葉雨晨
熱度最高的偶像明星集體現(xiàn)身2019年“微博之夜”活動。
9月28日下午3點半左右,上海虹橋機場一班將要飛往北京的航班的登機口,大部分乘客陸續(xù)進入機艙。突然不知從哪里冒出幾十個“送機”的女生,沖著即將步入廊橋的R1SE團員翟瀟聞?chuàng)]手告別。有些人手里還舉著專業(yè)相機,抓緊機會按動快門。
這班飛機尚未落地北京,翟瀟聞現(xiàn)身上海機場的各種照片已經(jīng)被幾個勤奮的站子(只用來發(fā)布愛豆美圖的微博ID)po在了微博的超話社區(qū)。翟瀟聞粉絲后援會是超話內(nèi)容的管理者,制定了各種po圖規(guī)定,比如為了保證出圖質(zhì)量,站子發(fā)布的“島主”(也就是翟瀟聞)都是相機拍攝并精修過的圖片,而不能是用手機隨意拍攝的。不久,一些在“關(guān)內(nèi)”拍攝的照片內(nèi)容,因觸及“私生”紅線而被管理員屏蔽。
“機場進了安檢都叫關(guān)內(nèi),按后援會的規(guī)定,關(guān)內(nèi)的照片都屬于‘私生圖,某些站姐因為覺得關(guān)內(nèi)拍到的圖片很好看就想分享出來,明知會被超話屏蔽,還是會堅持發(fā)一下。”一名參與這次送機的粉絲對《第一財經(jīng)》雜志解釋說。
2019年通過偶像選秀綜藝《創(chuàng)造101》正式出道的翟瀟聞,截至2020年10月最后一周,排在微博超話社區(qū)明星榜的第52位,在另外一個更重要的榜單——“內(nèi)地明星勢力榜”中,排名第63位。
明星紀(jì)經(jīng)公司、粉絲和品牌廣告主都很在乎后面這份榜單。微博設(shè)計的動態(tài)評分體系,包括閱讀人數(shù)、互動數(shù)、社會影響力、愛慕值、正能量值五個維度。維護偶像在這份榜單中的地位,正是粉絲群體每天持續(xù)活躍于微博的動力所在。
也是在9月28日,微博公布2020年第二季度財報,繼續(xù)又是壞消息——期內(nèi)錄得凈營收3.87億美元,同比下滑10%。這已經(jīng)是微博連續(xù)第三個季度收入同比下滑。
新冠疫情作為罕見的突發(fā)性社會事件,推動今年一季度微博月度活躍用戶創(chuàng)下歷史新高,達到5.16億。但是用戶數(shù)的增長未能阻止公司收入放緩的趨勢,反而在今年這種市場大環(huán)境下,更容易擴大微博廣告庫存“供大于求”的不平衡局面——每一個用戶打開微博App就等于貢獻了一批廣告位,也就是制造了廣告庫存。
今年第二季度,微博來自廣告和營銷的營收為3.406億美元,同比下降8.1%,其中來自大客戶和中小企業(yè)的營收為3.048億美元,同比下降12%。在分析師電話會上,微博CEO王高飛解釋稱,影視文娛和旅游行業(yè)廣告主受疫情沖擊較大,拖累了整個大客戶的業(yè)績增長。
已經(jīng)運營12年之久的微博,其商業(yè)模式始終非常單一,基本就是靠賣廣告。所以一切內(nèi)容運營策略,目標(biāo)都是為了用戶增長。而微博的運營者早已經(jīng)看得很明白——只有娛樂內(nèi)容可以持續(xù)帶來用戶增長。
“微博已經(jīng)是中國娛樂行業(yè)的一個組成部分,它不產(chǎn)生核心娛樂內(nèi)容,但扮演著一個共振方、或者說是‘諧波放大器的角色?!币晃晃⒉┣爸袑訂T工對《第一財經(jīng)》雜志分析指出。
