籍可

摘要：本文結(jié)合一線工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力調(diào)度一體化進(jìn)行了研究，分析了常見(jiàn)的三種調(diào)控一體化模式，指出了每種的優(yōu)缺點(diǎn)，最后指出自動(dòng)化配電網(wǎng)是解決調(diào)控一體化的最好的一種模式。同時(shí)本文分析了保護(hù)整定工作、調(diào)度員工作和自動(dòng)化信息監(jiān)控三個(gè)方面的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)試;調(diào)控一體化;危險(xiǎn)點(diǎn)

1調(diào)控一體化模式

1.1常見(jiàn)一體化模式

隨著科技的飛速發(fā)展，電網(wǎng)調(diào)度調(diào)控一體化進(jìn)程也不斷推進(jìn)，據(jù)調(diào)查顯示，目前主要被采用的電網(wǎng)調(diào)度管理模式分為以下三種：

1“調(diào)度中心+變電站”模式;

2“調(diào)度中心+集控站+變電站”模式;

3“監(jiān)控中心”模式。這三種模式在進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度調(diào)控的工作中具有重要意義，提高了工作效率。

但是，這三種模式依然存在著很多不足之處，我們需要分析，并且提出相關(guān)的改善措施。

首先，在第一種模式中，對(duì)工作人員的數(shù)量要求較高，需要較多的員工同時(shí)進(jìn)行工作，才能保證該模式的順利展開(kāi)。

其次，在第二種模式中，對(duì)集控站的要求較高，要想保證該模式的運(yùn)行就需要建設(shè)大量的集控站，而集控站的建立周期長(zhǎng)、耗費(fèi)的勞動(dòng)成本多，因此具有一定的困難，同時(shí)也導(dǎo)致了日常管理難度的增加。

最后就是第三種模式，在該模式中，需要建立一個(gè)總體的監(jiān)控中心來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督變電站的基本工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

這三種模式盡管在目前的電網(wǎng)管理中運(yùn)用得較為廣泛，但是存在的問(wèn)題我們應(yīng)該一一分析，改善這些模式存在的不足之處，提高電網(wǎng)調(diào)度管理工作的效率。

對(duì)于配網(wǎng)供電這種工作來(lái)說(shuō)，要想從根本上提高工作效率，實(shí)施有效的電力分配，就要建立健全的自動(dòng)化配電網(wǎng)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的特殊性，我國(guó)最大的配電網(wǎng)存在于縣級(jí)地區(qū)，因此我們要求加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)地區(qū)電網(wǎng)的利用。

同時(shí)，我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)的配電網(wǎng)相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的配電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，依然存在很多不足之處。無(wú)論是總體的電力系統(tǒng)還是具體的電力運(yùn)用都存在問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)居民用電和配電之間出現(xiàn)沖突，因此我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)當(dāng)前的配電網(wǎng)作出調(diào)整，保證配網(wǎng)供電的效率，滿足居民的基本生活需求。

2工作危險(xiǎn)點(diǎn)

2.1運(yùn)行方式、保護(hù)整定工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施對(duì)于配電網(wǎng)的維修和運(yùn)行來(lái)說(shuō)，需要大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，具體可以分為編制檢修計(jì)劃危險(xiǎn)點(diǎn)和不同的控制措施，因此我們應(yīng)該根據(jù)具體情況來(lái)選擇合理的解決方案。

當(dāng)我們進(jìn)行編制檢修危險(xiǎn)點(diǎn)工作時(shí)，應(yīng)該提前了解設(shè)備的具體運(yùn)行情況，根據(jù)設(shè)備的具體需求來(lái)選擇正確的檢修方式，嚴(yán)格遵守檢修的相關(guān)要求，做好對(duì)重大檢修事故的準(zhǔn)備工作，保證檢修的效率。? ?同時(shí)我們?cè)跈z修時(shí)應(yīng)該仔細(xì)閱讀設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，掌握設(shè)備的性質(zhì)和種類，從而保證選擇出正確的檢修方式。

除此以外，我們還需要對(duì)電網(wǎng)設(shè)備有一定的了解，掌握電網(wǎng)設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和配置情況，從而將電網(wǎng)和設(shè)備相結(jié)合，根據(jù)實(shí)際檢修的需要來(lái)選擇出合適的檢修方式，保證設(shè)備不受損害。

2.2調(diào)度員工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施

下面我們將對(duì)調(diào)度員在進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度時(shí)潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)和具體的控制措施進(jìn)行介紹。首先是危險(xiǎn)點(diǎn)：

1）檢修計(jì)劃審批危險(xiǎn)點(diǎn)：由于認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致對(duì)設(shè)備的了解不夠全面，提交的設(shè)備分析不正確，從而導(dǎo)致接下來(lái)的工作流程都出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)引起變電站停電。

控制措施：在員工提交了審批單時(shí)，我們應(yīng)該將審批單和設(shè)備的具體損壞情況進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格遵守手續(xù)批辦的相關(guān)流程，保證維修計(jì)劃是正確的、是切實(shí)可行的，同時(shí)調(diào)度員應(yīng)該把自己對(duì)維修的看法填寫(xiě)在審批單上，幫助審批員作出決策，提高審批的效率。

2）調(diào)度操作指令票危險(xiǎn)點(diǎn)：由于審批者自身認(rèn)識(shí)的不足和其他主觀性原因?qū)е聸](méi)有充分核實(shí)審批單，從而降低了決策的正確性，使得維修工作被影響。

