當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體格局急劇變化，新興媒體迅速興起，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正在改變著人類信息傳播的形態(tài)，媒體融合已經(jīng)成為人們面臨的重要課題。

我國媒體融合的趨勢

一般認(rèn)為，2014年是我國媒體融合元年，經(jīng)過多年的探索，媒體融合在技術(shù)、內(nèi)容、傳播等方面不斷進步，現(xiàn)有傳播體系正在發(fā)生深刻的變化。

一、技術(shù)創(chuàng)新向深度發(fā)展。5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等新技術(shù)的深度應(yīng)用，為媒體融合提供重大機遇。5G全鏈信息傳輸持續(xù)實現(xiàn)超高清，為優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)創(chuàng)造了條件。人工智能不僅使新聞產(chǎn)品供給更加豐富多彩，也使內(nèi)容生產(chǎn)方式更具有智能化特點，人工智能技術(shù)使采集、生產(chǎn)、分發(fā)以及反饋全領(lǐng)域更具創(chuàng)造力。VR技術(shù)將為用戶提供現(xiàn)場實況、注釋信息、數(shù)據(jù)可視化等更鮮活體驗。

二、移動媒體建設(shè)推動媒體向縱深融合。移動互聯(lián)技術(shù)提高傳播時效，拓寬了社會化傳播渠道，把傳統(tǒng)媒體長期積累起來的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢、傳播公信力優(yōu)勢與新興媒體的數(shù)字技術(shù)、多媒體傳播、多元交互等技術(shù)優(yōu)勢充分結(jié)合起來，取得融合發(fā)展最佳效果。移動互聯(lián)技術(shù)越來越體現(xiàn)人文關(guān)懷，傳播手段越來越符合用戶需求和使用習(xí)慣。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進步，未來媒體融合在移動互聯(lián)領(lǐng)域的拓展將更加深入，競爭也將更加激烈。在科學(xué)技術(shù)日新月異的時代，我們無法準(zhǔn)確預(yù)測下一個顛覆性技術(shù)的“風(fēng)口”會出現(xiàn)在何時何處，但從科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢來看，以人為本、不斷滿足人的需求將是媒體技術(shù)發(fā)展的必然走向，也是其意義所在。

三、市場對媒體融合要素配置發(fā)揮決定作用。傳統(tǒng)媒體的運行模式是先將內(nèi)容低價賣給受眾，再將受眾的注意力高價賣給廣告商，用廣告收入維持傳統(tǒng)媒體運行，資本不參與傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)和傳播過程。新媒體的出現(xiàn)，分發(fā)渠道競爭激烈，資本進入新媒體傳媒領(lǐng)域，不但有效地解決了媒體融合的資金問題，更重要是通過引入市場機制，使媒體生產(chǎn)要素配置的效率有了極大的提高，媒體融合有了內(nèi)容生產(chǎn)、信息傳播的變革動力，提高了媒體的生產(chǎn)力。市場配置資源成為傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的杠桿，對推動管理體制改革、分配機制改革，給思想和理念相對保守、應(yīng)變乏力乏術(shù)的傳統(tǒng)媒體帶來成熟的商業(yè)資源、全新的經(jīng)營管理理念以及更加適應(yīng)市場的運作模式，讓傳媒業(yè)實現(xiàn)人才驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動兩翼齊飛，在發(fā)揮市場作用的同時，政府有形之手加強規(guī)劃、引導(dǎo)和監(jiān)督，為媒體融合發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

四、內(nèi)容正在成為新的發(fā)展優(yōu)勢。內(nèi)容是媒體融合的根本，決定自身生存與發(fā)展。傳統(tǒng)媒體具有“穩(wěn)”“準(zhǔn)”的特點，新媒體具有“快”“活”優(yōu)勢，兩者融合讓公眾在主流渠道中獲得自己的信息來源，在主流聲音中找到自己的文化歸屬。同時，新媒體能有效提高社會信息傳播效能，以用戶需求引導(dǎo)媒體產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)媒體更新觀念，堅守媒體價值，在主題聚焦、可視呈現(xiàn)、交互設(shè)計、多元分發(fā)等方面創(chuàng)新發(fā)展，增強傳播力和實效性（曾祥敏、劉亮2019）。因為牢牢把握內(nèi)容這個根本，處理好時度效三者之間的關(guān)系，促進數(shù)量型融合向質(zhì)量型融合轉(zhuǎn)變、聚流量開始向聚人心轉(zhuǎn)變，使主流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢成為媒體融合的發(fā)展優(yōu)勢。

