彭亞莉
摘要:農(nóng)村演藝業(yè)起源于民間“草根文化”,由文化基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊孕育萌芽,在各級黨委、政府的大力扶持下,我區(qū)的“草根文化”由自發(fā)到自覺,由自娛自樂走向市場,逐步發(fā)展壯大,從自己的地界向周邊廣大農(nóng)村輻射,并最終形成欣欣向榮的局面。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村演藝市場;草根文化;激活;規(guī)范;培訓(xùn)
中圖分類號:F301
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
DOI:10.12228/j.issn.1005-5312.2020.29.138
文章編號:1005-5312(2020)29-0206-02
一、激活農(nóng)村演藝業(yè)的主要做法
(一)加大扶持力度,搭建發(fā)展平臺
“草根文化”的發(fā)展壯大,離不開政府的支持。2017年以來,鼎城區(qū)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級綜合服務(wù)平臺建設(shè)契機,進(jìn)一步改善文化陣地建設(shè),總投資達(dá)1.3億元。目前,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村均建成農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,僅去年一年全區(qū)就增加農(nóng)村公共文化廣場60.4萬平方米,人均面積達(dá)3.25平方米,22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化中心全面免費開放。
同時,強化政策支持。區(qū)里陸續(xù)出臺了《關(guān)于加快文化強區(qū)建設(shè)的意見》《鼎城區(qū)2011-2020文化發(fā)展綱要》《關(guān)于支持和打造文化品牌建設(shè)的決定》《公共文化示范項目創(chuàng)建實施辦法》等一系列文件,并將公共文化服務(wù)體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。公共文化設(shè)施的大跨步提升,為“草根文化”的開展提供了寬闊舞臺。
(二)以繁榮為目標(biāo),倡導(dǎo)百花齊放
一是健全組織體系。目前,從區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級普遍成立了文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人分管,下設(shè)辦公室,由辦公室具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。草坪、周家店、堯天平演藝團(tuán)體較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在村一級也建立了專門的工作班子,由專人具體負(fù)責(zé),出臺措施,繁榮發(fā)展農(nóng)村演藝業(yè)。
二是壯大演藝隊伍。積極支持民間藝術(shù)能人辦團(tuán)組隊,投身農(nóng)村演藝市場。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)現(xiàn)有各類農(nóng)村演藝團(tuán)體有200多個,11300多名演員大多是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,他們常年走鄉(xiāng)串戶,演出超過1.5萬場。
三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。民間演出團(tuán)體剛興起時,發(fā)展環(huán)境不是很好。從2008年起,區(qū)文化主管部門把優(yōu)化演藝環(huán)境擺上了重要日程,采取了一系列行之有效的措施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境的寬松,演藝業(yè)的潛力被激發(fā),令人欣喜的變化開始出現(xiàn)。
(三)樹立品牌形象,引導(dǎo)健康發(fā)展
