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提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2020-11-11 22:00孫仁龍
關(guān)鍵詞:建筑工程管理施工質(zhì)量有效策略

摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速,但是,這也給建筑帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。人們對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量的要求水平越來越高,從前的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法已與現(xiàn)代社會(huì)脫節(jié)。為了符合大眾要求,大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法,制訂了新的策略。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制;有效策略

一、 加強(qiáng)建設(shè)工程管理和建設(shè)質(zhì)量管理的意義

加強(qiáng)建設(shè)工程管理和施工質(zhì)量管理是建設(shè)工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),意義重大。首先,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目管理和建設(shè)質(zhì)量管理,可以為建設(shè)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)聲譽(yù)。其次,建設(shè)工程是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目,包括許多類型的工作,涉及的范圍廣,不同的建設(shè)項(xiàng)目也具有其固有性,建筑類型、風(fēng)格和規(guī)格要求的不同。若不加強(qiáng)管理,勢(shì)必給建設(shè)項(xiàng)目造成混亂,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理是建設(shè)項(xiàng)目有序過渡的有力保證。最后,伴隨著建設(shè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮,新技術(shù),新材料,新工藝的出現(xiàn),使得建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)因創(chuàng)新而更加復(fù)雜,但也存在許多鮮為人知的風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)建設(shè)管理和建設(shè)質(zhì)量管理至關(guān)重要。

二、 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制當(dāng)中存在的問題

(一)企業(yè)管理人員素質(zhì)水平不一

管理人員在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中扮演著十分重要的角色,其主觀性對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管控的影響也非常大。而當(dāng)前個(gè)別企業(yè)管理人員存在水平有限的情況,在這種情況下,就無法保證建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的開展,在源頭上就無法保證其科學(xué)性,與建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展背道而馳。

(二)施工質(zhì)量問題

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,建筑施工技術(shù)隨之變得更先進(jìn),其中涉及了更豐富更綜合的知識(shí),對(duì)施工者的要求越來越高。在施工過程中,一個(gè)項(xiàng)目部門對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這就要求這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工的位置、順序、進(jìn)度做好把控和配合。特別是部分部位出現(xiàn)交叉,一旦出現(xiàn)疏漏將會(huì)影響整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行。

三、 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效措施

(一)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

我國(guó)對(duì)于建筑施工的安全有著嚴(yán)格的法律規(guī)定,切實(shí)保護(hù)施工人員的生命安全。要想全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于建筑工程施工建設(shè)的管理規(guī)定,就必須對(duì)施工人員的服務(wù)意識(shí)密切關(guān)注。施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者與落實(shí)者,扮演著重要的角色,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解不同崗位需要做的事,主要負(fù)責(zé)的技術(shù)工作。在施工過程中尤其要注意,機(jī)械設(shè)備崗位的操作人員必須學(xué)會(huì)機(jī)器的正確使用方法、所有設(shè)備使用過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)、可能發(fā)生的安全隱患以及對(duì)設(shè)備有初步了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并能夠簡(jiǎn)單解決設(shè)備遇到的問題。愛護(hù)設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理,保證設(shè)備清潔。此外,所有使用機(jī)械設(shè)備的人員都要有責(zé)任意識(shí),其所有的施工過程要嚴(yán)格按照符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,如果發(fā)現(xiàn)其他使用者操作錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)提醒。

(二)樹立質(zhì)量控制理念

建筑企業(yè)在施工過程中要切實(shí)意識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性,要制訂完善的施工管理制度,更好地規(guī)范相關(guān)人員的施工行為,從而保障施工的安全性和施工進(jìn)度。為了更好提高質(zhì)量管理制度,施工企業(yè)需要制訂嚴(yán)格的管理制度,要注重管理方案的落實(shí)情況,而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患和不合理的施工行為,更好地糾正相關(guān)行為,從而提高施工質(zhì)量。另外,需要建立質(zhì)量管理常態(tài)機(jī)制,將質(zhì)量管理作為施工管理的重要內(nèi)容,只有保障了施工質(zhì)量才能更好地提高企業(yè)信用等級(jí),對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展都是十分重要的。在施工過程中,要不斷地先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料應(yīng)用到建筑項(xiàng)目當(dāng)中,從而更好地提高施工效率和施工質(zhì)量。

(三)加大材料與設(shè)備管理

施工設(shè)備運(yùn)輸、拆除及調(diào)試期間,應(yīng)制訂完善的施工方案。做好機(jī)械設(shè)備及材料方面準(zhǔn)備工作,有利于確保施工過程與場(chǎng)所安全。施工現(xiàn)場(chǎng)中用到的設(shè)備需要參照總設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行排布,保證布置方案準(zhǔn)確合理。另外,還應(yīng)做好設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)工作,遵照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定,加強(qiáng)安全防護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。此外,在材料管理期間,應(yīng)保證施工所需材料按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),避免出現(xiàn)材料積壓等情況,全面發(fā)揮材料使用價(jià)值。另外,還應(yīng)結(jié)合材料特點(diǎn),選用最佳機(jī)械設(shè)備進(jìn)行裝卸,材料存放過程中,應(yīng)確保其和總平面布置要求相符,控制存放位置與條件與施工要求相符。針對(duì)邊角位置材料,應(yīng)做好收集與管理,避免材料不合理堆放,同時(shí),結(jié)合材料具體應(yīng)用情況做好轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。

(四)加強(qiáng)施工安全意識(shí)管理施工安全管理與施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑企業(yè)具有同樣重要的意義,同時(shí),施工安全管理對(duì)于每一個(gè)參與到工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人員都很重要?;诖耍ㄖ髽I(yè)需樹立明確的施工安全管理理念,將施工安全意識(shí)貫徹落實(shí)到具體工作人員中,切實(shí)有效地提升施工人員安全意識(shí)。企業(yè)可從以下兩點(diǎn)著手:(1)企業(yè)安全管理部門應(yīng)注重對(duì)工程參與人員進(jìn)行有針對(duì)性的施工安全意識(shí)與安全管理理念的培訓(xùn),讓更多的工作人員參與到施工安全管理中,確保其落實(shí)效果,保證工程施工質(zhì)量;(2)企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步加大安全防護(hù)方面的投入,從施工人員防護(hù)裝備,施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志等方面著手,盡可能為工程施工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,更好地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)與人員安全。

四、 結(jié)語

在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的今天,建筑企業(yè)發(fā)展所面臨的難題也越來越多。基于此,就需要建筑企業(yè)注重工程管理與施工質(zhì)量控制工作的優(yōu)化與改革,確保建筑工程質(zhì)量,更好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn):

[1]陳小偉,田飛.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施研究[J].河南建材,2019(5):108-109.

[2]車德軍,徐義江.建筑工程施工技術(shù)管理措施及質(zhì)量控制[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019(23):124.

[3]宗自華,蘇露露.建筑工程施工技術(shù)管理措施及質(zhì)量控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019(16):2335.

作者簡(jiǎn)介:孫仁龍,青島大都鑫潤(rùn)產(chǎn)業(yè)有限公司。

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