五、媒體與社會融合。隨著技術(shù)變革的深化，媒體融合正在突破傳媒業(yè)界限，開始進入社會領(lǐng)域，實現(xiàn)傳媒融合與社會活動的聚合，并衍生出新的媒體形態(tài)，對社會治理產(chǎn)生重要影響?；ヂ?lián)網(wǎng)及其技術(shù)提供了全球性網(wǎng)絡(luò)生存空間和傳播渠道，使信息具有全球性、及時性和智能性、可視性，人們不但生活在現(xiàn)實世界，同時也生活在網(wǎng)絡(luò)世界，線上教育、網(wǎng)上辦公、移動支付、網(wǎng)上購物、智慧醫(yī)療、網(wǎng)上交友、政務(wù)服務(wù)等，過去只能在現(xiàn)實空間進行的活動，現(xiàn)在可以在網(wǎng)絡(luò)空間完成，網(wǎng)絡(luò)空間變成人們的第二生存空間。這種網(wǎng)絡(luò)空間活動，推動人們語言環(huán)境發(fā)生深刻變化，對社會治理體系和治理能力提出了新的要求。

媒體融合存在的主要問題

當(dāng)前媒體融合既面臨重大機遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在融合的進程中存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、媒體融合“焦慮癥”。隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，新媒體以其即時性、交互性、開放性、便捷性等特征，迅速地影響著信息傳播的形態(tài)和服務(wù)方式。面對新的媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)，傳統(tǒng)媒體發(fā)展理念、運行機制和管理體制也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體感到手足無措、缺乏方向感，在進退之間面臨兩難選擇，對與新媒體融合的方式找不到答案，由此患上了“融合焦慮癥”。有些傳統(tǒng)媒體匆匆穿上新媒體的外衣，形“融”而神不“融”，缺乏豐富多彩的內(nèi)容保障，只是互聯(lián)網(wǎng)簡單嫁接，新聞運行模式、生產(chǎn)方式、操作手法、產(chǎn)品內(nèi)容、表現(xiàn)形式、生產(chǎn)流程沒有變化，致使新聞客戶端遍地開花、內(nèi)容雷同、同質(zhì)化，缺乏吸引力、感染力，“僵尸”媒介盛行，缺乏媒體真正的入口價值。媒體融合是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)媒體之間、傳統(tǒng)媒體與新媒體之間如何融合，還需要我們不斷破解難題，尋找答案。

二、缺乏宏觀謀劃。媒體融合正在改變中國社會既有大眾傳播的格局，最大的變化是官方大眾傳播網(wǎng)絡(luò)之外形成了面向普通大眾的開放的新媒體大眾傳播網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)媒體都意識到媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義和緊迫性，但不知道怎么融合、融合什么，今天建網(wǎng)站，明天搞微信、客戶端，成了網(wǎng)絡(luò)大全，沒有特色項目和特色產(chǎn)品。有的媒體只要什么來錢快就干什么，忽視了內(nèi)容生產(chǎn)導(dǎo)向，忘記了媒體的社會責(zé)任，違背了新聞道德；有的只是簡單整合，把幾種媒體拼湊在一起。這些都是缺乏戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃的具體表現(xiàn)。媒體融合是一個重大的戰(zhàn)略，既要有世界眼光，更要有戰(zhàn)略思維，在宏觀上做好謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

三、人才供需矛盾突出?？萍歼M步推動新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展，在媒體融合過程中商業(yè)媒體非常重視人才的培養(yǎng)、引進，高度重視科技進步。騰訊公司技術(shù)研發(fā)人員占公司員工60%以上，2012年騰訊公司在武漢建立無線研發(fā)與運營中心，研發(fā)人員就達(dá)2600多人，一期投入10億元。傳統(tǒng)媒體沒有成熟技術(shù)，引進人才沒有手段，行政色彩濃厚、決策滯后，管理的協(xié)調(diào)性和互動性差。在媒體融合過程中傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有人才不適應(yīng)媒體融合的新情況、新要求，而適應(yīng)新媒體要求的人培養(yǎng)難，引進人才也留不住，造成大量人才流入商業(yè)媒體，造成傳統(tǒng)媒體只好將生產(chǎn)的內(nèi)容提供給商業(yè)媒體使用，深度開發(fā)和運用舉步維艱。

