摘 要：現(xiàn)階段，我國社會整體發(fā)展水平日漸升高，對于電力能源的需求量也變得愈來愈多，為此供電所的關鍵性也相應得到了更大重視。針對供電所工作而言，線損管理是一項非常重要的工作，加之在民眾用電量逐漸增多的背景下，如何降低線損率，提升電力能源的運用效率，已經(jīng)成為供電企業(yè)重點關注的問題。然而，在供電所管理線損工作中，仍舊會突遇各類問題對工作效率產(chǎn)生影響。為了改善這些現(xiàn)狀問題，則需要供電所管理人員參照現(xiàn)實發(fā)展需要，選用有針對性的解決措施，以優(yōu)化線損問題，提升供電所管理線損工作質(zhì)量。

關鍵詞：供電所;線損管理;現(xiàn)狀問題;解決措施

一、 引言

供電線路在運送電力能源途中，或多或少都會產(chǎn)生線損問題，倘若相關工作人員不能將線損問題管控好，就會致使大批量的電力能源被浪費掉，這種情況下不但會影響到用戶用電效果，而且還會降低電力企業(yè)的經(jīng)營效益。除此之外，對于供電所而言，線損管理是一項不能忽視的工作，并且這項工作具備了很強的煩瑣性、系統(tǒng)性，需要長時間才能見到效果。線損問題是多種因素影響下產(chǎn)生的，所以供電所開展線損管理工作時，應該全面分析可能引起線損的各個因素，從整體角度分析出提升線損管理效果的解決措施，以減少線損問題，提升電力能源的運用率，從而增加供電企業(yè)的資金效益。

二、 供電所線損管理現(xiàn)狀問題分析

（一）沒有意識到線損管理的關鍵性

為了可以提升線損管理工作速率和效果，則首先應該提升供電所中管理人員的責任意識，使其可以認識到管理線損問題對于整個供電所運營效益所起到的關鍵性。但是，從當前供電所的實際經(jīng)營情況來分析，其內(nèi)部的一部分工作人員在平時管理線損問題時，過于關注電力能源的供應質(zhì)量，單方面認為只要確保電力能源安全平穩(wěn)供應給用戶即可，所以忽略了線損管理這項工作，致使一些線路的損耗程度變得愈來愈嚴重，造成大批量的電力能源被耗損，還有一部分管理崗位的工作人員個人缺少個人意識，在落實線損管理工作期間，沒有嚴格遵從相關的規(guī)程標準完成，線損管理這個工作崗位等同于虛設。

（二）線損管理制度缺少完整性

完整的管理制度能夠為線損管理工作的有效落實供應參照依據(jù)，而且還可以提升線損管理效率。然而，從實踐工作中，依然存有管理制度不夠完整的情況，除了目前許多管理制度滯后性強，很難適用于目前線損管理工作需要之外，供電所也沒有根據(jù)輸電電路中的實際線損情況優(yōu)化和健全線損管理制度，致使線損管理工作人員不知道如何開展線損管理工作。與此同時，供電所制訂的管理制度細化程度不夠，內(nèi)容表述不夠清晰，從而很難對線損問題實行精細化管理，這對于線損管理效率的提升有著很大的影響。

（三）線損管理人員技能素養(yǎng)水平較低

線損管理工作中主要是憑借工作人員完成的，目前一些管理人員技能素養(yǎng)水平比較低，使得管理速率和效果也很難達到預期標準，加之供電所線損管理人員的技能素養(yǎng)高低不均，致使供電所內(nèi)部缺少優(yōu)質(zhì)的學習環(huán)境，許多管理人員在實踐中僅僅憑借個人儲備的經(jīng)驗完成相應的工作內(nèi)容。除此之外，供電所也沒有定期為線損管理人員開展專業(yè)相關的培訓，這也是線損管理人員沒有掌握高端管理技術、管理意識差的主要原因，這種情況下必然會對線損管理效果產(chǎn)生干擾。

三、 供電所優(yōu)化線損管理問題的解決措施

（一）增強線損管理人員的責任意識

對于供電所的線損管理人員而言，提升管理認識有益于使得相關工作人員明晰線損管理工作的關鍵性，從而可以在平時工作中，自覺遵從各類規(guī)程標準，這樣才能確保線損管理工作效率得到增強，保證工程質(zhì)量。詳細而言，相關管理人員應該加大線損管理工作重要性的推廣力度，參照線損管理的工作現(xiàn)狀，落實推廣工作，譬如張貼廣告標語，批量印刷宣傳冊等，如此才可以從不知不覺中，使得相關工作人員明晰管理目標，在管理目標的導向作用下，將線損管理工作落在實處。

（二）編制出線損考核體系

健全的線損管理考核機制的創(chuàng)建，有益于確保各項線損管理工作的照常開展，所以供電所需要參照目前線損管理工作的現(xiàn)實情況，隨時優(yōu)化和改進線損管理考核體系，這樣才能及時察覺管理問題，有針對性地選用解決措施，增強線損管理質(zhì)量。在創(chuàng)建健全的線損管理考評體制之上，將線損管理工作人員的效率與績效成績相關聯(lián)，結合相關工作人員的個人工作成績，予以做出獎勵懲罰，如此才能增強線損管理人員的工作熱情，從而能夠自覺融入管理工作之中，切實將線損管理工作落在實處，以降低線路中電力能源的損耗率，可見線損管理考核體系的編制作用如此明顯。

四、 結語

綜上所述，線損管理工作的落實效果好壞會直接決定電力能源的有效運用率，繼而提升電力企業(yè)的資金效益。對于供電所而言，線損管理是一項不能缺少的工作內(nèi)容，從目前供電所的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，影響線損管理效果的因素有很多，所以很難確保管理工作的有效落實。因此，供電所應該參照自身的管理現(xiàn)狀，通過增強線損管理人員的責任意識、編制線損管理考核體系以及提升線損管理人員的技能素養(yǎng)水平等解決措施，優(yōu)化線損管理問題，以降低線損率，保證電力能源的運送效率和質(zhì)量。

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作者簡介：徐波，國網(wǎng)淮安供電公司營北供電所。