針對農(nóng)村演藝業(yè)初步繁榮后存在的節(jié)目單調(diào)、內(nèi)容庸俗、惡性競爭等一系列問題,各級宣傳文化部門積極想辦法加以解決。一是加強管理,確保導(dǎo)向。通過舉辦演藝團(tuán)體培訓(xùn)班,加強對演藝人員的文化和法律知識教育,幫助提高藝術(shù)質(zhì)量,引導(dǎo)健康發(fā)展。區(qū)里對每個民間藝術(shù)團(tuán)體登記造冊,在內(nèi)建立了誠信檔案,對外公布了監(jiān)督電話,及時了解每個藝術(shù)團(tuán)體、每名從業(yè)人員的現(xiàn)實表現(xiàn),對不良從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,牢牢把好節(jié)目質(zhì)量關(guān)。二是悉心指導(dǎo),提升檔次。區(qū)里制定了《鼎城區(qū)文化人才建設(shè)培養(yǎng)規(guī)劃》、《鼎城區(qū)文藝貢獻(xiàn)獎獎勵辦法》,各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注關(guān)心文藝人才的工作與生活狀況,用事業(yè)留住人才的腿、用感情留住人才的心。
(四)給創(chuàng)新體制機制,形成發(fā)展活力
區(qū)花鼓戲劇團(tuán)、電影公司、影劇院等經(jīng)營性文化單位全部實行轉(zhuǎn)企改制。各文藝院團(tuán)通過實行全員聘用、崗位工資、業(yè)績考核、項目負(fù)責(zé)等辦法,大膽引入競爭機制,活力不斷增強,服務(wù)水平不斷提高。文化體制改革解放了文化生產(chǎn)力,促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。一些演藝團(tuán)體紛紛下到農(nóng)村謀求發(fā)展,更多的團(tuán)體不再滿足于小打小鬧,開始嘗試走向市場,實行職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
二、給農(nóng)村演藝業(yè)帶來的變化
(一)凈化了農(nóng)村文化市場
當(dāng)前的農(nóng)村演藝業(yè)總的來說,普遍具有內(nèi)容比較健康、導(dǎo)向正確的特點。這在一定程度上凈化了農(nóng)村文化市場,農(nóng)民看演出成為一種時尚,相應(yīng)地留連、沉湎于落后文化活動的農(nóng)民越來越少。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的多了,參加健康有益活動的多了;搞封建迷信活動的少了,聚眾賭博的少了??梢哉f,農(nóng)村演藝業(yè)的發(fā)展增強了群眾自覺抵制不良文化侵?jǐn)_的能力。前些年,我區(qū)草坪鎮(zhèn)“地下六合彩”一度抬頭,部分群眾深陷其中,危害極大。鎮(zhèn)黨委、政府安排藝術(shù)聯(lián)合會編排專題節(jié)目,宣傳“地下六合彩”的危害,對審查后出演的節(jié)目,每個給予2000元獎勵。許多群眾看過節(jié)目后深受教育,自覺遠(yuǎn)離“地下六合彩”。
(二)傳承了民間鄉(xiāng)土文化
農(nóng)村演藝團(tuán)體的存在源自鄉(xiāng)村民俗文化,又傳承并弘揚了優(yōu)秀的民族民間文化、傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村文化、通俗文化等。隨農(nóng)村演藝業(yè)的興起,許多過去已經(jīng)銷聲匿跡的文藝形式又開始復(fù)蘇,并呈現(xiàn)繁榮的態(tài)勢。
目前,我區(qū)的農(nóng)村演藝業(yè)已經(jīng)形成了周家店鎮(zhèn)民間銅管樂、堯天坪鎮(zhèn)舞龍舞獅、斗姆湖鎮(zhèn)腰鼓、草坪鎮(zhèn)歌舞等特色品牌,三棒鼓、漁鼓、地花鼓、圍鼓、窗花剪紙、手工刺繡等百花齊放的局面。新農(nóng)村群眾文化生活已經(jīng)成為農(nóng)村一道亮麗的風(fēng)景線。
(三)提高了農(nóng)民致富能力
一些具有表演天賦的農(nóng)民逐漸脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn),當(dāng)起了職業(yè)演員,出場費是家庭主要的收入來源。全區(qū)就有多家演藝團(tuán)體年收入達(dá)40萬元以上,年收入10萬元以上的團(tuán)體占總團(tuán)體數(shù)的65%。草坪鎮(zhèn)60%以上的男女青年都有登臺表演的一技之長,600多人從事專業(yè)演出。全鎮(zhèn)通過引進(jìn)項目和資金,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1500多萬元,僅文藝演出一項就使全鎮(zhèn)人均增收120元。此外,許多節(jié)目的內(nèi)容涉及農(nóng)技知識和實用技能,寓教于樂,通俗易懂,廣大農(nóng)民群眾在欣賞節(jié)目的過程中自覺接受,提高了自身的文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)。
(四)凝聚了家鄉(xiāng)的發(fā)展合力
