季花

摘要：建筑工程對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響非常大，建筑管理包含項(xiàng)目概預(yù)算，同時(shí)涉及到工程建設(shè)的多個(gè)要素與利益關(guān)系。此次研究主要是圍繞工程變更與工程造價(jià)的影響關(guān)系展開討論，首先闡述工程變更內(nèi)容與范圍，介紹工程變更具備的條件與作用，深入分析工程造價(jià)管理存在的問題，同時(shí)提出有效的工作變更管理措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工程變更;工程造價(jià);影響關(guān)系

工程造價(jià)牽扯到工程建設(shè)施工的全過程，在確定工程造價(jià)時(shí)，必須確保工程竣工結(jié)算后才可以確定具體結(jié)果。工程建設(shè)的影響因素比較多，從而導(dǎo)致工程造價(jià)不滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，其中最具有代表性的影響因素就是工程變更，合理控制工程變更，有助于降低工程造價(jià)。

1、工程變更內(nèi)容與范圍

1.1? 工程變更內(nèi)容

施工人員可以提供多種工程圖紙與解釋說明，在施工現(xiàn)場遇到問題時(shí)，可以提出合理有效的解決措施。工程量清單包含施工條件、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容，在具體施工中起到借鑒作用。

1.2? 工程變更范圍

對于施工現(xiàn)場的不同變化，主要涉及到設(shè)計(jì)變更與其他變更。設(shè)計(jì)變化影響因素包含基礎(chǔ)、大小和高程，可以改變空間與時(shí)間，從而影響資金控制效果，還會(huì)影響決策正確性，從而出現(xiàn)投資決策失控，所以必須減少工程設(shè)計(jì)變更。工程人員必須按照施工實(shí)況，準(zhǔn)確解釋數(shù)據(jù)與預(yù)算，不能額外增加工程內(nèi)容與工程標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程變化幅度比較大時(shí)，與前期制定準(zhǔn)則的差異比較大，此時(shí)工程項(xiàng)目將無法通過政府審計(jì)與審批。建設(shè)單位具備圖紙或數(shù)據(jù)支持時(shí)，可以向外界發(fā)布變化消息。對于其他變更來說，合同內(nèi)約定出現(xiàn)變化的其他變化都為其他變更。

2、工程變更具備的條件與作用

2.1? 工程變更處理程序

第一，優(yōu)化設(shè)計(jì)變更程序。建設(shè)單位在變更原有設(shè)計(jì)方案時(shí)，施工企業(yè)在工程建設(shè)期間要求變更時(shí)，都必須在2 周內(nèi)詳細(xì)說明變更內(nèi)容，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給建設(shè)單位做好確認(rèn)。建設(shè)單位不能拒絕施工現(xiàn)場所遇到的變化問題，以免影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而降低施工企業(yè)的積極性。在施工建設(shè)期間，必須全面熟悉和了解建設(shè)單位的圖紙內(nèi)容，全面按照圖紙內(nèi)容開展施工，避免由施工企業(yè)承擔(dān)額外費(fèi)用。

第二，其他變更程序。當(dāng)其它變更比較小時(shí)，不管是建設(shè)單位還是施工企業(yè)提出，只需要雙方簽字蓋章，都可以進(jìn)行變更。

2.2? 變更程序與理論的對應(yīng)

第一，提出變更。監(jiān)理工程師可以將施工企業(yè)發(fā)出變化意見書，意見書必須包含變化內(nèi)容與變化時(shí)間、CAD內(nèi)容及圖片資料等，保障變化意見的全面性，全面分析設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)后果和設(shè)計(jì)影響的相關(guān)對策與措施。當(dāng)建設(shè)單位同意施工企業(yè)提交的書面意見后，并且由監(jiān)理工程師提出制定要求后，在合同程序中必須按照規(guī)定程序，向乙方提出異議。施工企業(yè)將圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理工程師后，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)給予施工企業(yè)反饋與指導(dǎo)。在附件資料中，主要包括文件資料、圖紙和附件說明。當(dāng)接收到施工企業(yè)的文件后，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位及施工企業(yè)確認(rèn)下，認(rèn)可和確定所有的工程變更內(nèi)容。監(jiān)理工程師在接收到施工企業(yè)遞交文件后，應(yīng)當(dāng)制定變更內(nèi)容。當(dāng)雙方未同意變更時(shí)，則施工企業(yè)退出，由監(jiān)理工程師向建設(shè)單位作出說明。當(dāng)建設(shè)單位接收到監(jiān)理工程師的變更決定，認(rèn)為無法滿足此種要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給監(jiān)理工程師，同時(shí)附交相關(guān)資料和證據(jù)。當(dāng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商決定不進(jìn)行變更時(shí)，則不需要改變原有意向書。

