駱楊

摘? ? 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化管理技術(shù)正逐步應(yīng)用于我國(guó)的各個(gè)行業(yè)。信息化技術(shù)在我國(guó)建筑管理中的有效應(yīng)用大大提高了我國(guó)建筑工程管理的水平和質(zhì)量。然而，在建筑業(yè)中實(shí)際應(yīng)用信息化技術(shù)還存在一些問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，本文件分析了我國(guó)建筑工程管理中信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，還建議采取有效措施，改進(jìn)信息化管理技術(shù)，以促進(jìn)信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息化管理技術(shù);建筑工程項(xiàng)目;應(yīng)用

1? 引言

在建筑工程項(xiàng)目全壽命周期的建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中實(shí)行信息化管理，在理論上和技術(shù)上都是可行的，還使與建筑項(xiàng)目有關(guān)的組織和企業(yè)能夠改善項(xiàng)目管理水平，適應(yīng)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境的要求。建筑工程項(xiàng)目在管理方面有很大的困難，因?yàn)樗鼜捻?xiàng)目規(guī)劃到使用過(guò)程的不可逆性。此外，在建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到使用這一相對(duì)較長(zhǎng)的建設(shè)周期內(nèi)，許多利益攸關(guān)方都參與了建設(shè)工作，設(shè)計(jì)與勘探、施工工藝都很多，影響建筑項(xiàng)目的信息資源規(guī)模大、種類多。不同類型的信息資源在施工的各個(gè)階段以及在關(guān)鍵的管理和控制環(huán)節(jié)的作用各不相同。確保及時(shí)收集、分析、交流和有效利用信息資源，對(duì)確保建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率至關(guān)重要。

2? 信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用

在建筑項(xiàng)目管理方面，信息化技術(shù)可以有效地加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)外部管理，能夠確保有效監(jiān)測(cè)人力資源調(diào)動(dòng)的具體情況，有關(guān)管理人員可利用信息化系統(tǒng)的分析能力，確定完成施工所需的具體人數(shù)。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以有效地加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理的科學(xué)性和系統(tǒng)性，項(xiàng)目管理人員可以利用信息化技術(shù)及時(shí)獲得分項(xiàng)工程的實(shí)際建設(shè)情況。信息化技術(shù)可以有效地幫助建筑企業(yè)節(jié)省成本，建筑企業(yè)可以利用信息化管理技術(shù)，在施工開始前提交建筑工程的詳細(xì)預(yù)算方案，避免出現(xiàn)預(yù)算和企業(yè)設(shè)計(jì)方案不符的情況以及導(dǎo)致成本失控的局面，信息化技術(shù)有效利用，能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員控制各種工序的費(fèi)用，避免不必要的費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)省生產(chǎn)成本的目標(biāo)[1]。

3? 信息化管理技術(shù)應(yīng)用存在的問(wèn)題

3.1? 管理強(qiáng)度不夠

目前，雖然信息化技術(shù)在建筑項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，但它們通常沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，在實(shí)踐中，在實(shí)際應(yīng)用方面出現(xiàn)了許多問(wèn)題。首先，許多建筑企業(yè)使用信息化管理技術(shù)，通常限制自己的一個(gè)方面，使用單機(jī)模式來(lái)滿足自己小部分的需求，沒有考慮整個(gè)建筑項(xiàng)目，推遲了信息的傳送，這導(dǎo)致整個(gè)建筑工程管理工作出現(xiàn)延誤。其次，建筑企業(yè)使用信息化技術(shù)，對(duì)其使用范圍很小，只有日常的信息發(fā)布、工程管理，不會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)原材料，因此這些方面影響到建筑工程的質(zhì)量和效率。最后，在建筑工程企業(yè)，管理人員的素質(zhì)水平也影響到管理水平，掌握的信息化技術(shù)水平不足，無(wú)法及時(shí)了解先進(jìn)的管理做法，對(duì)計(jì)算機(jī)功能缺乏充分的理解和分析，影響了整個(gè)建筑項(xiàng)目的信息化管理水平。

3.2? 企業(yè)沒有完善的制度

任何項(xiàng)目的實(shí)施都必須遵守一定的規(guī)則和制度，并且是企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的條件之一，這是一個(gè)更好開展項(xiàng)目的基礎(chǔ)。但是，在我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目中，許多企業(yè)沒有完善的制度，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，很難對(duì)整個(gè)建設(shè)進(jìn)行管理。因此，企業(yè)必須根據(jù)日常管理問(wèn)題，結(jié)合信息化管理技術(shù)，建立一個(gè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的完善制度[2]。