四、體制機制不適應(yīng)媒體融合的需要。新媒體融合涉及體制機制，需要有科學(xué)的制度設(shè)計。新媒體與傳統(tǒng)媒體形態(tài)不同，有自己獨立的制度安排，分散在不同的部門。媒體融合涉及資本流入、要素配置、媒體性質(zhì)、收入分配、人力資源運行管理等體制機制。比如，傳統(tǒng)媒體能報的新媒體不一定能報，新媒體能做的傳統(tǒng)媒體不一定能做。保障媒體依法傳播、自主經(jīng)營的制度還不完善，版權(quán)保護不足，有內(nèi)容的媒體沒技術(shù)，沒有傳播能力，有技術(shù)平臺的媒體缺內(nèi)容，缺原創(chuàng)能力，致使內(nèi)容、平臺、運行、制度等差異影響了新媒體的融合。統(tǒng)一執(zhí)行著作權(quán)法，解決好新媒體融合發(fā)展中的版權(quán)問題，是推動媒體融合的核心所在。

政策建議

媒體融合發(fā)展是當(dāng)代乃至未來一項重大變革，不能簡單理解它的意義。媒體要主動適應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展規(guī)律，把握媒體融合給傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的歷史機遇，從理念、內(nèi)容、傳播以及機制創(chuàng)新上推動媒體融合更好地發(fā)展。為此，筆者提出以下建議。

一、以理念融合為引領(lǐng)把握媒體融合的歷史機遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，信息傳播在某種程度上顛覆了以往的傳受關(guān)系、時空關(guān)系、信息邊界關(guān)系、虛擬與現(xiàn)實關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要實現(xiàn)從單一媒體到多元媒體、從提供信息到提供服務(wù)、從機構(gòu)傳播到社會分發(fā)、從服務(wù)用戶到開發(fā)用戶等方面的轉(zhuǎn)型；需要以新的理念，引領(lǐng)媒體融合發(fā)展。

（一）要有國際視野和戰(zhàn)略思維。媒體融合是時代命題。在新時代，媒體融合應(yīng)當(dāng)著眼國際和國內(nèi)兩個大局，要用世界眼光和國際視野把握全球媒體融合發(fā)展趨勢，抓住媒體變革的機遇，著力提高國際影響力和話語權(quán)，把握對外宣傳的主動權(quán)。深入研究媒體的新形態(tài)，樹立網(wǎng)絡(luò)空間理念，強化互聯(lián)網(wǎng)思維。在國內(nèi)媒體融合上，要加強戰(zhàn)略研究，要認(rèn)識到媒體融合不僅是在技術(shù)層面，而且是在實質(zhì)上帶來信息傳播機制的變革，需要我們在戰(zhàn)略上認(rèn)真謀劃，加強傳統(tǒng)媒體與新媒體的主體融合、資源融合、技術(shù)融合、終端融合、人才隊伍融合等全方位融合，真正從“你就是你、我就是我”向“你中有我、我中有你”轉(zhuǎn)變。

（二）以用戶的需求為導(dǎo)向，注重多樣化內(nèi)容供給。新媒體的蓬勃發(fā)展已經(jīng)改變了原有的信息傳播語境和傳播格局，信息傳播已進入真正的“大眾化、全民化”時代，縮小了“信息鴻溝”，消除了“信息孤島”，公眾具有了平等的信息獲取權(quán)利和能力，信息傳播不再是傳統(tǒng)媒體尤其是主流媒體的特權(quán)。我們必須減少傳統(tǒng)媒體“無冕之王”的優(yōu)越感，改變過去媒體“我播你聽”“我寫你看”的單向性、被動式傳播模式，更加注重用戶體驗，滿足多樣化、個性化的信息需求，把服務(wù)用戶、吸引用戶、集聚用戶作為出發(fā)點和落腳點，學(xué)習(xí)新興媒體的服務(wù)理念、傳播技巧、營銷手段，積極研究用戶消費心理和使用偏好，主動適應(yīng)用戶需要，對接用戶需求，贏得用戶口碑，實現(xiàn)從服務(wù)用戶到開發(fā)用戶的轉(zhuǎn)變。Web2.0技術(shù)中有一個Wiki技術(shù)，它的核心思路是設(shè)定宏大目標(biāo)，通過網(wǎng)際協(xié)作，將分散的個體集中到一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中，通過系統(tǒng)運行使成果為全社會共享，在共享中吸引大眾的更大關(guān)注，創(chuàng)造更多的用戶需求，產(chǎn)生更多用戶，這一理念已成功應(yīng)用到維基百科?，F(xiàn)在不少機構(gòu)正在運用這個技術(shù)創(chuàng)造信息集成，釋放巨大的市場能量，開發(fā)更多用戶。

