趙鑫

摘要：輸電線路工程是一個較為復雜的工程，并且工程的環(huán)境惡劣，周期長。要完成如此龐大的工程，需要投入大量的成本。然而，如果不對成本進行合理的控制，那么可能會造成工程最終超出預算，從而影響工程的正常施工，使得工程的周期推遲，從而造成惡劣的后果。所以，為了保證工程的順利進行，需要對工程進行造價管理與控制，避免造成太大的浪費從而影響施工。本文主要探討輸電線路工程造價管理與控制分析，希望給有關(guān)人士一定的幫助。

關(guān)鍵詞：輸電線路;工程造價;管理與控制

引言：輸電線路工程造價管理是通過合理的方法提高工程的效益。通過對造價進行管理，在工程的每個階段進行控制，從而合理的運用人力、物力，取得較好的效益。對工程進行造價管理與控制是工程中的重要環(huán)節(jié)，對目前的工程來說不可或缺。它可以保證工程不會超出正常的預算，從而確保施工能夠順利進行。

一、輸電線路工程中存在的問題

（一）前期階段

工程前期存在著較多的問題，比如招投標階段、設(shè)計階段等。招標時，一些單位制定的策略常常沒有一個準確的定位，不了解工程的具體情況，可能會出現(xiàn)惡行競標的情況，這樣最終會導致工程超出預算，使得工程無法順利的開展，從而影響輸電線路的政策施工。另外，在工程的設(shè)計階段也存在著較多的問題。比如說，對設(shè)計階段的造價控制不夠重視，沒有將設(shè)計與工程的造價聯(lián)系起來，可能會出現(xiàn)設(shè)計完成之后，預算卻不夠的情況。另外，工程的限額導致設(shè)計階段無法得到有效的提升。

（二）施工階段

施工階段是整個工程中花費成本最高的階段，對于整個工程來說非常的重要。在施工的階段，對于節(jié)約投資基本上是不可能的，大多都會額外再進行投資。目前，除了需要做好施工時的質(zhì)量管理、周期管理工作意外，還需要對投資工作的控制加強管理。然而，目前的投資控制工作比較缺乏，導致工程容易超出預算，加大企業(yè)的成本。所以，再施工時應該采取合適的措施，對支出進行嚴格的控制，從而確保工程造價得到有效的控制。

（三）竣工結(jié)算階段

工程的竣工結(jié)算主要是將工程中資金所投入的各項地方整理處理，總而言之，是一項較為精細的工作，然而，一些工作人員在計算時不夠認真，存在少算或者漏算的現(xiàn)象。還有一些人存在多算的情況，影響了造價管理工作的進行。另外，一些預算人員對工程量計算規(guī)則不能熟練的掌握，以及不了解定額產(chǎn)目的組成內(nèi)容和規(guī)定等，這使得結(jié)算時容易出現(xiàn)計算上的失誤，導致工程造價的數(shù)據(jù)不夠精準。

二、輸電線路工程造價管理與控制策略

（一）工程前期造價控制

1投資估算階段

輸電線路工程是一項規(guī)模較大，耗費成本較高的工程，為了體現(xiàn)出它的價值，需要滿足用戶的需求。首先，相關(guān)的人員需要對施工場地進行嚴格的考察，從而了解施工項目實際情況。在工程開始之前，企業(yè)應該將調(diào)查工作給做好，并且收集相關(guān)資料，對影響項目的因素進行分析，并且提出科學的報告，作為投資者的依據(jù)。填寫報告時，應該遵循實事求是的原則，避免虛假的填寫報告。相關(guān)部門應該對報告進行審核，保證報告內(nèi)容的真實性。

2???? 設(shè)計階段

在設(shè)計的階段相關(guān)人員必須了解造價控制的目標，并且對目標的可行性進行綜合的考慮。然后設(shè)計輸電線路工程的施工方案以及圖紙，從而明確工程的質(zhì)量要求，并且降低工程的造價，對設(shè)計的方案進行評估。另外，還應該減少設(shè)計上的變更，通過這種方式，對工程產(chǎn)生的影響最小，并且成本最低。所以，在設(shè)計階段應該多次進行分析，從而嚴格的控制造價，使得工程能夠創(chuàng)造更高的效益。