農(nóng)村演藝團(tuán)體帶著濃濃的家鄉(xiāng)情四處演出,把許多在外人士的心聯(lián)在了一起,支持家鄉(xiāng)建設(shè)的人越來越多。新政策的宣講,新成就的展示,新舉措的推行,能夠很快地得到廣大群眾的認(rèn)可、擁護(hù)。一些演藝團(tuán)體長期在外闖蕩,但一直念念不忘家鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩,只要有機會,逢年過節(jié)都要回來義務(wù)為鄉(xiāng)親們奉獻(xiàn)一臺精彩的歌舞表演,并積極組織獻(xiàn)愛心活動。草坪鎮(zhèn)于2007年啟動草坪北路和北大橋建設(shè),通過演藝平臺,許多在外工作和創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)了解到建設(shè)資金不足的情況后,紛紛給予支助,短短幾天就收到捐資37萬余元。在花葉港和興隆街通村公路建設(shè)中,不僅當(dāng)?shù)卮迕穹e極籌資,在鎮(zhèn)外發(fā)展的私營企業(yè)老板伍育剛和陳先玉,就分別捐資10萬元支持家鄉(xiāng)修路。
三、做大做強農(nóng)村演藝業(yè)的對策及建議
(一)加大資金投入,拓寬融資渠道
農(nóng)村演藝業(yè)尚處于市場的初級階段,需要政府的大力扶持和培育。要進(jìn)一步落實農(nóng)村文化建設(shè)資金,逐步建立起多渠道的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)投入機制,培植壯大農(nóng)村演藝業(yè)。
一是要建立演出扶持專項資金,對藝術(shù)性、觀賞性較強的高雅演出和地方傳統(tǒng)戲、特色劇目實行場次補貼制度,讓更多更好的作品走向大眾。
二是在保證正確導(dǎo)向的前提下,引入市場機制,對部分傳統(tǒng)文化節(jié)目實行重點扶持。
三是鼓勵有條件的演藝院團(tuán)探索采用演出季度制、月票制、通票制和會員制等多種方式培育和擴大觀眾群體。
(二)抓住鄉(xiāng)土特色,突出社會公益
農(nóng)村演藝團(tuán)體要經(jīng)濟(jì)效益,也要社會效益,要靠傳播先進(jìn)文化贏得市場。所以,要研究、制定切合農(nóng)村演藝業(yè)發(fā)展實際的規(guī)定和辦法,促進(jìn)其發(fā)展和繁榮;幫助成立行業(yè)協(xié)會,維護(hù)行業(yè)權(quán)利,加強行業(yè)自律;研究開發(fā)鄉(xiāng)村旅游與演藝業(yè)的融合發(fā)展,鼓勵以歷史文化遺產(chǎn)、現(xiàn)代文明風(fēng)尚等為內(nèi)涵和背景,創(chuàng)作、編演鄉(xiāng)村旅游和生態(tài)觀光之類的演藝節(jié)目,傳承優(yōu)秀的民間民族文化;多搭舞臺,多給平臺,引導(dǎo)其多參加一些公益性的演出,促進(jìn)健康發(fā)展。特別要在挖掘、繼承、創(chuàng)新民間文化上動腦筋、下氣力,在節(jié)目中融入更多的民俗元素,使文藝表演變得清新活潑、雅俗共賞。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為基地,以普遍性、經(jīng)常性的群眾文化活動,促成農(nóng)村演藝業(yè)提升規(guī)模和檔次。
(三)規(guī)范市場管理,建立準(zhǔn)入機制
由于現(xiàn)在農(nóng)村演藝業(yè)的進(jìn)入門檻低,有的地方甚至沒有任何門檻,三五個人一吆喝就可以組成一個草臺班子。再加上從藝人員專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊,容易導(dǎo)致惡性競爭,庸俗低俗節(jié)目充斥市場,給演藝業(yè)的健康發(fā)展帶來負(fù)面影響。
要改變這種狀況,首先要克服誰都管但誰都不管的局面。要進(jìn)一步加強管理,規(guī)范市場,促進(jìn)演出業(yè)的健康發(fā)展;
其次是建立市場準(zhǔn)入制度,對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān),對進(jìn)入演藝業(yè)的人員設(shè)置門檻。推行專業(yè)資質(zhì)考核認(rèn)證,藝人實行持證上崗,從而確保從業(yè)人員的專業(yè)和思想素質(zhì);
再次,是對民間演藝業(yè)進(jìn)行合理布局,一村一品,突出地域特色,形成獨特魅力,避免無序競爭和資源浪費。
(四)組建演藝集團(tuán),加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)
針對目前農(nóng)村演出中介機構(gòu)和演出經(jīng)營人員缺乏的局面,可以引導(dǎo)演藝團(tuán)體聯(lián)合起來成立集團(tuán)公司,重點扶持一批演藝水平高、核心競爭力強的大型農(nóng)村演藝集團(tuán)。逐步形成由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,跑市場,簽合同,實行訂單制,避免相互之間亂殺價,擾亂農(nóng)村演藝市場。通過集團(tuán)公司的龍頭地位和輻射帶動作用,提高行業(yè)競爭力,促進(jìn)整個行業(yè)的良性發(fā)展。