3.3? 管理人員的管理意識(shí)欠缺

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的提高，行業(yè)發(fā)展所需的數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的深度也在增加，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的信息處理方法不再能夠滿足眼前的需要，項(xiàng)目管理人員也不知道這一點(diǎn)，這大大增加了項(xiàng)目管理的工作量和風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致效率明顯下降。在信息化建設(shè)過(guò)程中，隨著對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，必須不斷加以研究，才能夠有效地利用新技術(shù)，這樣不僅工作人員的心理壓力越來(lái)越大，而且費(fèi)用也很高，這也是管理人員不重視信息化技術(shù)的應(yīng)用的其中一個(gè)原因。

4? 信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

4.1? 建立與完善建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)

建筑工程行業(yè)由于自身的特點(diǎn)，在管理方面面臨著相當(dāng)大的困難，包括管理模式、管理組織編制、管理制度和管理責(zé)任劃分等。建筑業(yè)應(yīng)為適合其具體情況建立標(biāo)準(zhǔn)信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，以便在不同部門之間建立有機(jī)聯(lián)系，并逐步改善有關(guān)建筑工程信息的收集、處理和交流。必須逐步適應(yīng)社會(huì)的信息化管理體系，從而加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)建筑企業(yè)的信心。此外，完善的信息管理系統(tǒng)可以有效地確保建筑企業(yè)工作人員發(fā)出的指令的準(zhǔn)確性，并且可以大大提高提高工程施工效率，因此，在建筑企業(yè)中建立和改進(jìn)信息化管理系統(tǒng)是一個(gè)必要的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)[3]。

4.2? 建立高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)

根據(jù)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的特點(diǎn)和信息化管理系統(tǒng)的特殊性，建筑公司不應(yīng)過(guò)分依賴外包管理和以信息化管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，以確保在建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理投資的科學(xué)性和合理性，建筑公司應(yīng)該建立高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)與其他杰出企業(yè)的合作，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，提高企業(yè)信息化管理的效率，促進(jìn)企業(yè)的多樣化、科學(xué)化和系統(tǒng)化發(fā)展。在實(shí)際工作中，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息化管理的投入和管理成果的評(píng)估，并利用定性與定量的結(jié)合，進(jìn)行持續(xù)投入。確保信息化系統(tǒng)建設(shè)成本有效提高建筑企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的水平和經(jīng)濟(jì)效益。信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式要全面改革和創(chuàng)新，建筑公司應(yīng)徹底改變落后的傳統(tǒng)思維方式和工作管理模式，在應(yīng)用信息化管理技術(shù)過(guò)程中，建筑公司應(yīng)確保企業(yè)員工在思想和觀念上的一致性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下的整體合作，這可以有效地提高建筑企業(yè)的信息化水平，從而提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[4]。

4.3? 提高對(duì)信息化軟件的開發(fā)力度

隨著科技的發(fā)展，信息化技術(shù)在建筑管理中得到廣泛應(yīng)用，但是，為了在建筑工程管理中更有效地利用信息化技術(shù)，必須改進(jìn)信息化軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。建筑工程管理應(yīng)從全面培訓(xùn)管理人員開始，以便他們不僅能夠很好地掌握所有計(jì)算機(jī)功能，在實(shí)際生活中也能應(yīng)用信息化技術(shù)。建筑工程信息化管理人員是最全面了解實(shí)際建設(shè)問(wèn)題的人，他們能夠詳細(xì)了解信息化管理的最重要的問(wèn)題，其中信息化軟件是基礎(chǔ)，所有的信息化管理工作都取決于它，但目前，我們的信息化軟件主要是從國(guó)外進(jìn)口的，價(jià)格相對(duì)較高，增加建設(shè)成本。此外，我國(guó)建筑工程受到許多因素限制，外國(guó)的信息化軟件不完全適合在我國(guó)使用。因此，為了解決這些問(wèn)題，我國(guó)必須研發(fā)適合自身的軟件，為了使軟件的更新與我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。因此，我們必須加強(qiáng)信息化技術(shù)軟件的開發(fā)力度，使管理工作能夠更好地與我們的建筑項(xiàng)目保持一致，并促進(jìn)建筑業(yè)信息化管理的發(fā)展。

5? 結(jié)束語(yǔ)

鑒于以上所述，建筑工程項(xiàng)目的信息化管理技術(shù)是中國(guó)建筑業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新，通過(guò)利用信息化技術(shù)提高建筑工程質(zhì)量和效率。我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，更廣泛地應(yīng)用信息化技術(shù)，整合信息技術(shù)和建筑項(xiàng)目，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在建筑項(xiàng)目信息化應(yīng)用方面仍存在著各種問(wèn)題，要求企業(yè)尋找自己的問(wèn)題，不斷改進(jìn)他們的規(guī)則和制度，通過(guò)高素質(zhì)的管理人員，保證建筑業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇澤煌.信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].江西建材，2020（5）：184～185.

[2] 張建鵬.信息化管理技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用初探[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（12）：195～196.

[3] 譚義方.信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].智能城市，2018（19）：120～121.

[4] 楊進(jìn).信息化管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2018（8）：296～297.