單星

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-088-02

摘 要 針對企業(yè)治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，例如宣傳范圍有待擴(kuò)大、不安定因素不斷增加、保衛(wèi)防范措施不完善、治安保衛(wèi)隊(duì)伍水平有待提升等等，進(jìn)行多角度分析，并簡單介紹企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，提出強(qiáng)化企業(yè)治安保衛(wèi)水平的有效對策，希望可以為相關(guān)工作人員提供借鑒與幫助。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 治安保衛(wèi)工作

在新時(shí)期背景下，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制越來越完善，但是由于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的不斷增多，出現(xiàn)了較多的不確定性因素，對各大企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作帶來較多挑戰(zhàn)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，做好日常的治安保衛(wèi)工作尤為重要，但是，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀得知，在治安保衛(wèi)工作期間仍然存在一定問題，基于此，本文重點(diǎn)分析如何提升企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作水平。

一、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的特點(diǎn)分析

企業(yè)在快速發(fā)展過程之中，為了營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)日常的治安保衛(wèi)工作特別重要，通過做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，有效提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，可以樹立良好的市場形象，同時(shí)企業(yè)員工在良好的工作環(huán)境下，積極投入日常工作，能夠提高企業(yè)的競爭力。通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，能夠更好的保障員工利益，為企業(yè)員工提供一個穩(wěn)定工作環(huán)境的同時(shí)，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的整體生產(chǎn)水平。

二、治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀

（一）宣傳范圍有待擴(kuò)大

不斷提升企業(yè)員工的安全意識，能夠有效減少治安事件的出現(xiàn)，但是結(jié)合大部分企業(yè)管理現(xiàn)狀得知，因?yàn)楣芾砣藛T對治安保衛(wèi)宣傳工作缺乏良好重視，使得企業(yè)內(nèi)部的治安事件頻繁發(fā)生。例如在一些大型企業(yè)之中，員工的法律意識比較薄弱，容易出現(xiàn)較多違法事件，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。另外，企業(yè)內(nèi)部一些員工的安全意識比較差，辨別能力有待提升，容易輕信他人，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的人身傷害事件，損害企業(yè)形象，影響企業(yè)的日常生產(chǎn)。

（二）不安定因素不斷增加

現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部不安定因素和外部不安定因素不斷增多，針對企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作提出更為嚴(yán)格的要求，比如，企業(yè)中一些員工自身立場不夠堅(jiān)定，容易受不良思想的蠱惑，私自盜取企業(yè)財(cái)產(chǎn)，或者破壞企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)施，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)水平逐漸下降。結(jié)合企業(yè)外部的不安全因素得知，由于企業(yè)周邊存在社會閑散人員，打架事件頻發(fā)，使得企業(yè)員工面臨較大的威脅。

（三）保衛(wèi)防范措施不完善

通過制定合理的治安防范方案，能夠減少各類不安全事件的出現(xiàn)，但是，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的治安防范措施不夠完善，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的治安事件，無法得到快速處理，具體表現(xiàn)在以下兩方面：

第一，因?yàn)槠髽I(yè)管理人員對治安工作缺乏足夠的重視，通常將工作重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)利潤層面，在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中，投入的精力特別少，運(yùn)用的技術(shù)不夠先進(jìn)，很多環(huán)節(jié)仍然依賴人力，使得企業(yè)內(nèi)部治安管理中存在很多漏洞。

第二，處罰力度過大，預(yù)防措施不完善，一些企業(yè)在開展治安保衛(wèi)工作時(shí)，過于重視事后處罰，沒有提前進(jìn)行有效的預(yù)防，預(yù)防措施不完善，企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)水平不斷下降。

（四）治安保衛(wèi)隊(duì)伍水平有待提升

如果企業(yè)內(nèi)部治安管理水平比較差，會嚴(yán)重影響治安保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀得知，因?yàn)橹伟脖Ｐl(wèi)隊(duì)伍水平比較低，使得企業(yè)內(nèi)部治安不良現(xiàn)象不斷發(fā)生，主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，治安保衛(wèi)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升，因?yàn)橹伟脖Ｐl(wèi)人員綜合素養(yǎng)較差，因?yàn)橹伟脖Ｐl(wèi)人員綜合素養(yǎng)較差，給企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作穩(wěn)定開展帶來嚴(yán)重影響。

第二，治安保衛(wèi)人員責(zé)任意識較弱，一些企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)人員，責(zé)任意識特別薄弱，在開展各項(xiàng)工作的時(shí)候，通常存在僥幸心理，甚至與社會人員聯(lián)系，做出一些損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的事件，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、解決措施

（一）加大宣傳力度

為了避免企業(yè)出現(xiàn)較大的治安事件，不斷提升企業(yè)員工法律意識，并強(qiáng)化員工的安全意識，企業(yè)需要適當(dāng)加大宣傳力度，做好日常的治安保衛(wèi)宣傳工作，例如可以在宣傳欄內(nèi)設(shè)置畫報(bào)，加強(qiáng)法律意識宣傳，可以列舉企業(yè)之前出現(xiàn)的案例，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的法律意識，不斷強(qiáng)化其辨別能力，減少違法行為的出現(xiàn)，避免發(fā)生損害企業(yè)利益的事件，不參加到違法活動之中。