（三）促進媒體融合更加智慧。著名傳播學(xué)家麥克盧漢認(rèn)為，傳媒（媒介）是人的延伸，是人的感覺能力的擴展。隨著智能化、信息化技術(shù)，如計算機技術(shù)、電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、GPS技術(shù)等廣泛應(yīng)用于媒介領(lǐng)域，使人、機、環(huán)境等互動成為傳播的新業(yè)態(tài)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)重力感應(yīng)、3D立體技術(shù)、聲音感應(yīng)和觸屏交互等技術(shù)，使媒體傳播真正進入了智慧時代。媒體融合要適應(yīng)需求的變化，推動內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式和服務(wù)手段的變革，把媒體融合建成一個智慧型信息傳播系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)信息采集與反饋、信息資源整合開發(fā)與利用、綜合分析決策和信息服務(wù)等一體化。

二、以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐推動媒體融合發(fā)展。縱觀媒介發(fā)展史，幾乎每一次重大的技術(shù)革命都導(dǎo)致了媒體格局的顛覆性變化。當(dāng)今時代，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體平臺等為代表的新一代信息技術(shù)為媒體融合帶來了重要的歷史機遇。

（一）從移動端完善內(nèi)容推送方式?；诖髷?shù)據(jù)算法的內(nèi)容推送，將成為媒體融合發(fā)展過程中媒體競爭的主要內(nèi)容之一。要加快大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，通過信息整合、數(shù)據(jù)庫實時監(jiān)測平臺建設(shè)，優(yōu)化媒體信息制作、存儲、分析流程，提升數(shù)據(jù)處理能力，精準(zhǔn)捕捉動態(tài)數(shù)據(jù)，充分挖掘大數(shù)據(jù)背后的新聞價值，拓寬新聞來源，豐富新聞內(nèi)容，并用數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)和傳播數(shù)據(jù)新聞，為用戶提供高質(zhì)量的新聞信息產(chǎn)品。用好大數(shù)據(jù)，很重要的一點就是要通過大數(shù)據(jù)的整合和分析，精準(zhǔn)把握受眾個人屬性、受眾地區(qū)分布、受眾長期關(guān)注、用戶需求傾向等，讓新聞需求與供給更靈活、更精準(zhǔn)，實現(xiàn)新聞生產(chǎn)的“按需訂制”“按需傳播”。用好云直播和“5G+8K”技術(shù)，對重大新聞進行直播報道，運用H5技術(shù)將原來晦澀難懂的嚴(yán)肅新聞變成圖文并茂、通俗易懂和形象生動信息呈現(xiàn)在公眾面前。要把新聞推送作為移動端改革的重要內(nèi)容，在技術(shù)和內(nèi)容上使新聞推送更加個性化和定制化，為用戶提供更加舒適、鮮活的體驗。

（二）運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高媒體融合效果。充分發(fā)揮5G等新一代網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢，改進媒體采編方式，提高信息傳輸和融合效率。通過跨屏組合傳播，利用“跨平臺，新媒體和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意”等多元化優(yōu)質(zhì)資源和技術(shù)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)綜合傳播服務(wù)，構(gòu)建報、刊、網(wǎng)、端、微、屏結(jié)構(gòu)互補、覆蓋全面、互導(dǎo)互聯(lián)的媒體融合形式。通過手機端、電腦端與新聞傳播平臺對接，結(jié)合“時間需求定位”的傳播理念，從新媒體、用戶、時間和信息產(chǎn)品等多因素特點出發(fā)，精準(zhǔn)挖掘潛在用戶，打通新興媒體和傳統(tǒng)媒體兩個用戶群，廣泛吸引用戶，增強平臺粘性，不斷提升影響力。加強新聞媒體與科研機構(gòu)合作，圍繞信息傳播應(yīng)用新技術(shù)新業(yè)務(wù)加強攻關(guān)，以新技術(shù)引領(lǐng)媒體融合發(fā)展和媒體轉(zhuǎn)型升級。

