突如其來的疫情讓生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的關(guān)注。在此背景下,生物醫(yī)藥企業(yè)如何把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)突破和成長。武田中國總裁單國洪認(rèn)為,作為一家成立239年、進(jìn)入中國26年的生物制藥企業(yè),武田將繼續(xù)通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和研發(fā)創(chuàng)新,為全球患者帶來創(chuàng)新藥物和突破性療法。
C武田在戰(zhàn)略布局方面,重點(diǎn)聚焦在哪些領(lǐng)域?
S我們的全球布局都依循患者為先的價(jià)值觀。在整個(gè)產(chǎn)品管線的研發(fā)中,聚焦于未滿足的臨床需求,尋找真正的創(chuàng)新,解決現(xiàn)在還沒有解決的醫(yī)療問題。我們叫4+2,武田專注于腫瘤、消化、神經(jīng)科學(xué)和罕見病四大治療領(lǐng)域的研發(fā),并在血液制品(PDT)及疫苗領(lǐng)域進(jìn)行定項(xiàng)研發(fā)投入。
在這些領(lǐng)域,我們已經(jīng)完成了全球布局。武田的行政總部在日本,研發(fā)總部在波士頓,全球生產(chǎn)體系的總部在瑞士蘇黎世,全球新興市場的總部在新加坡,同時(shí)在紐約和東京兩個(gè)金融市場上市,這個(gè)結(jié)構(gòu)在跨國企業(yè)當(dāng)中是很獨(dú)特的。
C武田對于全球化的布局,是出于什么樣的考慮?內(nèi)在動(dòng)力是什么?
S武田是在生物制藥行業(yè)里非常典型的全球化樣板型企業(yè)。
從1781年開始的239年可以分成4個(gè)部分:
第一個(gè)100年,主要業(yè)務(wù)是從中國進(jìn)口中草藥治療日本患者。第二個(gè)100年里,隨著西方化學(xué)工業(yè)進(jìn)入日本,武田開始進(jìn)入到化學(xué)制藥領(lǐng)域。
到1980年代,武田開始進(jìn)一步全球化,把日本企業(yè)原研的創(chuàng)新藥,帶到美國醫(yī)藥市場,那是一個(gè)以創(chuàng)新藥為主的市場,所以這是巨大的跨越。
2000年之后,武田進(jìn)入到深度全球化,在去年完成對夏爾的收購后,完善了武田產(chǎn)品管線領(lǐng)域在全球的業(yè)務(wù)布局。
C作為一家以研發(fā)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新藥企業(yè),武田式創(chuàng)新的內(nèi)涵是什么?
S我們有非常重要的理念在支撐,就是患者為先和PTRB——Patient(患者),Trust(誠信),Reputation(信譽(yù))and Business(業(yè)務(wù))。生物制藥行業(yè)最大的價(jià)值,在于幫助患者解決未滿足的臨床需求。這是武田在創(chuàng)新方面的核心理念。
因此我們有很多具體做法。比如,全球現(xiàn)在的管線中,超過70%都是大分子的生物制劑或者細(xì)胞治療;同時(shí)這些創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新產(chǎn)品,超過30%在開始研發(fā)的階段就引入了患者,這是一個(gè)非常與眾不同的做法。我們有一個(gè)專門的項(xiàng)目叫patient engagement program(患者參與計(jì)劃)。這使得我們未來研發(fā)的產(chǎn)品能夠更好地解決患者的臨床需求。
在創(chuàng)新方面我們還有一個(gè)很大的特點(diǎn),就是聯(lián)合全產(chǎn)業(yè)鏈的力量。我們有超過兩百個(gè)項(xiàng)目在跟大大小小的科研機(jī)構(gòu)、初創(chuàng)企業(yè)以及其他大型企業(yè)合作。
所以這使得武田非常有信心,能夠更好地推出創(chuàng)新產(chǎn)品和突破性療法的治療新手段。
C對于未來在中國市場的發(fā)展,武田有著怎樣的規(guī)劃和愿景?
S我們進(jìn)入中國26年了,初步完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
預(yù)期未來兩三年之內(nèi),我們大概會(huì)有超過15款創(chuàng)新藥進(jìn)入中國。武田會(huì)成為在中國上市的創(chuàng)新藥最多的跨國制藥企業(yè)之一。
在即將召開的第三屆進(jìn)博會(huì)上,武田將以“新武田”的形象再度亮相,通過全新升級的750平方米“雙展臺(tái)”,全面展示在腫瘤、消化、罕見病和血液制品等核心領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品和突破性療法,包括已經(jīng)獲批上市的創(chuàng)新產(chǎn)品以及即將上市的重磅產(chǎn)品。我們會(huì)把武田在全球的最創(chuàng)新的一些藥物和治療手段,通過進(jìn)博會(huì)的平臺(tái)展現(xiàn)給大家。
同時(shí),武田在中國的組織和人員也將進(jìn)一步壯大,創(chuàng)造更多的創(chuàng)新醫(yī)藥人才崗位,培養(yǎng)更多有國際化視野的人才,為此專門推出一系列人才發(fā)展計(jì)劃。
我們也和產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴在研發(fā)、診療技術(shù)、數(shù)字醫(yī)療這些方面做很多合作,把更多的創(chuàng)新藥,更快、更高質(zhì)量、更可及地給到中國患者。
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