2008年新浪微博初上線時,為聚攏用戶搶占先機,主動邀請公眾人物入駐,進行加V實名認(rèn)證,帶動更多草根用戶使用微博參與話題討論。當(dāng)時明星、媒體、社會時政大V是支撐起微博活躍度的三種重要力量。
3年之后,微信成為移動社交領(lǐng)域的新焦點,越來越多的微博大V、名人同時也跑去微信開設(shè)公眾號。這種新變化一度讓微博非??謶郑髞肀蛔C明是過分擔(dān)憂了'因為明星和大V最終還是會需要一個面向公眾發(fā)聲的平臺,這是微信很難實現(xiàn)的功能,只有微博才是一個真正的“廣場”。
到了2014年前后,微博從內(nèi)容平臺的角度已積累了足夠的影響力,月度活躍用戶超過1.4億。影響力為它帶來很大的監(jiān)管壓力,卻沒能換來一個足夠成熟的商業(yè)模式。2014年4月,新浪拆分微博在美國納斯達克上市,市值超過40億美元。但隨后一年,由于投資人并不看好其商業(yè)前景,微博股價一度跌至不足IPO發(fā)行價格的一半。
這段時期,時政大V紛紛出走,一大批營銷號和段子手借助微博平臺賺取了更多的商業(yè)利益,也讓微博的內(nèi)容生態(tài)陷入到最灰暗的階段,用戶活躍度因此下滑到了2011年左右的水平。
微博運營歷史上最重大的轉(zhuǎn)型發(fā)生在2015年。首先,它在產(chǎn)品形態(tài)上做出重大改版,打破了按時間線的信息排序。這種改變雖然被老用戶們嚴(yán)重吐槽,卻成功挽救了微博的廣告商業(yè)模式——因為終于可以輕松地在信息流中插入各種廣告位了。其次微博開始重視內(nèi)容的垂直化運營,組織運營力量在娛樂明星、母嬰等方向深耕,擴展了微博內(nèi)容的豐富性。
同年,微博個人賬號名為“來去之間”的王高飛出任CEO,在一線城市網(wǎng)民紅利漸盡的時候把微博渠道下沉作為首要任務(wù),力圖拓展二三線城市的用戶市場,明星和娛樂又成為最容易撬動下沉用戶的內(nèi)容抓手。
在流量運營上,微博是國內(nèi)最早認(rèn)識到粉絲經(jīng)濟的內(nèi)容社交平臺之一,專門研究過韓國娛樂產(chǎn)業(yè)針對偶像團體的粉絲運營。
發(fā)現(xiàn)國內(nèi)粉絲經(jīng)濟苗頭的,除了微博,還有百度貼吧。當(dāng)鹿晗還是韓國偶像男團EXO成員的時候,國內(nèi)的粉絲想在網(wǎng)上瀏覽他的動態(tài),除了國外的Facebook和Instagram,只能靠刷一下百度貼吧里的“鹿晗吧”。
后期,微博的娛樂內(nèi)容框架逐步豐富,包括了由各種綜藝影視劇與微博平臺互動所產(chǎn)生的大量娛樂新聞、明星和經(jīng)紀(jì)公司的博文、明星超話里“為愛發(fā)電”的各種帖子,以及絕對不容忽視的熱搜話題。隨著微博的粉絲互動產(chǎn)品變得越來越好用,它成功拉攏了大量過去活躍于百度貼吧的年輕用戶。
在這個策略下,微博的股價在2016年之后開始持續(xù)攀升,從不足20美元的水平,一直漲到2018年2月超過140美元。
對應(yīng)于不同的垂直內(nèi)容領(lǐng)域,微博的運營團隊在組織架構(gòu)上也分成了策略方和垂直業(yè)務(wù)方。
整個微博矩陣就像是一座金字塔:最底部分布著60多個垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)運營方,他們的工作是對“活躍度”負(fù)責(zé),同時也會背一部分收入指標(biāo);再往上一層,就到了會員策略方、電商策略方,負(fù)責(zé)給垂直業(yè)務(wù)方制定商業(yè)策略,讓后者配合項目工作和對接資源。