（三）運用人工智能技術(shù)促進傳播智能化。隨著技術(shù)變革的深入發(fā)展，計算機計算能力不斷提高，數(shù)據(jù)快速積累，算法不斷提升，人工智能在新聞采訪、內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)等環(huán)節(jié)得到應(yīng)用；借助于傳感器技術(shù)和智能推薦算法，提高了新聞信息采集、新聞編輯等方面的工作效率和個性化分發(fā)，使傳播更加智能化。智能終端設(shè)備技術(shù)的進化、更新，機器人新聞寫作、無人機報道和VR/AR報道的出現(xiàn)，不僅改變媒體融合的生產(chǎn)方式，而且還改變?nèi)藗兊男侣勏M習(xí)慣，甚至影響社會發(fā)展的形態(tài)。應(yīng)充分利用LBS、PASSBOOK等智能技術(shù)，精準(zhǔn)把握受眾地域、時間、頻次、人群、興趣等，實現(xiàn)線上線下互動，進行O2O立體傳播。新聞媒體可以針對精準(zhǔn)受眾，設(shè)計信息需求和咨詢，意向預(yù)約服務(wù)，在線服務(wù)，通過在海量人群中精準(zhǔn)鎖定意向目標(biāo)用戶。重點關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備等移動智能技術(shù)，該技術(shù)設(shè)備可以通過聲音控制拍照，視頻通話和辨明方向以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、處理文字信息和電子郵件，搶占未來發(fā)展制高點。

三、以內(nèi)容生產(chǎn)和用戶需求為根本。媒體融合，內(nèi)容生產(chǎn)是根本，用戶是中心。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，沒有內(nèi)容創(chuàng)新作為支撐的融合平臺，媒體本身是沒有生命力的，應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)容生產(chǎn)，努力提高媒體影響力。

（一）建設(shè)新型主流媒體。在今天這樣一個大眾自主選擇的時代，內(nèi)容生產(chǎn)和用戶需求是一個硬幣的兩面，是建設(shè)新型主流媒體必須回答的基本問題。主流媒體具有權(quán)威性，有很高的公信力，在新聞報道、深度解讀、言論評論等內(nèi)容采編方面有明顯優(yōu)勢，新媒體在傳播速度、透明度上也有優(yōu)勢。構(gòu)建新型主流媒體要實現(xiàn)這兩個優(yōu)勢的互補，整合內(nèi)部組織構(gòu)建，設(shè)立全媒體機構(gòu)，統(tǒng)籌采編資源，實現(xiàn)生產(chǎn)布局合理化，使傳播渠道更加快捷順暢，更好地發(fā)揮引導(dǎo)輿論的主體作用，注重權(quán)威內(nèi)容的提煉，提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量，增強媒體的公信力，使媒體融合更具影響力。近年來，自媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺迅速發(fā)展，主流媒體要發(fā)揮掌握權(quán)威性信息的優(yōu)勢，把握議程設(shè)置主動權(quán)，利用新媒體矩陣多方聯(lián)動，把握輿論大方向，凈化輿論環(huán)境，正確引導(dǎo)輿論。

（二）以用戶需求為導(dǎo)向，推動媒體供給管理水平的提高。分析研究用戶的心理，綜合運用新媒體表現(xiàn)形式，構(gòu)建面向不同用戶、滿足多樣化需求的全媒體供稿體系，對用戶最為關(guān)注的信息要進行充分的挖掘、采集，創(chuàng)新表現(xiàn)手段和傳播形式，提升個性化生產(chǎn)、可視化呈現(xiàn)、智能化推送、互動化傳播能力，多生產(chǎn)短小精悍、鮮活動人、吸引力強的信息，使信息內(nèi)容具有多樣性，全方位滿足多終端傳播和多種體驗需求。增強傳播終端黏性，使媒體成為用戶虛擬與現(xiàn)實交匯的工具，實現(xiàn)傳播內(nèi)容與用戶認(rèn)知相通、情感相通。特別是要積極用好中國話語，講好中國故事，提供中國視角，傳播中國價值，不斷增強傳播親和力、感染力。用公眾喜聞樂見的語言和表達(dá)方式闡發(fā)思想、表達(dá)觀點，與用戶產(chǎn)生內(nèi)心世界的強烈共鳴。