控制措施：當(dāng)進(jìn)行控制工作時(shí)，操作員應(yīng)該充分明確設(shè)備的具體運(yùn)行情況，并且對(duì)特殊的注意事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，規(guī)范操作的流程，保證維修工作順利展開(kāi)，從而提高配電站工作的效率。

3電網(wǎng)事故處理危險(xiǎn)點(diǎn)：這一般是指操作員在進(jìn)行操作時(shí)違反了單位的規(guī)章制度，使得工作流程出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題。

在解決這類問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該注意，盡管面對(duì)突發(fā)的事故狀況，我們也應(yīng)該冷靜對(duì)待，時(shí)刻以單位的規(guī)章制度為我們活動(dòng)的準(zhǔn)則。

要提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，聯(lián)系好維修的專家，從而可以在事故發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維修，最大限度的降低單位的損失，防止事態(tài)的惡化。

4電網(wǎng)設(shè)備臨檢危險(xiǎn)點(diǎn)：這類危險(xiǎn)情況發(fā)生的主要原因是員工沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)安全事故，做好安全措施的重要意義。

我們?cè)谶M(jìn)行配電工作時(shí)，應(yīng)該實(shí)時(shí)掌握變電站的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)該立即進(jìn)行檢查，并且上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而制定好解決方案。

5交接班危險(xiǎn)點(diǎn)：出現(xiàn)這種情況的主要原因是操作人員不夠細(xì)心，出現(xiàn)了對(duì)情況反映不全面、不真實(shí)的問(wèn)題。

要避免這種問(wèn)題的發(fā)生，就應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)定員工的行為，處理緊急情況的員工不允許代班和交接班，這樣能讓員工熟悉維修的狀況，同時(shí)應(yīng)該將檢修人員對(duì)設(shè)備情況的描述進(jìn)行記錄，方便員工的查詢和了解。

6多電源小區(qū)的操作危險(xiǎn)點(diǎn)：誤合環(huán)。由于多電源的小區(qū)往往會(huì)有獨(dú)立的發(fā)電機(jī)，因此出現(xiàn)這種情況時(shí)，我們應(yīng)該注意先將小區(qū)內(nèi)的發(fā)電機(jī)關(guān)閉，同時(shí)也要保證其他所有電源的關(guān)閉，防止倒電情況的發(fā)生，減少損失。

7合環(huán)倒電操作危險(xiǎn)點(diǎn)：負(fù)荷過(guò)大、操作不當(dāng)。我們應(yīng)該提前做好負(fù)荷檢測(cè)的工作，遵守維修的流程，保證維修過(guò)程中不被打斷。

8故障隔離與處理危險(xiǎn)點(diǎn)：?jiǎn)T工的辦事效率低下。因此要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，做到靈活多變，既遵守相關(guān)制度，又不會(huì)因?yàn)榫心嘤谥贫榷⒄`了維修的進(jìn)程。

2.3自動(dòng)化信息監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施

1）微機(jī)監(jiān)屏危險(xiǎn)點(diǎn)：沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備運(yùn)行

狀況的情況不熟悉，因此事故發(fā)生時(shí)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。應(yīng)該加強(qiáng)建立健全的信息化監(jiān)控體制，豐富警報(bào)的方式，要保證變電站和每臺(tái)設(shè)備的一致性。

員工不能只在事故發(fā)生后才意識(shí)到要去看是否出現(xiàn)了報(bào)警信息，應(yīng)該積極主動(dòng)地檢查報(bào)警器，把握設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，從而在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障，這樣才能從根本上提高監(jiān)測(cè)和維修的效率，減少損失，防止變電站出現(xiàn)變電的情況，保證人們的用電需求。

2）遙控操作危險(xiǎn)點(diǎn)：沒(méi)有做到全方位的監(jiān)測(cè)和維護(hù)。由于操作是

由操作人員展開(kāi)并且完成的，因此該活動(dòng)本身就具有一定的主觀性，因此，要加強(qiáng)對(duì)員工監(jiān)測(cè)和維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工充分了解到如何監(jiān)護(hù)設(shè)備的運(yùn)行，從而提高員工監(jiān)護(hù)的水平，衡設(shè)備得到更全而的保護(hù)。

同時(shí)，可以安排多人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作，這樣就能做到互相提醒，減少因?yàn)橹饔^認(rèn)識(shí)不夠而出現(xiàn)故障的情況。

電網(wǎng)工作不同于其他一般性的工作，需要我們投入大量的時(shí)間和精力。我們只有充分把握了各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，才能做好監(jiān)護(hù)工作。調(diào)度員在進(jìn)行工作時(shí)應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)鈞全而的調(diào)查和了解，對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分類，找出問(wèn)題所在的根源，從而制定相應(yīng)的解決方案。

同時(shí)，調(diào)度員也應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的事故后果進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前聯(lián)系好維修部門(mén)，從而做到在第一時(shí)間對(duì)停止工作的設(shè)備進(jìn)行維修，防止變電站出現(xiàn)斷電的情況，保證配電網(wǎng)的工作效率。

調(diào)度員身為變電站的指揮者，應(yīng)該格外注意審批單的內(nèi)容，應(yīng)該嚴(yán)格遵循相關(guān)準(zhǔn)則，切實(shí)考察設(shè)備的運(yùn)行狀況，在檢查操作票時(shí)也應(yīng)該秉持著客觀公正的態(tài)度，保證員工之間的公平性。

參考文獻(xiàn)

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