為了完成活躍度的KPI,垂直業(yè)務(wù)方會設(shè)計很多工具,其中大部分都是針對粉絲的。比如2叭6年在微博話題的概念上衍生出了超話,更加垂直于特定圈層,形成簽到、發(fā)帖、互動的閉環(huán),成為微博增加用戶黏性的利器。
2017年年末微博推出“熱搜打call榜”活動,粉絲通過系統(tǒng)贈送、答題等途徑積累“打call值”,2000萬個“打call值”可換取一個自定義偶像頭銜。這個活動雖然免費,但單個賬號每天打call值有限,為了幫自己的偶像爭取排位,各個粉絲后援會積極注冊,甚至大規(guī)模購入小號。
2019年8月微博又推出了鐵粉功能。鐵粉是微博給予忠誠度高的粉絲一種官方的身份標(biāo)識。從此,粉絲靠著各自使用微博的活躍程度,終于有了自己“晉級”之路。
經(jīng)紀(jì)公司對明星的包裝路徑,與過去也有很大變化。粉絲開始有組織地參與到偶像的經(jīng)營推廣中,微博就是他們得以聚集的場所,在這里為偶像打榜點贊、創(chuàng)建話題,幫助愛豆引起更多大眾和品牌方的關(guān)注。
靠粉絲們制造的這些活躍度,最終都會體現(xiàn)在明星數(shù)據(jù)榜單中。可以說,它是引導(dǎo)整個微博內(nèi)容生態(tài)實現(xiàn)自轉(zhuǎn)的一根魔法棒。
一個超話社區(qū)里,在明星頭像的正下方,會顯示其超話排名。粉絲每次打開超話,這個排名旁邊的“助力”紅心就會自動閃爍,提醒粉絲用積分為愛豆兌換影響力,幫助愛豆打榜。
積分是對用戶操作行為的獎勵,包括連續(xù)每天訪問、簽到、評論、發(fā)帖、轉(zhuǎn)帖等。粉絲拿積分給偶像兌換影響力,也會有一個前100名的“周貢獻榜”,并列于明星超話排名的右側(cè),位置非常醒目。
作為明星勢力榜評分選項之一的“愛慕值”,要靠粉絲向愛豆送花來積累。2019年,這個鮮花工具從過去可以單獨花錢購買改為付費會員福利,季費會員與年費會員每月自動獲得的鮮花數(shù)量也不同。
在微博上,像這樣鼓勵粉絲為追星而花錢的工具還有很多。比如運用“幫上頭條”功能,用戶可以通過付費讓某人的微博內(nèi)容出現(xiàn)在他所有粉絲的第一條,也可以集資為愛豆買開屏廣告。
不過,包括發(fā)展付費會員在內(nèi),來自粉絲端的收入在微博的娛樂內(nèi)容變現(xiàn)中,目前還只是個小頭。真正的金主,是影視劇和綜藝的發(fā)行機構(gòu)以及明星背后的經(jīng)紀(jì)公司。
“2014年我們開始拓展綜藝、電視劇的客戶,做一些資源置換,當(dāng)時內(nèi)部稱為‘臺網(wǎng)聯(lián)動,微博會搭一些平臺,做一些話題,再去賣給傳統(tǒng)客戶,比如綜藝的贊助方?!痹?jīng)在微博負(fù)責(zé)大客戶廣告銷售的畢利對《第一財經(jīng)》雜志回憶說。
她還記得當(dāng)時一個重要的營銷案例是微博與《爸爸去哪兒》的合作。節(jié)目組在電視屏下方呼吁觀眾登錄微博參與互動,微博則在話題和熱搜上全面推廣節(jié)目,讓節(jié)目在微博上形成熱議,并在所有題圖和頭圖都帶上了《爸爸去哪兒》的贊助商伊利的logo,幫品牌提升曝光率。
綜藝節(jié)目的話題閱讀量,后來成為電視臺綜藝節(jié)目熱度的一個重要指標(biāo)。與此對應(yīng),電視行業(yè)也成為微博的廣告大客戶。
