摘 要：隨著城市進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)競爭愈演愈烈。作為與人們的生活息息相關(guān)的建筑工程，土建工程的施工質(zhì)量及施工安全性直接影響著土建工程的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，為實現(xiàn)對土建工程施工質(zhì)量的更好控制，應(yīng)依據(jù)對土建施工特點的考慮，采用適宜的措施對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，重視土建施工現(xiàn)場管理工作的開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;施工質(zhì)量

一、 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題分析

（一）現(xiàn)場安全管理

安全一直是管理的重點，但是在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中，施工單位往往將重點放在施工效益方面，對現(xiàn)場的安全問題往往沒有過多的重視，這樣往往是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的根源。與此同時，在建筑工程土建施工現(xiàn)場，施工安全防護(hù)設(shè)備和措施不到位，也會為安全事故的發(fā)生埋下相應(yīng)的安全隱患。

（二）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

由于土建工程施工的規(guī)模相對較大，一般的施工單位都是采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且項目部的權(quán)利相對較大，這樣施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作就很難展開，施工現(xiàn)場質(zhì)量問題也會隨之產(chǎn)生。另外，建筑工程土建施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些交叉施工作業(yè)的情況，為現(xiàn)場管理工作帶來一定的困難，并且加上現(xiàn)有的施工人員都屬于農(nóng)民工，缺乏專業(yè)性，對工程施工質(zhì)量控制意識也相對較為薄弱，無法進(jìn)行系統(tǒng)性的施工，這樣一來就會產(chǎn)生很多的問題。與此同時，一些施工單位為提升經(jīng)濟效益，盲目地將工期縮短，給施工人員帶來了較大的壓力，并且處于緊張的工作狀態(tài)，進(jìn)而帶來了相應(yīng)的質(zhì)量隱患。

（三）現(xiàn)場質(zhì)量管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理主要是體現(xiàn)在高程校核、土建實體、施工放樣、尺寸等方面，可是在實際施工的過程中，這些方面經(jīng)常達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，發(fā)生土建實體出現(xiàn)縱向裂縫，不合要求的實體布線工藝等質(zhì)量隱患等問題。另外，從施工技術(shù)的角度分析，施工現(xiàn)場主要是且缺乏專業(yè)性較強的工作人員，對新材料、新工藝等方面熟悉度相對較差，很多工作僅僅是停留于表面化，這樣就會導(dǎo)致建筑工程土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)很多的問題，不僅管理工作無法有效地落實，其施工質(zhì)量也無法得到有效的保證。

二、 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化對策

（一）施工現(xiàn)場安全管理優(yōu)化

由于建筑工程土建施工規(guī)模相對較大，施工量也相對較多，所以含有很多的不確定性和確定性安全隱患，威脅施工人員生命安全的同時，也對施工效益造成了嚴(yán)重的影響。因此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的過程中，施工現(xiàn)場安全是其中非常重要的一項內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)與施工現(xiàn)場的實際情況相符，并且在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與事故處理報告、安全獎懲等制度的基礎(chǔ)之上，展開完善和優(yōu)化。另外，施工單位一定要明確施工人員肩負(fù)的責(zé)任，禁止出現(xiàn)責(zé)任推卸的現(xiàn)象，并且加強工作人員的現(xiàn)場管理和施工質(zhì)量責(zé)任意識、安全意識等方面，將安全完全貫穿于整個施工階段，實現(xiàn)“安全第一”的施工現(xiàn)場管理模式。同時需要不斷完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備，并且針對明確的安全隱患，制訂臨時的解決方案，這樣一旦施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，可以進(jìn)行初步的解決，避免不斷地擴大產(chǎn)生較大的影響。

（二）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理優(yōu)化

1. 一定要完善施工現(xiàn)場管理體系，并在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，配置相應(yīng)的監(jiān)督管理工作人員。同時需要對每一個監(jiān)督管理人員的工作責(zé)任進(jìn)行明確，保證每一個工作人員可以很好地履行監(jiān)督工作。

2. 在建筑工程土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的過程中，需要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到其中，例如遠(yuǎn)程技術(shù)、計算機技術(shù)等方面，加強對施工現(xiàn)場的掌控，并且根據(jù)施工情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，這樣不僅僅保證了施工作業(yè)的順利展開，也避免施工項目之間產(chǎn)生矛盾，對施工項目之間進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

3. 明確施工中的重點和難點，并且在施工的過程中實行施工全過程跟蹤管理模式，以此保證每一項施工環(huán)節(jié)的順利展開，也實現(xiàn)了動態(tài)化的監(jiān)督管理模式。

（三）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化

1. 在現(xiàn)場施工之前，需要進(jìn)行相應(yīng)的勘察，并且做出相應(yīng)的施工組織報告。而且，在編寫報告的過程中，需要對施工項目進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，以及制訂相應(yīng)的預(yù)防方案，這樣一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，都會做到有據(jù)可依，進(jìn)而保證建筑工程土建施工現(xiàn)場的進(jìn)度。

2. 施工材料的好壞直接影響著建筑工程土建施工的質(zhì)量。因此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化的過程中，必須加強對施工材料的控制，明確材料檢測體系。同時，在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場以后，對放置也是有著一定要求的，特殊性材料需要特殊放置，避免對施工材料質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3. 在建筑工程土建施工的過程中，需要進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工項目順利的展開。與此同時，在完成一項施工項目以后，需要進(jìn)行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)以后要進(jìn)行二次檢驗，只有施工質(zhì)量沒有任何問題以后，才能進(jìn)行下一項施工環(huán)節(jié)。

三、 結(jié)語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中依舊存在一些問題，亟待解決，這就需要建筑工程施工企業(yè)充分了解施工現(xiàn)場管理，掌握現(xiàn)場管理的真正意義。

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作者簡介：沈陽，江蘇揚州，揚州市江都區(qū)建都建設(shè)工程安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司，本科，工程師，研究方向：建筑施工安全管理。