另外，要想更好的強(qiáng)化企業(yè)員工自身安全意識，可以在員工業(yè)余時(shí)間，采取發(fā)放宣傳單的方式，加強(qiáng)安全意識普及，并積極開展相關(guān)活動，在提升企業(yè)員工自身安全意識的同時(shí)，讓員工更好的了解企業(yè)發(fā)展情況，不主動與陌生人搭話，特別是嚴(yán)禁帶領(lǐng)陌生人進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部。

在一些規(guī)模比較大的企業(yè)中，管理人員為企業(yè)員工播放安全教育等視頻，讓企業(yè)員工更好的認(rèn)識到外界危險(xiǎn)時(shí)刻存在，并加強(qiáng)員工的自我保護(hù)。對于企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)人員來講，要認(rèn)真的登錄進(jìn)出企業(yè)人員信息，提高各項(xiàng)信息的精確性與合理性，定期開展治安巡查等活動，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要主動向上級部門反映，采取良好的預(yù)防措施。

（二）制定科學(xué)的管理方案

對于企業(yè)管理人員來說，要結(jié)合內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實(shí)際開展情況，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，針對治安保衛(wèi)人員上崗制度，進(jìn)行大力的完善，對治安保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其統(tǒng)一著裝，保持飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中，全面記錄下企業(yè)進(jìn)出員工的信息，特別是外來人員，要有效核對其身份，并進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。

通過制定出合理的責(zé)任制度，能夠讓企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)人員進(jìn)一步明確自身本職工作，因此，管理人員要根據(jù)治安保衛(wèi)人員工作情況，落實(shí)責(zé)任管理體系，讓治安保衛(wèi)人員更好的了解自身工作特點(diǎn)，確保各項(xiàng)責(zé)任制度得到有效的落實(shí)。同時(shí)，要想提升企業(yè)治安保衛(wèi)人員的工作熱情，還要制定出完善的獎罰制度。由于企業(yè)治安保衛(wèi)工作具有危險(xiǎn)性，通過制定出合理的獎罰制度，定期進(jìn)行優(yōu)秀員工的評定，不斷提升企業(yè)治安保衛(wèi)人員的工資待遇，進(jìn)一步提升其工作熱情，滿足企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的穩(wěn)定開展要求。

（三）優(yōu)化保衛(wèi)防范措施

針對企業(yè)管理人員來講，要主動轉(zhuǎn)變自身的觀念，全面認(rèn)識到加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的重要價(jià)值，通過加強(qiáng)治安保衛(wèi)，可以確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。管理人員可以將治安保衛(wèi)工作列為重要工作，并對責(zé)任人職責(zé)進(jìn)行有效的明確，從思想角度與工作經(jīng)驗(yàn)等方面入手，合理選擇責(zé)任人員，對治安保衛(wèi)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

另外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)部署，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部與外部的治安保衛(wèi)實(shí)際情況，加強(qiáng)預(yù)防力度，避免出現(xiàn)各項(xiàng)治安案件，做好治安保衛(wèi)部署工作，對不同工作進(jìn)行全面調(diào)整，特別是治安事件高發(fā)時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部員工也要提升自身的安全防護(hù)意識，全力支持治安保衛(wèi)工作。通過對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作實(shí)施全面的跟蹤，能夠確保各項(xiàng)工作得到良好落實(shí)，因此企業(yè)要組織負(fù)責(zé)人員，認(rèn)真聽取治安保衛(wèi)工作人員提出的意見，并根據(jù)治安事件發(fā)生特點(diǎn)，找到企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中存在的漏洞與不足，加強(qiáng)動態(tài)調(diào)整，進(jìn)而更好的滿足企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展需求。

（四）打造高素質(zhì)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍

為了打造一支高素質(zhì)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍，企業(yè)管理人員要進(jìn)行有效的把關(guān)，重點(diǎn)落實(shí)以下內(nèi)容：

第一，合理招聘。管理人員要從源頭入手，不斷提高企業(yè)治安保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)招聘，適當(dāng)提升治安保衛(wèi)工作崗位的準(zhǔn)入門檻，對應(yīng)聘人員的綜合能力進(jìn)行有效評估，嚴(yán)格禁止行為懶散的人員進(jìn)入到工作隊(duì)伍當(dāng)中。

第二，科學(xué)培訓(xùn)。企業(yè)治安保衛(wèi)工作的有效落實(shí)，與員工自身的思想意識存在很大聯(lián)系，所以，企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，組織治安保衛(wèi)工作人員，定期開展相關(guān)講座，不斷強(qiáng)化其安全意識，并開展一系列的安全教育活動，讓治安保衛(wèi)人員能夠更加嚴(yán)格的要求自己，提高自身的責(zé)任意識，確保企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作能夠按時(shí)開展。

四、結(jié)語

綜上所述，通過對強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作質(zhì)量的有效措施進(jìn)行有效分析，例如加大宣傳力度、制定科學(xué)的管理方案、優(yōu)化保衛(wèi)防范措施、打造高素質(zhì)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍等等，可以滿足企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展要求，有效減少不安全因素。

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