摘 要：建筑工程施工期間，受到多種因素的影響，容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患、進(jìn)度緩慢等問題，從而使得工程項(xiàng)目難以在既定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完工，影響施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，所以針對此種情況要求施工單位組建專門的工程作業(yè)現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)，對于建筑工程施工全程的質(zhì)量與進(jìn)度，采用先進(jìn)的方法進(jìn)行控制管理，確保最終建設(shè)完工的建筑工程質(zhì)量好、進(jìn)度快?；诖?，文章對建筑工程施工管理期間如何做好質(zhì)量、進(jìn)度控制的具體方法進(jìn)行了總結(jié)分析，以期可以為建筑工程施工單位高質(zhì)量、高效率的完成工程項(xiàng)目建設(shè)工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制;進(jìn)度控制

一、 引言

建筑行業(yè)飛快發(fā)展的同時(shí)，市場環(huán)境也發(fā)生了不同程度上的變化，建筑企業(yè)數(shù)量增長的同時(shí)，企業(yè)資質(zhì)變得良莠不齊，部分施工單位可能為了謀求私利違規(guī)施工，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和安全。為了保證建筑工程施工活動(dòng)順利展開，就需要加強(qiáng)施工管理工作，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和監(jiān)督管理之間的關(guān)系，避免過分追求工期而忽視了工程質(zhì)量安全問題。

二、 建筑工程施工中質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的關(guān)系

在建筑工程鮮明的施工建設(shè)過程中，不要錯(cuò)誤地認(rèn)為工程施工的質(zhì)量管理和執(zhí)行嚴(yán)格的施工工期是一種非此即彼的狀態(tài)。要深刻地認(rèn)識到做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制可以促進(jìn)和保障施工工期的實(shí)現(xiàn)，這兩個(gè)方面是存在一定內(nèi)在關(guān)系的。工程項(xiàng)目的建造施工工期需要嚴(yán)格的遵守，因?yàn)檫@關(guān)系到工程項(xiàng)目建造的成本，同時(shí)在嚴(yán)格控制施工進(jìn)度的過程中，必須要有效地確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量可以得到良好的管理控制。保證建筑工程項(xiàng)目施工的平穩(wěn)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)。

三、 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題分析

（一）工程管理方面問題

在當(dāng)前的建筑工程施工管理體系當(dāng)中，建筑施工企業(yè)通常都是采用分包形式。這樣的分包形式非常難明確各方之間的工作范圍和工作責(zé)任，比較容易產(chǎn)生工程程序方面的混亂，這樣就會(huì)無形當(dāng)中提升整體建筑工程的管理難度。另外，在實(shí)際的施工當(dāng)中，有很多的管理者和工作人員都不按照相關(guān)的建筑法律法規(guī)開展施工，多數(shù)情況都停留在形式上，這樣就會(huì)為建筑工程管理加大了難度，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也不能夠獲得良好的控制。

（二）施工人員專業(yè)技能有待提高

在社會(huì)繁榮發(fā)展下，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了便捷的服務(wù)。在這樣的背景下，施工人員的專業(yè)技術(shù)也在不斷地進(jìn)步，與施工人員專業(yè)技能方面的專業(yè)課題也越來越多，社會(huì)對施工人員的專業(yè)技能要求也越來越高。針對現(xiàn)今社會(huì)需求來看，由于對施工人員的專業(yè)技能在時(shí)間上以及空間上的要求不一樣，所以導(dǎo)致了各種問題的存在。

四、 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）強(qiáng)化工程管理各方面的協(xié)調(diào)組織工作

我國建筑施工市場普遍存在的一個(gè)問題就是將工程轉(zhuǎn)包給施工單位或者轉(zhuǎn)給多個(gè)單位實(shí)施，這種現(xiàn)象又叫作“轉(zhuǎn)包代管”。這種想象施工時(shí)強(qiáng)化建筑施工管理調(diào)度協(xié)調(diào)工作就是整個(gè)工程的重要核心。施工中個(gè)人的力量微乎其微，這就需要多個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化工程管理中各方面的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工實(shí)際需求合理分配各崗位工作，保證安全的同時(shí)，以杜絕散漫、節(jié)約資源為核心，做到穩(wěn)抓、落實(shí)、協(xié)調(diào)好每個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保做好建筑工程的管理調(diào)度工作。

（二）提升施工人員專業(yè)技能

影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量重要的因素之一是現(xiàn)場施工人員自身的專業(yè)技能，上文的論述中闡述了施工人員多為受教育程度較少的農(nóng)民工，這樣的施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量相對于專業(yè)的建筑施工隊(duì)伍而言，具有較大的差距?；谶@樣的狀況，在實(shí)際的操作中，提升施工人員的專業(yè)技能，就可以提高工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量。大多數(shù)的工程施工都面臨著時(shí)間緊迫任務(wù)量大的問題，而施工人員的技術(shù)提升可以大大的改善這些問題。培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣組織團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，從而去提高施工人員的專業(yè)技能以及整體人員的綜合素質(zhì)，保障整個(gè)工程的實(shí)施進(jìn)度合理保證工程在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完工。

（三）進(jìn)度保證的技術(shù)措施

按工期要求認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件精神，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括施工設(shè)計(jì)檢算以安全、質(zhì)量保工期，以便在這些工程實(shí)施之前做到提前安排、提前準(zhǔn)備。積極改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方法。同時(shí)充分發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排和技術(shù)交底工作，認(rèn)真細(xì)致地完成工程施工測量和施工監(jiān)測實(shí)現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進(jìn)行。

五、 引入信息技術(shù)提升建設(shè)工程施工工作的效率

（1）工程進(jìn)度信息采集，工程進(jìn)度信息采集子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)交付使用、竣工驗(yàn)收、施工、設(shè)計(jì)、勘察、立項(xiàng)等方面的數(shù)據(jù)采集工作，并將相關(guān)數(shù)據(jù)以圖形、表格和文檔的方式表現(xiàn)出來，自用數(shù)據(jù)壓縮工具將數(shù)據(jù)壓縮并儲存到數(shù)據(jù)庫平臺中，方便其他部門的工作人員到數(shù)據(jù)庫中檢索數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)檢索效率。（2）工程信息通信系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工中不同單位的溝通與交流，必要情況下還需要引入更加先進(jìn)的遠(yuǎn)距離無線通信設(shè)備來提高通信的便捷性，信息通信系統(tǒng)不僅要提供高質(zhì)量的話音通話服務(wù)，也要提供流暢且清晰的視頻通話服務(wù)，使施工現(xiàn)場召開視頻會(huì)議成為可能，方便技術(shù)人員進(jìn)行更加直接且高效的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高工程管理工作的效率。

六、 結(jié)語

建筑工程施工單位在開展工程項(xiàng)目的建設(shè)工作期間，需要采用多種手段監(jiān)督管理好工程施工質(zhì)量與進(jìn)度，以此可確保工程建設(shè)進(jìn)度控制合理，作業(yè)質(zhì)量高，不會(huì)頻繁出現(xiàn)進(jìn)度延遲、施工變更情況，最終使得建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)通過竣工驗(yàn)收并交給發(fā)包方投入應(yīng)用，為建筑物使用者提供良好的房屋應(yīng)用環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓建軍.建筑工程管理施工過程中質(zhì)量控制與進(jìn)度控制策略[J].建材與裝飾，2019（17）：121-122.

作者簡介：

朱東志，新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司。