(wěn)定發(fā)展。建立管理部門是將財務會計與審計的相融合的最終表現(xiàn)形式，對過程監(jiān)督、信息整合、事后的信息管理，在這一系列的流程中，均是對二者的有效融合的具體表現(xiàn)。

五、結語

在不斷擴大的企業(yè)規(guī)模和不斷激烈的經(jīng)濟市場的雙重影響之下，財務會計工作和內(nèi)部審計工作的重要性越發(fā)顯現(xiàn)出來。企業(yè)應當更加重視兩者的各自作用以及兩者之間的相互關聯(lián)，企業(yè)內(nèi)的財務會計工作與審計工作相輔相成，二者結合既可以提升企業(yè)財務信息的可靠性，又能完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，對企業(yè)資金流整體實行有效的監(jiān)管，保證企業(yè)財務管理的安全、合理、合法。對企業(yè)的經(jīng)濟活動形成監(jiān)督和核算的有效閉環(huán)，更加減少了企業(yè)“走彎路、走錯路”的可能性，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展打下堅實基礎。

參考文獻：

[1]王可.財務會計與內(nèi)部審計對企業(yè)意義的探討[J].財會研究，2019.

[2]李春.財務會計和內(nèi)部審計對企業(yè)的意義和作用[J].審計廣角，2019.

[3]王莉.淺談財務會計與審計的關聯(lián)性[J].審計廣角，2019.

[4]祝海峰.財務會計與內(nèi)部審計對企業(yè)的意義[J].時代金融，2018（717）.

[5]尹延勇.財務會計與審計的關聯(lián)性分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（21）.

作者就讀于東北石油大學