差不多同時,韓寒的《后會無期》和郭敬明的《小時代3》也開始嘗試在微博上做預(yù)熱炒作,兩部電影先后拿下了微博電影熱議榜第一位,票房分別達到了6.5億元和5.2億元,就此微博開始成為電影營銷中的最重要環(huán)節(jié)。
據(jù)一位電影公司的宣發(fā)人員透露,在電影宣傳期間,片方在微博上投入的營銷預(yù)算最高能達到500多萬元,最少也有100萬元左右。。
“廣告投放看中的是曝光量和轉(zhuǎn)化率,我們銷售去跟客戶談合作時,更多地會去強調(diào)與微信相比,微博的優(yōu)勢是一個開放的平臺和熱搜的重要性?!碑吚f,文章出軌以及王寶強離婚,都是微博內(nèi)部從這個角度經(jīng)常提起的案例。
此外,經(jīng)紀(jì)公司也陸續(xù)進入微博的大客戶名單。針對上升期的藝人做宣傳,公司必須通過參與微博熱搜、話題,打新星榜等動作來提升藝人知名度。
一位不愿具名的經(jīng)紀(jì)公司老板告訴《第一財經(jīng)》雜志,他所在的公司,現(xiàn)在每年花上千萬元費用采購微博的信息流廣告等各種組合服務(wù)包。
“旗下簽有流量明星的公司,都已經(jīng)成為微博采購的大戶,這些費用已經(jīng)成為經(jīng)紀(jì)公司在藝人抽成之外最大的成本?!边@位老板證實。
明星利用微博平臺吸納人氣,最重要的一個渠道就是‘上熱搜”。
熱搜的價值,是讓用戶不用關(guān)注太多人就可以知道微博上的熱點是什么。它本是微博對標(biāo)百度的熱門排行榜而推出的功能,但微博很快就發(fā)現(xiàn)用戶可以在熱搜上形成聚集效應(yīng)。這也是娛樂明星的新聞或關(guān)鍵詞得以每天占據(jù)榜單超過一半位置的原因。
熱搜是微博曝光量最高的渠道,它也是體現(xiàn)事件影響力的標(biāo)志性工具。在依賴粉絲刺激的模式下,熱搜更是成為娛樂圈KPI量化考核表。所以微博一直將熱搜的“算法”和運營套路視作核心機密。
微博上標(biāo)注有藍色“薦”字的商業(yè)化熱搜可以直接買,3年前微博廣告服務(wù)商給出的熱搜刊例價是65萬元在榜上待4個小時。今年,同等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的售價,已經(jīng)降低到了45萬元。除了標(biāo)注為廣告推薦性質(zhì)的,微博對外的口徑一直是“熱搜不能買賣”。正是這條規(guī)則,確保了熱搜榜單的含金量。
無論是經(jīng)紀(jì)公司還是粉絲都很清楚,加“薦”標(biāo)的熱搜就是一條營銷廣告位。有時候用得多了,反而會給外界留下“某某明星特別喜歡營銷,老花錢上熱搜”這樣的負(fù)面評價。所以,明星們還是得靠自己的真本事上熱搜。
“經(jīng)紀(jì)公司會研究微博幾年的戰(zhàn)略方向,比如近幾年微博在電商上的重點是美妝,我們在藝人通告中就會多加入一些穿搭的曝光,微博會在這些方面推送一些免費的流量?!鄙鲜鼋?jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)人介紹說,靠這些認(rèn)真鉆研+微博人情換來的流量,確實也有藝人被推上過熱搜。
撤熱搜也是一門學(xué)問。對于已經(jīng)實錘的消息,無論誰想撤,微博都不會同意。但如果是證據(jù)不足的黑料,經(jīng)紀(jì)公司倒是能憑借自己是廣告大客戶的身份,去和平臺方理論一二?!俺霈F(xiàn)丑聞熱搜時,如果經(jīng)紀(jì)公司可以提供充足的證據(jù)證明傳聞是不真實的,微博通??梢詭兔禑岫取!?/p>
