David Gelles 葛仲君
蓋爾·麥戈文(Gail McGoven)2008年接管美國(guó)紅十字會(huì)時(shí),該組織正處于赤字狀態(tài),并因丑聞而蒙羞。
該機(jī)構(gòu)每年的預(yù)算缺口高達(dá)數(shù)億美元,那時(shí)她的前任因與一名下屬關(guān)系不當(dāng)而被趕下臺(tái)?!拔覀兿萑肓藝?yán)重的財(cái)務(wù)困境?!丙湼晡谋硎?。
在哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)任教之前,麥戈文曾在AT&T和富達(dá)(Fidelity)擔(dān)任高管職務(wù),因此她在上任之后采取了果斷措施:剔除官僚作風(fēng)、實(shí)施集中決策、裁撤冗員、實(shí)行扁平化管理。
削減開支帶來了陣痛,麥戈文還因?qū)⒐碴P(guān)系置于救援工作之前而受到過批評(píng),但在工作了十多年后,她仍然是美國(guó)紅十字會(huì)的首席執(zhí)行官,該組織也比以往任何時(shí)候都更忙碌。在麥戈文看來,盡管美國(guó)紅十字會(huì)正在應(yīng)對(duì)著諸多災(zāi)難,她仍然抱有希望?!拔矣肋h(yuǎn)是樂觀主義者?!彼f。
G你從企業(yè)界學(xué)到的東西里,有哪些可以應(yīng)用到你在紅十字會(huì)的工作中?
M非營(yíng)利組織的不同尋常之處在于,你不僅要用頭腦來領(lǐng)導(dǎo),還要用心去領(lǐng)導(dǎo)。如果你從組織使命的角度去解釋改革,大家都愿意無條件配合,但他們必須了解并理解自己的行為將如何影響使命的達(dá)成。在AT&T,我會(huì)告訴人們要冷靜,我會(huì)說:“我們不過是個(gè)電信業(yè)務(wù),我們不是在拯救生命,不必驚慌?!痹诟贿_(dá),我總是鎮(zhèn)定自若,我會(huì)說:“我們只是在管理資金,不是在拯救生命。”但這種話在美國(guó)紅十字會(huì)不能說。
G新冠肺炎疫情對(duì)紅十字會(huì)的行動(dòng)能力有何影響?
M我們恪守了我們的使命,但執(zhí)行的方式有所不同。首當(dāng)其沖受到影響的是我們的生物醫(yī)學(xué)組織,它提供了全美國(guó)40%的醫(yī)療用血。疫情發(fā)展之快令人震驚,我們眼睜睜地看著獻(xiàn)血活動(dòng)迅速被取消,學(xué)校停課,企業(yè)關(guān)門。但我們的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和停車場(chǎng)發(fā)起了新的獻(xiàn)血活動(dòng)。我們需要請(qǐng)政府官員告訴人們獻(xiàn)血是安全的。我們?nèi)フ伊死铩せ舾?,他是美?guó)州長(zhǎng)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人。在他的呼吁下,人們開始出現(xiàn)在獻(xiàn)血車旁。后來因?yàn)樵S多醫(yī)院推遲了某些手術(shù),現(xiàn)在我們的血庫(kù)仍有儲(chǔ)備。
G那災(zāi)害的應(yīng)對(duì)情況如何呢?
M我們應(yīng)對(duì)災(zāi)害的方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。在沒有疫情的情況下,我們會(huì)開放大型庇護(hù)所,提供嬰兒床和毯子、一天三頓正餐,以及心理健康咨詢和安撫。我們會(huì)面對(duì)受到影響的人,擁抱他們,給他們發(fā)毯子?,F(xiàn)在我們會(huì)把人安排在旅館里,曾經(jīng)一度有大約2.5萬人住在酒店房間里,這給我們的工作帶來了一些挑戰(zhàn)。他們分布在各處,所以我們的志愿者必須前往他們所在的地方,為大家送盒飯。加上山火和颶風(fēng),這是我在美國(guó)經(jīng)歷過的最繁忙的一年。
G美國(guó)仍然是疫情較重的國(guó)家之一,而且我們?nèi)匀惶幱陲Z風(fēng)季節(jié)。對(duì)于今年剩余的時(shí)間和明年,你最大的擔(dān)憂是什么?
M我擔(dān)心志愿者們累倒。不管有沒有疫情,我都會(huì)擔(dān)心,因?yàn)闉?zāi)難無時(shí)無刻不在發(fā)生,一直處理這么多悲傷是不健康的。我擔(dān)心他們自己倒下。有句話聽起來有點(diǎn)俗氣,但確實(shí)是事實(shí):人道主義就像一種癮。你看到有人需要你,就會(huì)一心幫助他,然后你只想一直幫助別人。但我擔(dān)心他們這樣會(huì)把自己逼入泥潭。我們都希望能幫助別人,他們的幫助有的是無形的,有的是親力親為,他們還會(huì)去獻(xiàn)血。所以我信心很足,我們會(huì)渡過難關(guān)的。我想明年的這個(gè)時(shí)候,你會(huì)和我說,“哇,到底發(fā)生了什么”。我真的相信,當(dāng)擺脫居家狀態(tài)之時(shí),我們會(huì)欣喜萬分,友善地對(duì)待彼此。我們會(huì)取得最后的勝利。
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