3???? 招投標階段

在招投標的階段，應該采取合理的方法，通過市場上的競爭機制，選擇最合適的招標商。招標人應該根據(jù)工程項目的實際情況，對招標文件合理的進行編制。在簽訂合同時，應該根據(jù)工程的規(guī)模及周期情況審查合同，確保合同內(nèi)容沒有太大的風險，從而保證工程造價的合理控制。

（二）做好工程預算

做好工程的預算工作，能夠?qū)旊娋€路工程的成本進行合理的控制。首先，明確市場商對輸電線路工程材料和設(shè)備的價格，保證質(zhì)量的同時，做好預算。施工前，需要將工程預算工作給編制好，并且需要保證科學、合理的設(shè)計，避免造成過大的浪費。對于某些不需要太多投入的環(huán)節(jié)，要盡量的節(jié)省開支。設(shè)計人員還應該與預算人員經(jīng)常交流，充分考慮施工方案的性價比要求，從而控制工程造價。另外，工作人員的專業(yè)水平也會對工程造價產(chǎn)生影響。企業(yè)應該加強對人員的培訓力度，提升他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使他們有著專業(yè)技能去應對工程預算工作，從而有助于對工程預算的合理控制，確保工程的造價得到合理的控制。

（三）加強施工階段造價控制

加強施工階段的造價控制是非常重要的，而要想加強施工階段的造價控制，需要保證組織建設(shè)的科學性，正確的處理好造價、工期和質(zhì)量之間的關(guān)系，從而降低工程的成本。首先，應該對施工材料進行嚴格審核，進行造價控制。輸電線路工程施工較為復雜，所用到的施工材料非常多，所以對材料進行嚴格的把控能夠?qū)υ靸r進行控制。另外，還需要加強現(xiàn)場施工的監(jiān)督力度，對現(xiàn)場施工的各個階段進行嚴格的管控。施工階段是耗費成本最高的階段，再加上輸電線路工程極為復雜，如果不進行合理的控制，可能會產(chǎn)生質(zhì)量商的問題，所以應該控制造價，進行資源優(yōu)化，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。還有，要盡量減少工程中的變更過程。比如設(shè)計變更等，這些會使企業(yè)的成本增加。

（四）做好竣工驗收結(jié)算

工程的竣工驗收過程是整個工程中非常重要的一部分，通過合理的驗收，一方面可以確定工程的質(zhì)量是否合理，是否可以投入使用，另一方面可以確定工程的造價。所以，相關(guān)部門的工作人員應該認真對待自己的工作，現(xiàn)場人員應該對工程的各項費用進行核算，從而杜絕不合理費用的產(chǎn)生。相關(guān)的技術(shù)人員也應該不斷的提升自己的專業(yè)水平，從而在驗收階段能夠找到工程中存在的不合理的地方。另外，在竣工階段收集與整理有關(guān)資料，對工程量進行審核，并且以合同作為主要依據(jù)，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。

（五）跟蹤審查全過程

從工程的準備工作開始，做好審查工作，對于工程資金所投入的部分要嚴格的記錄下來，從而確保工程造價得到合理的控制。對工程的中期和后期也要做好控制，從而避免出現(xiàn)超預算的情況。在輸電線路的施工中，要對施工的全過程進行合理的跟蹤審查，從而保證工程造價的科學性。對于工程中存在的一些關(guān)鍵性的施工，對整個工程的質(zhì)量有著重要的影響，所以需要做好這些施工的審核工作。

結(jié)束語：造價管理與控制工作是非常重要的一項工作，它貫穿于整個工程的全部，從工程的前期開始就需要進行造價管理。造價管理與控制是一項非常精細的工作，相關(guān)工作人員應該認真負責，努力的提升自己的專業(yè)技能，從而使得造價管理與控制工作更加高效，在工程中發(fā)揮更高的作用，從而能夠降低工程的成本，增加工程的經(jīng)濟效益。

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