（三）優(yōu)化平臺關(guān)系，構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系。媒體之間、平臺之間，媒體與平臺之間的聚合是媒體融合條件下構(gòu)建的新型傳播體系，打造移動新媒體聚合平臺，吸納媒體機構(gòu)入駐，為他們推送原創(chuàng)資訊，不斷提高主流媒體主流價值和傳播力、影響力，優(yōu)化主流媒體與商業(yè)媒體、平臺的關(guān)系、內(nèi)容生產(chǎn)者與信息使用者的關(guān)系，營造良好的媒體生態(tài)，使中央媒體與地方媒體，主流媒體與商業(yè)媒體形成合理分工，尤其是在政治、經(jīng)濟、社會等重大題材內(nèi)容生產(chǎn)上，發(fā)揮主流媒體內(nèi)容生產(chǎn)、把握導(dǎo)向的優(yōu)勢，積極探索不同媒體、平臺之間的跨界合作。

（四）注重傳播效果。移動終端的興起，越來越多的用戶從移動終端獲得信息，這就要求我們不僅要重視內(nèi)容生產(chǎn)，也要更加重視內(nèi)容的呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新，要做好APP，打造移動平臺，積極探索媒體資源共享、多媒體多平臺聯(lián)合協(xié)同，共同搭建媒體平臺，開發(fā)適應(yīng)用戶不同移動終端種類、所處不同環(huán)境、消費新聞不同時段的個性化呈現(xiàn)方式。媒體融合的最大特點就是傳播方式的多樣化，信息內(nèi)容和表達(dá)形式的豐富多彩、生動活潑。主流媒體要創(chuàng)新傳播手段和話語方式，生產(chǎn)更多有深度、有溫度、有質(zhì)量的融媒體精品力作。通過綜合運用圖文、圖表、視頻、動漫，以及風(fēng)趣的語言、歡快的旋律等全媒體手段，提高可讀性，提高傳播效果。

四、以體制機制創(chuàng)新為保障。媒體融合必須通過體制機制改革解決傳統(tǒng)弊端和體制慣性，形成一體化發(fā)展的體制機制，優(yōu)化融合發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

（一）變革內(nèi)容生產(chǎn)方式。改變傳統(tǒng)媒體自成體系單一封閉的采編機制和傳播模式，實施流程再造、移動化遷移、融合報道、跨屏傳播等一系列新生的全媒體采編模式。提高采編流程集約化、數(shù)字化水平，推動移動采編、多媒體采編系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，建立多介質(zhì)新聞生產(chǎn)的多功能一體化采編平臺，整合機構(gòu)人員，運用新技術(shù)改變傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)方式，尊重移動互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，使媒體融合實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)根本性變化。

（二）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)媒體大多仍然是科層式組織結(jié)構(gòu)，它不利于各部門之間的協(xié)同創(chuàng)新，也不利于激發(fā)員工的工作激情，媒體融合需要采編團隊有更大的創(chuàng)新空間和創(chuàng)造才能。因此，要進一步減少層級，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，推行扁平化管理，激活創(chuàng)作活力，推進“去行政化”改革。適應(yīng)市場競爭和一體化發(fā)展的需要，統(tǒng)一配置優(yōu)勢內(nèi)容資源，優(yōu)化媒體融合生態(tài)系統(tǒng)，從內(nèi)容生產(chǎn)到用戶服務(wù)乃至用戶開發(fā)等全過程進行變革。

（三）提高管理能力。破除制約媒體融合發(fā)展的體制機制壁壘，探索滿足媒體融合需要的人才激勵方法，改革現(xiàn)行人員管理制度、人才培養(yǎng)、使用制度，放活收入分配，建立和完善社會保障制度，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，讓更多技術(shù)、人才、資本要素聚集到媒體改革事業(yè)中，進一步提升媒體融合力、解放新聞生產(chǎn)力。加大網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理力度，建設(shè)良好的媒體生態(tài)，規(guī)范傳媒領(lǐng)域傳播秩序。

（四）重視人才培養(yǎng)。一切媒體的競爭，最終都取決于人才的較量。有了人才，才會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、搭建起強大網(wǎng)絡(luò)、打造出強勢終端、研發(fā)出先進技術(shù)、聚集起用戶受眾、開展好資本運作，從而確保媒體的競爭力和影響力。媒體融合發(fā)展必須緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵要素，加大新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運作和經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)引進力度，建立一支高素質(zhì)的新聞人才隊伍，為媒體融合發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。