第二，變更指示。由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指示，必須詳細(xì)解釋以下問題：解釋變更原因、要求、內(nèi)容與數(shù)量。在工程建設(shè)中，必須包含現(xiàn)場人員的簽字與現(xiàn)場施工圖紙，同時(shí)做出技術(shù)約定與要求。建設(shè)單位在接收到監(jiān)理工程師提交的變更指示后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)變更指示開展后期工作，以免導(dǎo)致變更不合理性，違反相關(guān)法律規(guī)定。

3、工程造價(jià)管理存在的問題

3.1? 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不佳

當(dāng)工程設(shè)計(jì)不合理，并且存在不確定性改變時(shí)，就會(huì)增加成本費(fèi)用。部分設(shè)計(jì)單位在開展設(shè)計(jì)之前，沒有做好現(xiàn)場調(diào)研，從而縮短項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期。設(shè)計(jì)解決方案與不合理功能參數(shù)的優(yōu)化性能不足，對應(yīng)用價(jià)值的影響非常大。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不佳，存在安全風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量缺陷，所以在施工建設(shè)期間必須將建設(shè)內(nèi)容作為補(bǔ)充，同時(shí)發(fā)布出設(shè)計(jì)修改指令。此外，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不滿足相關(guān)要求，例如次級性的設(shè)計(jì)內(nèi)容不詳盡。

3.2? 工程變更簡單

在開展工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保項(xiàng)目成本內(nèi)容的豐富性。所以在項(xiàng)目管理中，對于施工人員的管理學(xué)理論知識(shí)的要求非常高，并且對于施工人員的職業(yè)道德水平要求高。比如項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)算的全面性、未達(dá)到規(guī)定預(yù)算、計(jì)數(shù)錯(cuò)誤和違約等。同時(shí)，按照傳統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，多數(shù)預(yù)算都存在紕漏與不足，所以項(xiàng)目修改數(shù)無法準(zhǔn)確反映出項(xiàng)目費(fèi)用成本。在評估預(yù)算中，通過概預(yù)算和估計(jì)數(shù)，可以明確項(xiàng)目不同階段所需費(fèi)用?，F(xiàn)階段，工程變更是通過區(qū)域管理部門進(jìn)行統(tǒng)一分配和預(yù)算，以此做出準(zhǔn)確的變化。評估預(yù)算可以反映出項(xiàng)目執(zhí)行過程的經(jīng)濟(jì)制度。

4、工程變更質(zhì)量的優(yōu)化對策

4.1? 加強(qiáng)決策控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新

首先，在工程造價(jià)中，前期決策屬于重要環(huán)節(jié)，會(huì)直接影響投資計(jì)劃的制定。所以必須聯(lián)合企業(yè)發(fā)展實(shí)況，合理選擇設(shè)計(jì)方案，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，設(shè)計(jì)階段也會(huì)影響工程造價(jià)，必須聯(lián)合工程實(shí)況，制定合理有效的施工方案，以此提升工程造價(jià)的控制效果。在工程設(shè)計(jì)期間，還應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)出滿足工程建設(shè)要求，減少資金投入的方案，準(zhǔn)確分析成本費(fèi)用。此外，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案內(nèi)的具體環(huán)節(jié)，以此減少工程造價(jià)成本。深入研究工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，全面按照施工計(jì)劃開展操作，防止設(shè)計(jì)方案和施工方案之間存在差距，影響工程造價(jià)控制效果。

4.2? 提升工程變更人員綜合素質(zhì)

工程變更對于專業(yè)性要求非常高，所以工程人員必須具備專業(yè)知識(shí)體系與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解工程變更相關(guān)分預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與制度細(xì)則，同時(shí)掌握設(shè)計(jì)知識(shí)、材料設(shè)備采購、施工技術(shù)與投資管控等。施工人員還應(yīng)當(dāng)具備責(zé)任心與職業(yè)道德，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，工程人員必須關(guān)注到建筑質(zhì)量問題，以免對項(xiàng)目費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

4.3? 加強(qiáng)工程變更和質(zhì)量控制

工程變更應(yīng)當(dāng)全面滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)分析施工現(xiàn)場的各項(xiàng)條件。工程變更存在的最大問題在于復(fù)雜性與繁瑣性，操作流程的細(xì)致化要求多，必須滿足國家政策規(guī)定，同時(shí)給予現(xiàn)代技術(shù)支持。工程變更包含建筑設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)調(diào)研數(shù)據(jù)、地圖集與技術(shù)規(guī)格審查，還包含建筑費(fèi)用、技術(shù)改造費(fèi)用、自然條件與施工條件的核準(zhǔn)。

5、結(jié)束語

綜上所述，工程變更對建筑項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)用影響非常大，同時(shí)會(huì)影響項(xiàng)目管理費(fèi)用。通過實(shí)踐分析可知，在項(xiàng)目實(shí)施自謙，必須注重工程人員素質(zhì)培養(yǎng)與技能培訓(xùn)，以此確保工程變更的科學(xué)性與合理性。此外，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式，探究工程變更與工程造價(jià)的影響關(guān)系，以此提升工程變更質(zhì)量，維護(hù)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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