不過,這種有些灰色的運作方式也數(shù)次給熱搜帶來了危機。
今年6月10日,北京市網(wǎng)信辦就“微博在蔣某輿論事件中干擾網(wǎng)上傳播秩序,以及傳播違法違規(guī)信息等問題”對微博開出熱搜和熱門話題榜暫停更新一周的處罰。微博股價應(yīng)聲下跌3%。之后微博的整改方案是降低了娛樂營銷的屬性,增強社會熱點傳播的屬性。
除了“干擾網(wǎng)上傳播秩序”這一宗罪,微博這些年還有另一個越來越難以洗脫的外部負(fù)面評價,就是“不顧用戶體驗,對產(chǎn)品做過度商業(yè)化開發(fā)”。
2017年,一項名為“V+會員”的付費業(yè)務(wù),在微博的規(guī)劃中被列為了戰(zhàn)略級項目,并邀請明星為這個新功能站臺。V+會員有點像針對平臺上的大V所設(shè)立的內(nèi)容付費墻,幫助其實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn),平臺也可從中獲得一定分成。
當(dāng)時,由經(jīng)紀(jì)公司在中間牽頭,范丞丞曾發(fā)布了一張需要購買V+會員才能查看的照片,結(jié)果有80萬人出錢購買,但事后被定性是明星“收割韭菜”,成了一條負(fù)面新聞。
今年6月,微博推出“真愛粉”——當(dāng)博主開通該功能后,粉絲按月付費,以表示對博主的喜愛和支持,并享受專屬身份標(biāo)識、評論靠前等福利。這個也被視為V+升級版的功能,很快就遭遇微博用戶的吐槽,認(rèn)為是微博急功近利,再次想針對飯圈割韭菜。
當(dāng)下,微博如果再不重視自己作為一個內(nèi)容平臺的用戶體驗,等待它的可能是大規(guī)模的用戶流失。7年前微信上線的“明星號”對微博只是虛驚一場,2019年以來的抖音或許才是微博真正要提防的對手。
今日頭條這種推薦類產(chǎn)品的出現(xiàn),完全解決了用戶需要先關(guān)注再獲取信息的過程?,F(xiàn)在,微博能與之對抗的內(nèi)容板塊,只有熱搜。微博這些年辛苦搭建卅的各種粉絲與明星互動工具,被“搬”到抖音平臺其實并非難事。相反,抖音向明星們提供的直播帶貨機會,卻是微博不太容易同款復(fù)制的。財報顯示,今年前兩個季度,微博平臺的直播收入遭遇斷崖式下跌,二季度導(dǎo)致其所屬的增值服務(wù)收入同比縮水23%。
第三方市場研究機構(gòu)藝恩咨詢在今年10月對同時人駐微博和抖音的325位娛樂明星所做的數(shù)據(jù)分析顯示,他們在抖音的整體粉絲量和發(fā)表內(nèi)容量雖不及微博的1/3,但近3個月內(nèi)的人均互動量(粉絲參與評論、點贊、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等行為)卻是微博平臺的2倍,單條內(nèi)容互動量更是微博內(nèi)容的7倍。還有一點值得注意的是,在這325位明星中,有37位在抖音獲得的粉絲數(shù)已經(jīng)超過了微博,占比達11%。
娛樂作為微博最重要的內(nèi)容壁壘,如今正在松動。它深耕十余年才與娛樂圈建立的綁定關(guān)系,面臨著被抖音取代的危險,一如當(dāng)年它取代百度貼吧在粉絲經(jīng)濟里的優(yōu)勢地位那樣。
應(yīng)采訪對象要求,文中畢利為化名